|
156 управления региональным АПК. При этом все меры, направленные на улучшение состояния кадрового обеспечения должны сопровождаться усилением мотивации работников к обучению и повышению своей квалификации, иначе могут оказаться напрасными. Таким образом, проведенный анализ позволяет говорить о том, что в последние годы ведутся работы в сфере стратегического управления региональными АПК, накоплен определенный опыт разработки и реализации стратегических документов по развитию АПК регионов. Однако, несмотря на это, имеется широкий пласт проблем различного характера, и были выявлены значительные резервы улучшения положения дел в рассматриваемой сфере. Это связано с разработкой и реализацией системы мер, направленных на совершенствование обеспечения процессов стратегического управления региональным АПК в нормативно-правовом, научнометодическом, информационном, кадровом и других аспектах. 3.4. Обоснование целей молочно-продуктового подкомплекса Смоленской области. Определяя молочный подкомплекс как приоритетный в региональном АПК, необходимо отметить следующие направления его стратегического развития и повышения эффективности функционирования: • создание прочной кормовой базы на основе прогрессивных технологий заготовки, хранения и скармливания кормов; • организация оптимальных условий содержания животных; • совершенствование племенной работы и воспроизводства стада; • проведение мероприятий, направленных на профилактику и лечение заболеваний животных; • развитие материально-технической базы, освоение новых технологий, способствующих повышению производства и качества молока-сырья; • внедрение современных технологий производства молочных продуктов глубокой переработки и развитие альтернативных производств; • увеличение выработки сухих молочных продуктов и их использова |
своей продукции и повышению объемов е та. Помимо Псковской области их молочная продукция реализуется в Лени градской, Новгородской, Московской и других областях. У средних молок области, а у большинства мелких-только в пределах своего района. Таким образом, определяя молочный подкомплекс как приоритетный в региональном АПК, необходимо отметить следующие направления его стр тегического развития и повышения эффективности функционирования: • создание прочной кормовой базы на основе прогрессивных технологий • проведение мероприятий, направленных на профилактику и лечение за болеваний животных; • развитие материально-технической базы, освоение новых технологий, способствующих повышению производства и качества молока-сырья; • внедрение современных технологий производства молочных продукто глубокой переработки и развитие альтернативных производств; • увеличение выработки сухих молочных продуктов и их использование Реализация указанных направлений в современных условиях невозможна без налаживания межотраслевых связей, преодоления антагонизма мотивации работников к обучению и повышению своей квалификации, и могут оказаться напрасными. Таким образом, проведенный анализ позволяет говорить о том, что в последние годы ведутся работы в сфере стратегического управления реги нальными АПК, накоплен определенный опыт разработки и реализации с тегических документов по развитию АПК регионов. Однако, несмотря на имеется широкий пласт проблем различного характера, и были выявлены значительные резервы улучшения положения дел в рассматриваемой сфе Это связано с разработкой и реализацией системы мер, направленных на вершенствование обеспечения процессов стратегического управления рег нальным АПК в нормативно-правовом, научнометодическом, информац онном, кадровом и других аспектах. 130 • создание прочной кормовой базы на основе прогрессивных техно логий заготовки, хранения и скармливания кормов; • организация оптимальных условий содержания животных; • развитие материально-технической базы, освоение новых техноло гий, способствующих повышению производства и качества молока-сырья • внедрение современных технологий производства молочных продуктов глубокой переработки и развитие альтернативных производств; • развитие интеграционных процессов между смежными предприятиями подкомплекса и другие. 7. Вопрос об оценке эффективности и результативности стратегического управления АПК региона принадлежит к числу наименее проработ ных и нерешенных до конца в теории и практике управления. Несмотря н то, что существуют методологические проблемы точного определения и к личественного измерения интегральных показателей фактических и запла рованных результатов и затрат, в диссертационной работе предложена об методика оценки эффективности и результативности стратегического упр ления региональным АПК. Ее применение способствует выбору оптимал лению ошибок и просчетов в системе управления, оптимизации расходов ния финансовых и иных ресурсов. 8. Проведенный анализ в сфере обеспечения стратегического управл ния региональным АПК позволил выявить значительные резервы улучше положения дел в нормативно-правовом, научно-методическом, информац онном, кадровом и других аспектах. Реализация предложенных в работе н правлений по совершенствованию обеспечения процессов стратегическог ность в сфере разработки и реализации различных стратегических докум тов, но и создаст условия для упорядоченной работы и укрепления госуда ственных органов власти в целом. |