|
30 ленности. Процесс становления рыночной экономики связан с усилением нестабильности внешней среды: события становятся все более непривычными и неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорость ответной реакции агропредприятия; возрастает частота появления неожиданных событий, внезапных изменений, их непредсказуемость. В таких условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции: для своевременной и эффективной ответной реакции необходимы предвидение, исследования и творчество. Эти методы требуют использования специфических моделей принятия и реализации стратегических решений. В дореформенный период на российских агропредприятиях были созданы системы управления, в рамках которых осуществлялось оперативное управление деятельностью. Отраслевые министерства осуществляли согласование и поддерживали соответствие в деятельности различных субъектов экономики. Став самостоятельными, агропредприятия оказались один на один с нестабильностью [ 20, 34, 43, 54, 63, 97, 105,160]. За 2000-2005 гг. производство в сельхозпредприятиях сократилось на 19%, в хозяйствах населения увеличилось на 3,4%. Доля населения в производстве продукции сельского хозяйства возросла с 49,1% в 2000 г. до 53,9% в 2005 г. Численность занятых в сельском хозяйстве в 2005 г. составила 8,3 млн. человек и уменьшилась по сравнению с 2000г. на 15%. Доля занятых в сельском хозяйстве в общей численности занятых в экономике России в 2005 году составила 13%. Неудовлетворительно состояние материально-технической базы отрасли: продолжается процесс физического и морального старения основных фондов, сокращается численность парка сельскохозяйственной техники, сохраняется дефицит исправных тракторов и комбайнов. К началу 2006 г. степень износа основных фондов предприятий сельского хозяйства составила около 50% против 39% в 2001 г. Изменилась структура сельскохозяйственного производства: увеличивается доля продукции растениеводства в стоимости сельскохозяйственной продукции с |
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРЕДПРИЯТИЯМИ ПЛЕМЕННОГО МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА 1.1. Сущность стратегического управления отраслью животноводства Процесс становления рыночной экономики связан с усилением нестабильности внешней среды: события становятся все более непривычн и неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорость ответной реакции агропредприятия; возрастает час появления неожиданных событий, внезапных изменений, их непредсказуемость. В таких условиях становится невозможным осуществ управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции: для своевременной и эффективной ответной реакции необходимы предвидение, исследования творчество. Эти методы требуют использования специфических моделей принятия и реализации стратегических решений. В дореформенный период на российских агропредприятиях были созданы системы управления, в рамках которых осуществлялось операти управление деятельностью. Отраслевые министерства осуществляли согласование и поддерживали соответствие в деятельности различных один на один с нестабильностью [11,12,16,20,21,31,44,72,73,79,80]. За 1996-2000 гг. производство в сельхозпредприятиях сократилось н 19%, в хозяйствах населения увеличилось на 3,4%. Доля населения в производстве продукции сельского хозяйства возросла с 49,1% в 1996 г. д Численность занятых в сельском хозяйстве в 2000 г. составила 8,3 мл человек и уменьшилась по сравнению с 1995 г. на 15%. Доля занятых в : хозяйстве в общей численности: Сохранились значительные объемы кредиторской и дебиторской задолженности; более 60% предприятий сельского хозяйства имеют просроченную задолженность по заработной плате. Неудовлетворительно состояние материально-технической базы отрасли: продолжается процесс физического и морального старения основных фондов, сокращается численность парка сельскохозяйственной техники, сохраняется дефицит исправных тракторов и комбайнов. К нача 2001г. степень износа основных фондов предприятий сельского хозяйств составила около 50% против 39% в 1996 г. Изменилась структура сельскохозяйственного производства: увеличивается доля продукции растениеводства в стоимости сельскохозяйственной продукции с 54,6% в 1996 г. до 58,3% в 2000 г. Основными производителями зерна, сахарной свеклы (фабричной), подсолнечника остаются сельхозпредприятия. Картофель и овощи выращивают преимущественно хозяйства населения; на их долю также приходится около 60% производства скота и птицы на убой и примерно 5 Сохраняется нестабильная ситуация в животноводстве. Отрасль продолжает оставаться убыточной, снижается поголовье скота и птицы. В же время в 2000 году в условиях повышения спроса на отечественную продукцию отмечен рост производства основных продуктов животноводс В сельскохозяйственных предприятиях Российской Федерации на 1 январ 2002года численность крупного рогатого скота составила 15,8 млн. голов что на 0,7 млн. голов меньше, чем на ту же дату 2001 года, коров соответственно 6,1 млн. голов и 0,4 млн. голов. Сокращение поголовья крупного рогатого скота и коров в сельскохозяйственных предприятиях России по сравнению с 1990 годом произошло соответственно в 2,99 раза 2,51 раза (табл. 1). |