|
50 при максимальной активизации внутренних факторов мотивации во взаимодействии и их согласованности [122]. A. М.Югай говорит об организационно-экономическом механизме реализации рыночной модели мотивации в аграрной сфере, который следует рассматривать как объективную необходимость сочетания, использования трех взаимосвязанных групп факторов, блоков. Во-первых, это создание внешних благоприятных экономических условий функционирования предприятий аграрной сферы общих для отрасли независимо от формы собственности и хозяйствования. Во-вторых, это должное использование отношений собственности и формирования на этой основе заинтересованности сельского товаропроизводителя. В-третьих, это внутренний (в рамках каждой самостоятельной производственной структуры, юридического лица) организационно-экономический механизм мотивации труда работников аграрного сектора экономики. Проблема мотивации труда в каждом предприятии, хозяйстве (индивидуальном, мелкогрупповом, среднем, крупном) решается на основе разумного использования всего комплекса перечисленных факторов [165]. B. Овчинников, М.Ахохов, М.Батдыев рассматривают экономические основы рыночно-мотивационных механизмов стимулирования деловой активности. Такими основами, по их мнению являются: индивидуализация присвоения и обособление хозяйствования (на началах платного владения и пользования объектами государственной, коллективной собственности и развития института частной собственности в тех сферах предпринимательской деятельности и в той мере, в которой его существование экономически оправдано, а функционирование конкурентоспособно), осуществляемые по мере разгосударствления, приватизации, акционирования и т.д., и существенно укрепляющие причинно-следственную связь между затратами, комбинациями трудовых, материально-финансовых, организационных и интеллектуальных ресурсов и результатами производства, обеспечивая действенность интереса предпринимателя как субъекта индивидуального воспроизводства, а значит базирующегося на нем мотивационного механизма предпринимательской деятельности; |
реализацию стратегии поведения субъектом путем мотивирующег воздействия на объект (М); осознание мотивирующего воздействия объектом, принятие (непринятие или частичное принятие) воздействия в соответствии с собственными факторами мотивации поведения и их согласованностью с выбор и реализацию объектом стратегии своего поведения (Сф.0.) получение результата от реализованных стратегий субъекта и объекта, выражающегося функционалом (В) от разности планируемого показателя цели менеджмента (е), соответствующего выбору оптимальны стратегий субъектом и объектом, и фактическим показателем (Е), обеспечиваемым реализованными стратегиями; использование возможностей субъектом и объектом, выраженное функционалом (Ф) от разности потенциальных (П) и фактически использованных (И) возможностей, а также удовлетворение общественны коллективных и личных потребностей (У) в зависимости от степени осознания и принятия объектом мотивирующих воздействий субъекта и реализации соответствующих стратегий. Далее идет осознание и анализ полученных результатов субъектом и объектом, и итерационный процесс продолжается. В общем виде символьную запись приведенных процедур можно представить в следующ форме: Выбор оптимальной стратегии экономического поведения наиболее вероятен при максимальной активизации внутренних факторов мотивации взаимодействии и их согласованности [118]. А.М.Югай говорит об организационно-экономическом механизме реализации рыночной модели мотивации в аграрной сфере, который следу рассматривать как объективную необходимость сочетания, использования трех взаимосвязанных групп факторов, блоков. Во-первых, это создание внешних благоприятных экономических условий функционирования предприятий аграрной сферы общих для отрасли независимо от формы собственности и хозяйствования. Во-вторых, это должное использование отношений собственности и формирования на этой основе заинтересованности сельского товаропроизводителя. В-третьих, это внутренний (в рамках каждой самостоятельной производственной структуры, юридического лица) организационноэкономический механизм мотивации труда работников аграрного сектора Проблема мотивации труда в каждом предприятии, хозяйстве (индивидуальном, мелкогрупповом, среднем, крупном) решается на осно разумного использования всего комплекса перечисленных факторов [164 В.Овчинников, М.Ахохов, М.Батдыев рассматривают экономически основы рыночно-мотивационных механизмов стимулирования деловой индивидуализация присвоения и обособление хозяйствования (на началах платного владения и пользования объектами государственной, коллективной собственности и развития института частной собственност тех сферах предпринимательской деятельности и в той мере, в которой ег существование экономически оправдано, а функционирование конкурентоспособно), осуществляемые по мере разгосударствления, приватизации, акционирования и т.д., и существенно укрепляющие причинно-следственную связь между затратами, комбинациями трудовых материально-финансовых, организационных и интеллектуальных ресурсо результатами производства, обеспечивая действенность интереса предпринимателя как субъекта индивидуального воспроизводства, а знач базирующегося на нем мотивационного механизма предпринимательской |