|
53 необходимости при решении любой проблемы формировать специфический мотивационный механизм. 3. Мотивационный механизм, как и любая система должен обладать свойством рациональной целостности и обособленности его элементов. Это означает, что в нем многие элементы взаимосвязаны между собой и изменение одного из этих элементов потребует тех или иных изменений других элементов. В то же время необходима определенная степень обособленности элементов с тем, чтобы изменение содержания того или иного элемента в известной мере компенсировать другими элементами мотивационного механизма, иначе его эффективность не будет надежной. 4. Мотивационный механизм должен включать элементы с различной длительностью их жизненного цикла: с длительным, в том числе «вечные», то есть изменяющиеся только с изменением природы человека (традиции общества), кратким, то есть изменяющимся с изменением социально-экономичес-кой или производственной ситуации, и промежуточным между длительным и кратким циклом. Такой состав мотивационного механизма обеспечит его устойчивость и динамичность развития путем замены наиболее подвижных элементов. В процессе исследования мотивационный механизм управления агропредприятием нами понимался как совокупность мотивов достижения целей агропредприятия, в соответствии с которыми управленческие решения воспринимаются и реализуются через трудовую активность в экономический результат (рис.7). Мотивационный механизм производственного процесса можно представить четырьмя подмножествами мотивов (мотивационных механизмов), каждое из которых направлено на достижение определенного подмножества целей предприятия: мотивационным механизмом высококачественного производительного труда; мотивационным механизмом хозяйствования; мотивационным механизмом научно-технического развития производства; мотивационным механизмом предпринимательства. |
мотивационный комплекс, цель должна быть пересмотрена и приведена в соответствие с реальными возможностями мотивации (от средства к цел 2.Обычно при решении проблемы ограничиваются постановкой целе и изысканием ресурсов их достижения, полагая, что существующий в обществе мотивационный механизм использования ресурсов эффективен достижения всего множества целей развития общества. Практика показыв что разнообразие условий деятельности и людей, занятых ею, приводит к необходимости при решении любой проблемы формировать специфическ мотивационный механизм. 3.Мотивационный механизм, как и любая система должен обладать свойством рациональной целостности и обособленности его элементов. Э изменение одного из этих элементов потребует тех или иных изменений других элементов. В то же время необходима определенная степень обособленности элементов с тем, чтобы изменение содержания того или иного элемента в известной мере компенсировать другими элементами мотивационного механизма, иначе его эффективность не будет надежной 4. Мотивационный механизм должен включать элементы с различ длительностью их жизненного цикла: с длительным, в том числе «вечные есть изменяющиеся только с изменением природы человека (традиции общества), кратким, то есть изменяющимся с изменением социальноэкономической или производственной ситуации, и промежуточным межд длительным и кратким циклом. Такой состав мотивационного механизма обеспечит его устойчивость и динамичность развития путем замены наиб подвижных элементов. В процессе исследования мотивационный механизм управления агропредприятием нами понимался как совокупность мотивов достижени целей агропредприятия, в соответствии с которыми управленческие реше воспринимаются и реализуются через трудовую активность в экономичес результат (рис.5). Мотивационный механизм управления Стратегический!уровень ю Мотивация предпринимательства Мотивация развития производства < Мотивация хозяйствования Экономические результаты деятельности Рис. 5. Мотивационный механизм стратегического управления агропредприятием Мотивационный механизм производственного процесса можно представить четырьмя подмножествами мотивов (мотивационных механизмов), каждое из которых направлено на достижение определенн подмножества целей предприятия: мотивационным механизмом высококачественного производительного труда; мотивационным производства; мотивационным механизмом научно-технического ханизмом предпринимательства (рис. 6). |