|
94 2.3. Методика оценки эффективности комплексного мотивационного механизма стратегического управления Одной из задач стратегического управления является оценка мотивационного механизма с позиций эффективности управления. Мотивация средство обеспечения стратегического управления, Эффективность функционирования мотивационного механизма управления является сложным понятием, характеризующим такие свойства, которые необходимы и достаточны для решения стоящих перед агропредприятием задач или достижения поставленных целей. Эффективность комплексного мотивационного механизма управления определяется тем, насколько полно используются его возможности для успеха агропредприятия молочного скотоводства в конкурентной борьбе. Достижение высокого эффекта использования мотивационного механизма управления (Емм) связано с его высокими показателями технологической (Ет), организационной (Ео), экономической (Еэ) эффективности. Емм =АЕт5Ео>Еэ) где Емм показатель эффективности мотивационного механизма управления. Технологическая эффективность мотивационного механизма (Ет) связана со структуризацией целей, разработкой программ их достижения. Организационная эффективность мотивационного механизма (Ео) показывает степень управляемости агропредприятия, уровень неупорядоченности или организованности мотивационного механизма управления, Экономическая эффективность мотивационного механизма (Еэ) характеризует степень достижения поставленных целей, конечного результата управления. Эти показатели взаимосвязаны, высокоэффективный мотивационный механизм управления должен иметь соответствующие показатели Ет, Ео, Еэ. поэтому общий показатель эффективности мотивационного механизма |
2.2. Методика оценки эффективности комплексного мотивационного механизма стратегического управления Одной из задач стратегического управления является оценка мотивационного механизма с позиций эффективности управления. Эффективность функционирования мотивационного механизма управления является сложным понятием, характеризующим такие свойст которые необходимы и достаточны для решения стоящих перед агропредприятием задач или достижения поставленных целей. Эффективность комплексного мотивационного механизма управлен определяется тем, насколько полно используются его возможности для успеха агропредприятия племенного молочного скотоводства в конкурен Достижение высокого эффекта использования мотивационного механизма управления (Емм) связано с его высокими показателями технологической (Ет), организационной (Ео), экономической (Еэ) эффективности. Емм =f(Er.Eo.E3), где ЕМм показатель эффективности мотивационного механизма управле Технологическая эффективность мотивационного механизма (Ет) связана со структуризацией целей, разработкой программ их достижения Организационная эффективность мотивационного механизма (Ео) показывает степень управляемости агропредприятия, уровень неупорядоченности или организованности мотивационного механизма управления. Экономическая эффективность мотивационного механизма (Еэ) характеризует степень достижения поставленных целей, конечного механизм управления должен иметь соответствующие показатели Ет ,Е0 , поэтому общий показатель эффективности мотивационного механизма (Е можно считать по формуле Еми=Ег-Ео.Еэ. (1) Частные показатели Ет ,Ео Дэ могут быть нормированы: Ете{0,1); Ео€(0,1); Еэе(0,1). Идеальный мотивационный механизм имеет значение показателя эффективности Емм=1, при Ет =1, Ео =1, Еэ =1. В реальных условиях частные показатели обычно меньше единицы и зависят от базы сравнения. Существует некоторое предельно достижимое значение Еми = Еми ПРИ конкретном уровне мотивационного механизма управлени методах и средствах, обеспечивающих ограниченную управляемость, Е^м потенциальная эффективность мотивационного механизма управления. Общая оценка эффективности комплексного мотивационного механизма управления сводится к определению следующих показателей: 1)цели конечного результата работы агропредприятия; 2) степени достижения поставленных целей, технологической эффективности мотивационных механизмов управления; 3) степени упорядоченности или механизма управления на осн< агропредприятия, показателя Ео; 4) экономического эффекта результатов и затрат, показателя Еэ; 5) общего показателя эффективности Емм; эффекта функционирования, путей и направлений повышения эффективн функционирования. Агропредприятие является многоцелевой системой, работа которой характеризуется i резким колебаниям, вплоть до отрицательных значений. Это связано с те что частные показатели мотивационного механизма валовой доход и прибыль от реализации продукции, связаны с конечными результатами функционирования агропредприятия, которое не всегда является успешн В 1991, 1992 годах технологическая эффективность мотивационного механизма хозяйствования была очень высока и даже превышала 1,00. Э связано с тем, что результаты хозяйственной деятельности агропредприя были лучше, чем в базисный год. В 1993-1998 годах значения показателе эффективности данного мотивационного механизма были самыми низки даже отрицательными. В последнее время в ряде хозяйств, таких как ЗАО «Наровчатское», АОЗТ СХП «Красный Урал», АОЗТ «Красное поле», ко «Рассвет», данные показатели достигли значения 0,20, в других хозяйств в целом по области значения 0,06...0,07, которое является очень низким весовом коэффициенте значимости этой группы целей функционировани агропредприятия W=0,5917. Средние показатели мотивационного механизма развития производс в 1991-1992 годах были равны 0,12...0,17, а в последние годы составили 0,04...0,06. Это связано с тем, что за исследуемый период крупных инвестиций в основные средства агропредприятий не осуществлялось, выбытие основных фондов опережает их ввод, к началу 2001 года степен износа основных фондов агропредприятий составила более 50 процентов это время сокращение поголовья крупного рогатого скота по России составило 2,99 раза, а по Челябинской области 3,17 раза. Исключение составляет колхоз «Рассвет» Увельского района, в котором показатель технологической эффективности мотивационного механизма развития производства за исследуемый период не изменился и составил 0,15. Здес практически полностью сохранено поголовье крупного рогатого скота, внедряются новые технологии, осуществляются инвестиции. Показатели технологической эффективности мотивационного механизма предпринимательства являются самыми низкими. Так, в 1991 |