|
138 О О Таблица 3.11 Сравнительная характеристика эффективности производства и реализации Участники кооперации Цена реализации 1т молокопродуктов (в перерасчете на молоко) Себестоимость 1 т молокопродуктов (в перерасчете на цельное молоко) Прибыль на 1 т продукции, руб. Уровень рентабельности, % Руб. % Руб. % Фактические данные за 2000-200 1 годы Сельскохозяйственные товаропроизводители 1089,50 33,0 1514,00 46,13 -424,50 -28,0 Перерабатывающие организации 1452,66 44,0 1205,71 36,73 246,95 20,5 Торговые организации 759,35 23,0 569,51 17,35 189,84 33,3 Всего 3301,51 100,0 3282,22 100,00 19,29 0,6 Проект но модели ФАПГ Сельскохозяйственные товаропроизводители 1683,77 51,0 1430,10 53,0 253,67 17,7 Перерабатывающие организации 990,45 30,0 840,45 31,1 150,00 17,8 Торговые организации 561,26 17,0 398,78 14,8 162,48 40,7 Аппарат управления 66,03 2,0 30,03 1,1 36,00 119,9 Всего 3301,51 100,0 2699,36 100,0 602,15 22,3 С целью разделения полномочий и сфер ответственности по реализации модели между Министерством сельского хозяйства и областной администрацией должен быть заключен соответствующий договор. Модельные расчеты по молочному рынку, показывают, что при введении новых закупочных цен на молоко объем производства молочной продукции на ведущих организациях молокопсрсработки за счет увеличения загрузки мощностей может возрасти в течение 1 -2 лет более чем в два раза, соответственно увеличатся налоговые отчисления в бюджет и внебюджетные фонды. Необходимо также отметить, что при внедрении системы регулирования молочного рынка следует ожидать (пусть и в более длительные сроки) увеличения объемов производства и на других молокопсрсрабатывающих организациях, что обусловит достижение в целом по области весьма высоких результатов. о |
155 Таблица 3.11 Сравнительная характеристика эффективности производства и реализации молока и молочных продуктов Участники кооперации Цена реализации 1 т молокопродуктов (в пересчете на цельное молоко) Себестоимость 1 т молокопродуктов (в пересчете на цельное молоко) Прибыль на 1 т продукции, руб. Уровень рентабельности, % Руб. % Руб. % 1 2 3 4 5 6 7 Фактические данные за 1998-1999 годы Сельскохозяйственные Товаропроизводители 1089,50 33,0 1514,00 46,13 -424,50 О#1 оо О'* 1 Перерабатывающие Организации 1452,66 44,0 1205,71 36,73 246,95 20,5 Торговые организации 759,35 23,0 569,51 17,35 189,84 33,3 Всего 3301,51 100,0 3282,22 100,00 19,29 0,6 Проект по модели ФАПГ 1 2 3 4 5 6 7 Сельскохозяйственные товаропроизводители 1683,77 51,0 1430,10 53,0 253,67 17,7 Перерабатывающие организации 990,45 30,0 840,45 31,1 150,00 17,8 Торговые организации 561,26 17,0 398,78 14,8 162,48 40,7 Аппарат управления 66,03 2,0 30,03 1,1 36,00 119,9 Всего 3301,51 100,0 2699,36 100,0 602,15 22,3 Как было сказано выше, в процессе внедрения и реализации модели должно быть задействовано Министерство сельского хозяйства и продовольствия Удмуртской Республики, который осуществляет следующие функции: • обеспечивает методическое руководство процессом внедрения модели в республике; • утверждает список продукции, подлежащей государственному регулированию; • утверждает минимальные закупочные цены на молоко; • координирует работу районных органов управления по внедрению и организации модели; • формирует внешнеэкономическую политику республики на молочном рынке и обеспечивает таможенную защиту производителей молочной продукции от недобросовестной конкуренции и создание благоприятных условий для функционирования организаций молочного комплекса. 157 • заключает договора с банком-оператором, организациями-агентами и другими участниками модели, определяющие условия их участия в модели, права и ответственность. С целью разделения полномочий и сфер ответственности по реализации модели между Министерством сельского хозяйства и продовольствия Удмуртской Республики и районной администрацией должен быть заключен соответствующий договор. Модельные расчеты по молочному рынку, показывают, что при введении новых закупочных цен на молоко объем производства молочной продукции на ведущих организациях молокопереработки за счет увеличения загрузки мощностей может возрасти в течение 1-2 лет более чем в два раза, соответственно увеличатся налоговые отчисления в бюджет и внебюджетные фонды. Необходимо также отметить, что при внедрении системы регулирования молочного рынка следует ожидать (пусть и в более длительные сроки) увеличения объемов производства и на других молокоперерабатывающих организациях, что обусловит достижение в целом по республике весьма высоких результатов. Кроме того, подъем производства сельхозпродукции и увеличение загрузки производственных мощностей перерабатывающих организаций обеспечит повышение занятости и доходов не только в регулируемом секторе экономики, но и в смежных отраслях. Учитывая изложенное, а также тот факт, что повышение коэффициента использования производственных мощностей приведет к снижению удельных издержек производства, можно прогнозировать относительное удешевление молочной продукции по сравнению с другими группами продовольствия и товарами народного потребления. Разработка и внедрение модели послужит основой для проведения крупномасштабных реформ в АПК, направленных на подъем отечественного производства, повышение его конкурентоспособности, обеспечение продовольственной безопасности страны. |