|
57 образования предприятий региона могут позитивно повлиять на социальноэкономическую обстановку в регионе. Непосредственно к проблеме разработки и реализации стратегии развития промышленности в регионе примыкают вопросы трансформации (реструктуризации) промышленных предприятий, как формы адаптации их к нестабильной экономической среде. Промышленная стратегия региона непосредственно зависит от стратегии развития отдельных предприятий, равно как и разработка стратегии развития предприятия, должна учитывать насколько она укладывается в стратегию развития промышленности региона. Именно поэтому необходимо в рамках разработки региональной стратегии развития промышленности уделять внимание проблемам реструктуризации предприятий, как составляющей данной стратегии. Нужно отметить, что перечень традиционно выделяемых в настоящее время направлений реструктуризации предприятий нельзя признать исчерпывающими, поскольку среди них отсутствует реструктуризация системы управления процессами выбора эффективных видов бизнеса, а также создания и производства будущей конкурентной продукции. Разработка стратегического плана социально экономического развития региона должна включать следующие ключевые процедуры: -анализ стартовых условий и исходных предпосылок стратегического комплексного социально экономического развития региона; -обоснование целей стратегического развития региона и механизм их реализации; -подготовка управленческих решений по достижению намеченных целей в форме концепции стратегического развития региона, программ, планов и проектов. В ходе реализации этих процедур осуществляется разработка стратегического замысла регионального развития, производится обоснование приоритетных функций, которые регион будет выполнять в будущем, опре |
Требование комплексности управления означает также использование инновационной стратегии как составной части общей стратегии развития воспроизводственного процесса звена экономической системы 1.2. Особенности формирования региональной стратегии развития отраслей промышленного комплекса: циклический подход Разработка стратегического плана социально-экономического развития региона должна включать следующие ключевые процедуры [41]: анализ стартовых условий и исходных предпосылок стратегического комплексного социально — экономического развития региона; обоснование целей стратегического развития региона и механизм их реализации; подготовка управленческих решений по достижению намеченных целей в форме концепции стратегического развития региона, программ, планов и проектов. В ходе реализации этих процедур осуществляется разработка стратегического замысла регионального развития, производится обоснование приоритетных функций, которые регион будет выполнять в будущем, определение основных целей и приоритетов развития социальной и экологической сфер, экономики и управления, механизмов их практической реализации. Образное обозначение региона как квазикорпорации позволяет провести аналогию между структурой цикла стратегического планирования компании и структурой формирования и реализации стратегии развития промышленного комплекса региона. Естественно, что полной аналогии в данном случае быть не может, потребуется модификация названных структур для адекватного отражения исследуемых процессов. При этом за основу можно взять наиболее развернутый вид структуры цикла стратегического планирования, который приведен нами в работе. 28 |