|
состоянии найти и обработать необходимую информацию. Преимуществом в данной сфере обладают крупные компании, которые располагают значительными ресурсами и возможностями. Они могут не только идентифицировать информацию о параметрах рынка, но и эффективно ее использовать в целяхи укрепления рыночных позиций. Более мелкие компании в подавляющем большинстве не обладают материальной, базой, технологиями и персоналом для решения задач информационного обеспечения своей деятельности. В результате локальные отраслевые рынки функционируют в условиях асимметричного распространения информации, что, как показали результаты нашего исследования, оказывает непосредственное влияние на формирование конкурентных процессов. Учитывая выявленную специфику функционирования отраслевого рынка железобетонных изделий в условиях асимметрии информации, следует ^ % сформатировать стратегические цели и. задачи деятельности государственных органов управления' конкурентной средой посредством регулирования уровня асимметрии информации. Целью стратегического управления является формирование конкурентной среды на локальном отраслевом рынке. К задачам можно отнести: формирование устойчивых связей органов управления уровнем асимметрии информации с хозяйствующими субъектами; формирование системы сбора, обработки и контроля качества информации; разработку решений об управлении уровнем асимметрии информации. Поэтому для решения задач стратегического управления важно разработать базовые элементы искомого информационно-экономического механизма. К ним следует отнести, прежде всего, рациональные структуры управления* информационной системой; метод принятия стратегического решения по управлению асимметрией информации; алгоритм взаимодействия государственных органов власти с предприятиями по поводу сбора, обработки и транслирования на локальный отраслевой рынок информации об его параметрах. Формирование данных элементов составляет основу механизма регулирования конкурентных процессов посредством управления уровнем асимметрии информации. 126 |
1. Выявлены особенности распространения информации о параметрах локального отраслевого рынка железобетонных изделий (конкуренты, потенциальные поставщики, цены, качество) между продавцами и покупателями, обусловленные локальным характером и организационно-продуктовой спецификой изделий. Установлено, что данное обстоятельство является значимым фактором асимметрии информации на рассматриваемом рынке как определяющей причины его монополизации. На этой основе теоретически обоснованы необходимость и возможность создания механизма регулирования конкурентной среды локального отраслевого рынка посредством управления асимметрией информации. 2. Сформулирован подход к моделированию оценки уровня асимметрии информации, который, в отличие от уже существующих подходов, учитывает специфику распространения и идентификацию параметров локального отраслевого рынка. Такой подход дает возможность количественно оценить характер влияния показателей асимметрии информации на степень монополизации локального отраслевого рынка. 3. Установлен тип взаимосвязи параметров асимметрии информации и степени монополизации локального отраслевого рынка в зависимости от сценариев развития экономики региона с учетом фактора стабильности, что во многом обусловлено характером стратегического поведения хозяйствующих субъектов локального отраслевого рынка. 4. Разработан информационно-экономический механизм формирования конкурентной среды локального отраслевого рынка на основе управления асимметрией информации. Механизм включает три принципиальные составляющие: структура управления информационной системой; алгоритм взаимодействия государственных органов власти с предприятиями по поводу сбора, обработки и транслирования информации на локальный отраслевой рынок; метод принятия стратегического решения по управлению уровнем асимметрии информации. Эти составляющие в своем единстве целенаправленно ориенти8 3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РЕГУЛИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРОЦЕССОВ ЛОКАЛЬНОГО ОТРАСЛЕВОГО РЫНКА РЕГИОНА 3.1. Особенности построения модели управления уровнем асимметрии информации на локальном отраслевом рынке региона Прежде чем переходить непосредственно к разработке информационноэкономического механизма формирования конкурентной среды посредством управления уровнем асимметрии информации следует выделить региональные структуры, которые способны осуществлять процесс развития конкуренции на локальных отраслевых рынках посредством предлагаемого механизма. Изучение законодательных документов позволило прийти к выводу, что в качестве такой структуры должно выступать Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю, в полномочия которого входит процесс регулирования конкуренции локальных отраслевых рынков. Как было отмечено в предыдущих главах, в условиях свободного функционирования отраслевых рынков хозяйствующие субъекты зачастую не в состоянии найти и обработать необходимую информацию. Преимуществом в данной сфере обладают крупные компании, которые располагают значительными ресурсами и возможностями. Они могут не только идентифицирот вать информацию о параметрах рынка, но и эффективно ее использовать в целях укрепления рыночных позиций. Более мелкие компании в подавляющем большинстве не обладают материальной базой, технологиями и персоналом для решения задач информационного обеспечения своей деятельности. В результате локальные отраслевые рынки функционируют в условиях асимметричного распространения информации, что, как показали результаты нашего исследования, оказывает непосредственное влияние на формирование конкурентных процессов. Учитывая выявленную специфику функционирования отраслевого рынка железобетонных изделий в условиях асимметрии информации, следует сформи-г ровать стратегические цели и задачи деятельности государственных органов управления конкурентной средой посредством регулирования уровня асимметрии информации. Целью стратегического управления является формирование конкурентной среды на локальном отраслевом рынке. К задачам можно отнести: формирование устойчивых связей органов управления уровнем асимметрии информации с хозяйствующими субъектами; формирование системы сбора, обработки и контроля качества информации; разработку решений об управлении уровнем асимметрии информации. Поэтому для решения задач стратегического управления важно разработать базовые элементы искомого информационно-экономического механизма. К ним следует отнести, прежде всего, рациональные структуры управления информационной системой; метод принятия стратегического решения по управлению асимметрией информации; алгоритм взаимодействия государственных органов власти с предприятиями по поводу сбора, обработки и транслирования на локальный отраслевой рынок информации об его параметрах. Формирование данных элементов составляет основу механизма регулирования конкурентных процессов посредством управления уровнем асимметрии информации. Что касается структуры управления, то здесь целесообразно формировать матричную структуру, сочетающую преимущества линейно-функционального и программно-целевого управления (рис. 3.1.1). Рис. 3.1.1. Организационная структура информационной системы дляуправления уровнем асимметрии информации на локальном отраслевомрынке 97 |