Проверяемый текст
Студеникин Алексей Борисович. Управление инвестиционными проектами на предприятии (Диссертация 2005)
[стр. 13]

13 хозяйствования, которые предоставляют возможность выбора масштабов и направлений деятельности, свободу в распоряжении ресурсами, формировании команды проекта и привлечении внешних участников, а также распределении результатов проектной деятельности.
Управление проектами стало признанной во всем мире концепцией внедрения новой продукции и технологии, реформирования предприятий и организаций.
Значительно увеличилась прибыльность организаций, использующих этот подход как метод ведения бизнеса.
Трудно назвать хотя бы один значительный проект, который бы осуществлялся сегодня вне рамок данной концепции без применения соответствующих методов, или известную компанию, которая бы не использовала проектный подход в своей хозяйственной деятельности.
Самостоятельной концепцией менеджмента управление проектами стало благодаря знаниям, полученным в результате изучения общих закономерностей, присущих проектам во всех областях деятельности.
Совершенствование методов проектного управления с течением времени обусловлено ростом масштабов, сложности и продолжительности реализации самих проектов, заинтересованностью в их успешной реализации широкого круга участников, ужесточением требований к использованию всех ресурсов, качеству выполнения работ и достигаемых в итоге результатов.
В настоящее время управление проектами находится на стыке многих дисциплин: менеджмента, маркетинга, экономики, организации, техники и технологии производства и т.д.
Изучаемая нами категория впервые появилась в зарубежной литературе.
Первоначально от латинского слова
«рго]есШз» эта категория означала в буквальном смысле слова «брошенный вперед»; английское слово «ркуес!» в толковом словаре Вебстера переводится как что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие [161].
В наиболее широком понимании слова проект это то, что изменяет наш мир: строительство жилого дома или промышленного объекта,
[стр. 9]

привлечении внешних участников, а также распределении результатов проектной деятельности.
Управление проектами стало признанной во всем мире концепцией внедрения новой продукции и технологии, реформирования предприятий и организаций.
Значительно увеличилась прибыльность организаций, использующих этот подход как метод ведения бизнеса.
Трудно назвать хотя бы один значительный проект, который бы осуществлялся сегодня вне рамок данной концепции без применения соответствующих методов, или известную компанию, которая бы не использовала проектный подход в своей хозяйственной деятельности.
Самостоятельной концепцией менеджмента управление проектами стало благодаря знаниям, полученным в результате изучения общих закономерностей, присущих проектам во всех областях деятельности.
Совершенствование методов проектного управления с течением времени обусловлено ростом масштабов, сложности и продолжительности реализации самих проектов, заинтересованностью в их успешной реализации широкого круга участников, ужесточением требований к использованию всех ресурсов, качеству выполнения работ и достигаемых в итоге результатов.
В настоящее время управление проектами находится на стыке многих дисциплин: менеджмента, маркетинга, экономики, организации, техники и технологии производства и т.д.
Изучаемая нами категория впервые появилась в зарубежной литературе.
Первоначально от латинского слова
«ркуесШз» эта категория означала в буквальном смысле слова «брошенный вперед»; английское слово «ргоуес*» в толковом словаре Вебстера переводится как что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие [161].
В наиболее широком понимании слова проект это то, что изменяет наш мир: строительство жилого дома или промышленного объекта,
реконструкция предприятия, создание новой организации, разработка новой техники, сооружение корабля, создание кинофильма, развитие региона [65, 90, 122].

[Back]