|
158 риска (Ш$к Гтапст§ или Шзк йпапст§ ю рау &г 1оззез). Инвестиционным проектам присуще все виды рисков. Кроме того, специфическими для нефтегазовой отрасли являются: • риск неоткрытая месторождения; • риск открытия нерентабельного месторождения; • риск, связанный с неточным определением геолого-промысловых характеристик объекта разработки (объема геологических запасов, динамики добычи углеводородов и др.); • риск, связанный с завершением проекта; риск, связанный с условиями рынка сбыта нефти, газа, нефтепродуктов; • риск, вызванный повышенной вероятностью возникновения форсмажорных ситуаций [11, стр.93]. Анализ альтернативных методов управления инвестиционным риском. Основной задачей управления риском является правильная оценка возможного риска, выявление факторов, усиливающих его, и возможных последствий деятельности в рискованной ситуации, разработка мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих риск. Таким образом, процесс управления риском — это реализация решений в условиях оптимального (с точки зрения прибыли) использования рисков. Одно из направлений работ по управлению риском — это минимизация рисков. В литературных источниках предлагаются различные способы, методы и инструменты управления проектными рисками (табл. 3.18). В работе рассматриваются следующие методы: • диверсификация риска; • резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов; • страхование риска и неопределенности. Диверсификация представляет собой распределение усилий и затрат между разнообразными видами деятельности, тесно связанных между собой. Диверсификация позволяет уменьшить общий риск путем сокращения максимально возможных потерь за одно событие. Снижение уровня риска |
объекте, необходимой, но недостаточной для минимизации потерь в разработке, вызванной степенью изученности объекта на момент начала проектирования, что приводит к принятию инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности. Эти особенности нефтяной и газовой промышленности оказывают влияние на формирование системы проектных рисков. Инвестиционным проектам присуще все виды рисков. Кроме того, специфическими для нефтегазовой отрасли являются: • риск неоткрытая месторождения; • риск открытия нерентабельного месторождения; • риск, связанный с неточным определением геолого-иромысловых характеристик объекта разработки (объема геологических запасов, динамики добычи углеводородов и др.); • риск, связанный с завершением проекта; риск, связанный с условиями рынка сбыта нефти, газа, нефтепродуктов; • риск, вызванный повышенной вероятностью возникновения форс\ мажорных ситуаций [11, стр.93]. Здесь приводится классификация проектных рисков нефтяной промышленности, которые могут проявляться только на трех стадиях: стадии поиска, стадии разведки и стадии разработки. Для идентификации и анализа рисков инвестиционного портфеля можно использовать метод экспертных оценок. Метод экспертных оценок заключается в возможности использования опыта экспертов в процессе анализа проекта и учета влияния разнообразных качественных факторов. Жизненный цикл проекта охватывает три самостоятельных периода, непосредственно связанных с достижением расчетной эффективности, в связи, с чем необходимо, по мнению авторов [11], при общей оценке риска проекта выделять риск по каждой стадии в отдельности. 2.Послесобытийные методы управления рисками, осуществляемые после наступления ущерба и направленные на ликвидацию последствий неблагоприятного события и возмещение ущерба. Основным для данной группы методов является то, что они направлены на финансирование риска, т.е. на формирование финансовых источников, используемых на покрытие ущерба, являющегося следствием реализации рисков. Вследствие этого к рассматриваемой группе в основном относятся методы финансирования риска (Risk financing или Risk financing to pay for losses). . Инвестиционным проектам присуще все виды рисков. Кроме того, специфическими для нефтегазовой отрасли являются: • риск неоткрытая месторождения; • риск открытия нерентабельного месторождения; • риск, связанный с неточным определением геолого-промысловых характеристик объекта разработки (объема геологических запасов, динамики добычи углеводородов и др.); • риск, связанный с завершением проекта; риск, связанный с условиями рынка сбыта нефти, газа, нефтепродуктов; • риск, вызванный повышенной вероятностью возникновения форсмажорных ситуаций [11, стр.93]. Анализ альтернативных методов управления инвестиционным риском. Основной задачей управления риском является правильная оценка возможного риска, выявление факторов, усиливающих его, и возможных последствий деятельности в рискованной ситуации, разработка мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих риск. Таким образом, процесс управления риском — это реализация решений в условиях оптимального (с точки зрения прибыли) использования рисков. Одно из направлений работ по управлению риском — это минимизация рисков. В литературных источниках предлагаются различные способы, методы и инструменты управления проектными рисками (табл. 3.18). В работе рассматриваются следующие методы: • диверсификация риска; • резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов; • страхование риска и неопределенности. Диверсификация представляет собой распределение усилий и затрат между разнообразными видами деятельности, тесно связанных между собой. Диверсификация позволяет уменьшить общий риск путем сокращения максимально возможных потерь за одно событие. Снижение уровня риска достигается за счет меньшей вероятности существования множества неблагоприятных событий по сравнению с одним событием. Метод диверсификации позволяет минимизировать производственные, коммерческие, инвестиционные и банковские риски. В инвестиционной и банковской сферах деятельности Диверсификация определяется как «попытка контролировать риск за счет подбора активов, доходы по которым по возможности мало коррелируют между собой». Диверсификация рисков предполагает управление активами и пассивами таким образом, чтобы риски были распределены пм объему, сроку и структуре. Диверсификация активов — обязательный способ снижения инвестиционных рисков. Практически не всякий риск можно нейтрализовать с помощью диверсификации, силу того, что на предпринимательскую деятельность оказывают влияние различные макроэкономические процессы, такие как ожидание подъема или кризиса, движение банковского процента и др. Еще одним распространенным способом снижения риска проекта является резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Этот способ предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта и размером расходов, необходимых для преодоления нарушений в ходе его реализации. При определении суммы резерва необходимо учитывать точность |