|
24 использования ресурсов [149]; по признаку внедрения: на существующем предприятии (необходимо учесть развитие существующего предприятия с проектом и без него, а также влияние проекта на текущую деятельность предприятия в результате перераспределения ресурсов) и на новом предприятии [78,93,149]; по характеру инвестиционного цикла ординарные проекты (требуются только первоначальные инвестиции) и неординарные (требующие инвестиций на последующих стадиях) [149, с.40]. Это в итоге влияет на денежные потоки по проекту и позволяет оптимизировать использование ресурсов во времени; по характеру и степени участия государства (финансирование из бюджетов различных уровней; покупка государством пакета акций предприятия; налоговые льготы, предоставляемые по очень важным с точки зрения государства проектам; гарантии, предоставляемые властными структурами по выполнению рискованных проектов) [93, с.38]. По данной группе проектов предъявляются более жесткие требования к надежности исполнителей и отчетности, проводится более тщательный контроль над реализацией проектной деятельности. Как правило, по таким проектам уже проведены предварительные маркетинговые исследования и есть определенный задел. Как показывают различные прикладные исследования, именно инвестиционные проекты занимают ключевую позицию в данной системе. Поэтому они и составляют основную предметную область нашего исследования. Столь многоаспектная деятельность должна координироваться, контролироваться, так как осуществление проекта не идет само по себе, в связи с чем необходимо конкретизировать понятие «управление инвестиционным проектом». Также как при определении понятия «инвестиционный проект», мы основывались на результатах исследования и систематизации трактовок основной категории проектного менеджмента «проект», для обоснования собственной точки зрения на понятие «управление инвестиционными проектами» целесообразно исследовать существующие |
20 по уровню (количеству участников и степени влияния на окружающую среду) проекты одного предприятия, ведомственные, корпоративные, отраслевые, межотраслевые, региональные, межрегиональные, национальные, межгосударственные, международные. В данном случае требуется учет всех участников проекта [20, 65]; по длительности кратко-, среднеи долгосрочные. Данный признак является существенным для оценки неопределенности и риска и присутствует практически у всех исследователей; по степени независимости взаимоисключающие или альтернативные (нельзя реализовать одновременно, например, по причине нехватки какого-либо из ресурсов или в случае достижения одной цели различными способами), взаимосвязанные (способствуют реализации друг друга) и взаимонезависимые (осуществление одного не противоречит реализации другого и не связано с ним). Эта классификация выявляет взаимосвязи между проектами и возможность их реализации одновременно путем более рационального использования ресурсов [149]; по признаку внедрения: на существующем предприятии (необходимо учесть развитие существующего предприятия с проектом и без него, а также влияние проекта на текущую деятельность предприятия в результате перераспределения ресурсов) и на новом предприятии [7В, 93,149]; по характеру инвестиционного цикла ординарные проекты (требуются только первоначальные инвестиции) и неординарные (требующие инвестиций на последующих стадиях) [149, с.40]. Эго в итоге влияет на денежные потоки по проекту и позволяет оптимизировать использование ресурсов во времени; по характеру и степени участия государства (финансирование из бюджетов различных уровней; покупка государством пакета акций предприятия; налоговые льготы, предоставляемые по очень важным с точки зрения государства проектам; гарантии, предоставляемые властными структурами по выполнению рискованных проектов) [93, с.38]. По данной группе проектов предъявляются более жесткие требования к надежности исполнителей и отчетности, проводится более тщательный контроль над реализацией проектной деятельности. Как правило, по таким проектам уже проведены предварительные маркетинговые исследования и есть определенный задел. Данная классификация представлена на рис. 1.3. Рис. 1.3. Классификация проектов Как показывают различные прикладные исследования, именно инвестиционные проекты занимают ключевую позицию в данной системе. Поэтому они и составляют основную предметную область нашего исследования. Столь многоаспектная деятельность должна координироваться, контролироваться, так как осуществление проекта не идет само по себе, в связи с чем необходимо конкретизировать понятие «управление инвестиционным проектом». Также как при определении понятия «инвестиционный проект», мы основывались на результатах исследования и систематизации трактовок основной категории проектного менеджмента «проект», для обоснования собственной точки зрения на |