Проверяемый текст
Студеникин Алексей Борисович. Управление инвестиционными проектами на предприятии (Диссертация 2005)
[стр. 33]

33 одновременно обеспечивать оптимальное использование ресурсов; -вероятность технического успеха, непосредственно обусловленная наличием финансовых ресурсов; -стоимость и продолжительность разработки по проекту; -патентная чистота проекта; -изыскание необходимых ресурсов в требуемых объемах; -воздействие на окружающую среду, оказываемое вследствие технического развития.
К этому вопросу все больше возрастает внимание со стороны общественности и государственных органов власти: в настоящее время все крупные инвестиционные проекты в обязательном порядке проходят экспертизу на предмет экологической безопасности.
Однако многие предприятия уже поняли, что даже небольшой проект, в котором не соблюдены требования к окружающей среде, может сильно испортить имидж компании.
В рамках четвертой группы критериев можно выделить: движение наличных средств с разбивкой по статьям затрат и поступлений.
Это позволяет определить максимальные денежные выплаты, не превышающие запасов финансовых ресурсов предприятия на определенный момент в течение всего срока реализации проекта; влияние на другие проекты, требующие также финансовых средств, для чего проводят согласование проектов по ресурсам.
Среди производственных факторов важнейшими являются: -производственные мощности, необходимые для выпуска нового товара.
Для этого может потребоваться оборудование, персонал, которых до этого не было на предприятии.
Кроме того, возможна ситуация, когда оборудование и персонал имеются, однако они загружены полностью и их перепрофилирование приведет к
срыву уже существующих производственных программ.
Поэтому здесь еще встает проблема выделения необходимых производственных мощностей и согласование производства нового товара с уже выпускающейся номенклатурой изделий; -издержки производства (при больших объемах возникает эффект
[стр. 31]

В области НИОКР важны: согласованность отбираемых проектов общей стратегии НИОКР, реализуемой посредством проектов.
Портфель проектов должен быть сбалансированным, сформированным для решения задач предприятия и одновременно обеспечивать оптимальное использование ресурсов; вероятность технического успеха, непосредственно обусловленная наличием финансовых ресурсов; стоимость и продолжительность разработки по проекту; патентная чистота проекта; изыскание необходимых ресурсов в требуемых объемах; воздействие на окружающую среду, оказываемое вследствие технического развития.
К этому вопросу все больше возрастает внимание со стороны общественности и государственных органов власти: в настоящее время все крупные инвестиционные проекты в обязательном порядке проходят экспертизу на предмет экологической безопасности.
Однако многие предприятия уже поняли, что даже небольшой проект, в котором не соблюдены требования к окружающей среде, может сильно испортить имидж компании.
В рамках четвертой группы критериев можно выделить: движение наличных средств с разбивкой по статьям затрат и поступлений.
Это позволяет определить максимальные денежные выплаты, не превышающие запасов финансовых ресурсов предприятия на определенный момент в течение всего срока реализации проекта; влияние на другие проекты, требующие также финансовых средств, для чего проводят согласование проектов по ресурсам.
Среди производственных факторов важнейшими являются: производственные мощности, необходимые для выпуска нового товара.
Для этого может потребоваться оборудование, персонал, которых до этого не было на предприятии.
Кроме того, возможна ситуация, когда оборудование и персонал имеются, однако они загружены полностью и их перепрофилирование приведет к
31

[стр.,32]

32 срыву уже существующих производственных программ.
Поэтому здесь еще встает проблема выделения необходимых производственных мощностей и согласование производства нового товара с уже выпускающейся номенклатурой изделий; издержки производства (при больших объемах возникает эффект
масштаба производства, однако низкие издержки еще не гарантируют сбыта всей произведенной продукции, если спрос на товар неэластичен или ограничен); анализ технологических альтернатив, если таковые имеются; рентабельность производства, которая непосредственно связана с эффективностью использования производственных мощностей, что напрямую влияет на прибыльность предприятия.
По нашему мнению, все вышеперечисленные факторы следует учитывать при определении возможности реализации того или иного инвестиционного проекта на предприятии.
При сравнении нескольких проектов задача усложняется, однако для упрощения анализа по этим факторам можно использовать наглядную схему их отображения (рис.
1.7.).
Цели, стратегия, политика и ценности фирмы Рис.
1.7.
Многокритериальная оценка инвестиционного проекта При относительной равнозначности всех критериев отбирается к реализации тот, у которого большинство вершин находится дальше от центра.
В нашем случае это проект 1.

[Back]