|
73 определен круг специалистов, которые будут привлечены к проектной деятельности. Под его руководством специалисты планового отдела перешли к детальному планированию. В год запуска было намечено серийное производство, которое в 2004 году должно составить 50000 шт. в год. К 2006 году планировалось уже производство в 1 млн. шт. в год и расширение ассортимента до 30 типов ЮВТ-модулей. Затраты на производство ЮВТ-модулей были спланированы согласно всем статьям расходов. Так, затраты на материалы и комплектующие планировались исходя из их рыночной стоимости на тот период времени, транспортно-заготовительные расходы брались в процентном отношении от стоимости материалов, нормы расхода материалов рассчитывались с учетом процента выхода годных силовых полупроводниковых приборов (сложность проведения технологических операций, процент брака на каждой операции). Были учтены и необходимые отчисления в бюджеты различных уровней. )3 области сбыта этой продукции основным потребителем в первую очередь будет само предприятие: в планах разработка и прокводство новых преобразователей с применением ЮВТ модулей собственного изготовления. Таким образом, реализация этого проекта даст толчок усовершенствованию другой продукции, технически более сложной и наукоемкой. Значимость проекта для России и Республики Татарстан в том числе состоит в создании 72 рабочих мест, выпуске импортозамещающей и конкурентной даже на мировом рынке продукции, относящейся к наукоемкой и одновременно позволяющей экономить энергоресурсы, были полностью возвращены средства, выделенные из федерального бюджета на реализацию данного проекта, в результате увеличения объемов производства возросли налоговые поступления в бюджеты различных уровней. По выполненным научно-техническим работам в рамках данного проекта есть заключение государственной экспертизы, которую проводил НИИ КГТУ им.А.Н.Туполева. Выполнение проекта подтвердило наличие инновационных ресурсов и создает реальную техническую базу для разработки |
осуществимость. В пользу реализации данного проекта были следующие факторы. ОАО «Электровыпрямитель» имеет 35-летний опыт работы в области силовых полупроводниковых приборов и всю необходимую производственную инфраструктуру. Недостающее оборудование планировалось купить на сумму 4200 тыс. рублей, а также изготовить испытательное оборудование у себя на предприятии с затратами в 2565 тыс. рублей. Был подписан с фирмой 31етепз протокол намерений о поставке основного конструктивного элемента кристалла модуля ЮВТ, а также подписан меморандум о техническом сотрудничестве в области производства с ее дочерней фирмой Еирес. Основные поставщики материалов и комплектующих также были заранее найдены среди российских предприятий и организаций, с которыми уже есть многолетний опыт работы в сфере снабжения. В результате оценки возможности производства этих модулей на ОАО «Электровьшрямитель» руководство предприятия приняло решение осуществить данный проект. Возглавил его заместитель генерального директора по науке директор научно-инженерного центра силовых полупроводниковых приборов. Им был определен круг специалистов, которые будут привлечены к проектной деятельности. Под его руководством специалисты планового отдела перешли к детальному планированию. В год запуска было намечено серийное производство, которое в 2004 году должно составить 50000 шт. в год. К 2006 году планировалось уже производство в 1 млн. шт. в год и расширение ассортимента до 30 топов ЮВТмодулей. Затраты на производство ЮВТ-модулей были спланированы согласно всем статьям расходов. Так, затраты на материалы и комплектующие планировались исходя из их рыночной стоимости на тот период времени, транспортно-заготовительные расходы брались в процентном отношении от стоимости материалов, нормы расхода материалов рассчитывались с учетом процента выхода годных силовых полупроводниковых приборов (сложность проведения технологических операций, процент брака на каждой операции). Были учтены и необходимые отчисления в бюджеты различных уровней. В области сбыта этой продукции основным потребителем в первую очередь будет само предприятие: в планах разработка и производство новых преобразователей с применением ЮВТ модулей собственного изготовления. Таким образом, реализация этого проекта даст толчок усовершенствованию другой продукции, технически более сложной и наукоемкой. Значимость проекта для России и Республики Мордовия в том числе состоит в создании 72 рабочих мест, выпуске импортозамещающей и конкурентной даже на мировом рынке продукции, относящейся к наукоемкой и одновременно позволяющей экономить энергоресурсы, были полностью возвращены средства, выделенные из федерального бюджета на реализацию данного проекта, в результате увеличения объемов производства возросли налоговые поступления в бюджеты различных уровней. По выполненным научно-техническим работам в рамках данного проекта есть заключение государственной экспертизы, которую проводил НИИ регионологии при МГУ имени Н.П. Огарева. Выполнение проекта подтвердило наличие инновационных ресурсов и создает реальную техническую базу для разработки высокоэффективных преобразователей нового поколения. Практическая значимость видится в наличии заказов на разработанные изделия, технические решения которых на уровне зарубежных аналогов, а также энергосберегающими и природоохранными технологиями. Производство разрабатываемых полупроводниковых приборов было осуществлено досрочно, хотя объем фактического финансирования по проекту составил 73,5% от планируемой суммы. Полученные результаты соответствуют целям и задачам согласно техническому заданию. Все это говорит о высоком потенциале предприятия и его продукции, как на внутреннем, так и на мировом рынке. Успешная реализация данного проекта была обеспечена следующими факторами: наличие на предприятии высококвалифицированных специалистов и производственного персонала; |