|
90 осуществлять градуировку, поверку тепло-, водо-, газосчетчиков любого типа. Есть крупное литейное производство из цветных металлов и пластмасс, уникальное производство высокочувствительных элементов. Это позволяет предприятию решать задачи по разработке и производству продукции, необходимой потребителю в данный момент. На ближайшую перспективу ставится задача создания АРМ для технологов, конструкторов. Анализ имеющегося вспомогательного производства выявил, что практически на всех предприятиях существует инструментальное производство, достаточное для создания необходимой оснастки под имеющееся оборудование, на некоторых имеется и производство по изготовлению технологического, контрольно-измерительного и испытательного оборудования. В случае невозможности проведения таких работ на собственном предприятии практически все прибегают к помощи со стороны, однако, такие случаи носят единичный характер. Это объясняется тем, что большая часть основных средств не требует сложнейших технических решений по подготовке производства, упор делается на собственные возможности. Необходимо отметить, что на всех без исключения машиностроительных предприятиях РТ анализируются:техникотехнологический уровень проекта, сроки реализации проекта, масштабы работ, затраты (трудо-, материалеи энергоемкость), процесс снабжения, требуемый уровень квалификации персонала, экологические аспекты, а также использование имеющегося оборудования во времени (согласование текущих планов производства и реализации проекта). В процессе исследования коммуникаций между работниками на предприятиях РТ как фактора эффективности проектной деятельности, обнаруживается ярко выраженный процессный подход. Основные особенности взаимоотношений работников со своим функциональным подразделением (они чаще всего носят неформальный характер), а также взаимоотношения |
103 переоснащение лабораторий, установка ПК для технических расчетов по конструкциям, технологическим процессам производства. Это позволяет производить конкурентную продукцию для российского и международного рынов (в 2002 году экспорт в такие страны, как Италия, Швеция, Великобритания, Румыния, Китай, Индия превысил 1 млн. долларов). В январе 2003 года запущена линия по производству упаковки и этикеток на ЗАО «Спектр-Элетровыпрямитель», объемы производства которого в ближайшем будущем могут быть сопоставимы с предприятием-учредителем (около 50 млн. рублей в денежном выражении в месяц). У ОАО "Орбита" имеется мощная энергетическая база для производства очищенных газов, ионизированной воды, с помощью очистных установок соблюдается требуемый микроклимат в производственных помещениях. В ОАО «СПЗ» имеются поверочные установки, позволяющие осуществлять градуировку, поверку тепло-, во до-, газосчстчиков любого типа. Есть крупное литейное производство из цветных металлов и пластмасс, уникальное производство высокочувствительных элементов. Это позволяет предприятию решать задачи по разработке и производству продукции, необходимой потребителю в данный момент. На ближайшую перспективу ставится задача создания АРМ для технологов, конструкторов. Анализ имеющегося вспомогательного производства выявил, что практически на всех предприятиях существует инструментальное производство, достаточное для создания необходимой оснастки под имеющееся оборудование, на некоторых (ОАО «Орбита», ОАО «СПЗ») имеется и производство по изготовлению технологического, контрольно-измерительного и испытательного оборудования. В случае невозможности проведения таких работ на собственном предприятии практически все прибегают к помощи со стороны, однако, такие случаи носят единичный характер. Это объясняется тем, что большая часть основных средств не требует сложнейших технических решений по подготовке производства, упор делается на собственные возможности. Ч Из всех рассматриваемых предприятий особое место занимает ОАО «САЗ», финансовое положение которого не позволяет активно обновлять парк оборудования. Кроме того, имеющееся в наличии пригодно лишь для производства самосвалов и другой техники для сельского хозяйства, что характеризует его как узкоспециализированное. Данное производство недостаточно развито, так как эта продукция не пользуется спросом в связи с низкой платежеспособностью сельского хозяйства, хотя потребность в этой продукции есть. Существующее сочетание в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов с минимизацией затрат и достижения требуемого уровня качества практически не меняется со временем. Пропорциональность выпуска отдельных агрегатов для готовой продукции, параллельность работ определяется планами реализации проекта Необходимо отметить, что на всех без исключения машиностроительных предприятиях РМ анализируются: технико-технологический уровень проекта, сроки реализации проекта, масштабы работ, затраты (трудо-, материалеи энергоемкость), процесс снабжения, требуемый уровень квалификации персонала, экологические аспекты, а также использование имеющегося оборудования во времени (согласование текущих планов производства и реализации проекта). В процессе исследования коммуникаций между работниками на предприятиях РМ как фактора эффективности проектной деятельности, обнаруживается ярко выраженный процессный подход. Основные особенности взаимоотношений работников со своим функциональным подразделением (они чаще всего носят неформальный характер), а также взаимоотношения всех участвующих в проекте сотрудников с другими службами предприятия уточняются на стадии формирования проектной команды (чаще всего запросы оформляются в виде служебных записок). Эго свидетельствует о строгой упорядоченности деятельности, создании определенной формальной организационной структуры и признании всеми работниками предприятия. Определяется и круг лиц, координирующих и контролирующих весь ход проектной деятельности, на которых возлагается полная ответственность за результаты делегированной работы. Это позволяет конкретизировать |