|
104 использование этих законов проявляется в своевременном выявлении конкурента и заблаговременной подготовке, в проведении внезапных акций, неожиданном применении новых технологий, средств и способов действий. Принципы ведения конкурентной борьбы как часть искусства управления предпринимательской структурой в острой конкурентной обстановке являются частью управленческого искусства. Исходя из первичности законов и вторичности вытекающих из них принципов ведения конкурентной борьбы, являющихся, тем не менее, лишь логическим выводным знанием указывают главным образом как надо действовать на пути к победе на рынке, рекомендуют наиболее эффективные приемы и способы борьбы, дают рекомендации к правильному выбору их в конкурентной обстановке. Принципы, основываясь на законах, являясь следствием их многочисленности реализаций, могут на их основании давать рекомендации, носящие примерный «усредненный» характер, безотносительно к конкретным условиям рынка. Для анализа выявленных законов конкурентной борьбы, формулировки принципов ведения конкурентной борьбы как логическое следствие действия законов целесообразно выполнить логико-временное разделение хода конкурентной борьбы в интересах конкретизации соответствующих каждому этапу принципов этой борьбы [61, 94, 80]. В работе выделены следующие группы принципов конкурентной борьбы. Первая группа принципов должна отвечать на вопрос: как надо вести подготовку к конкурентной борьбе, в каком состоянии должна находиться предпринимательская структура, чтобы исход конкурентной борьбы был благоприятным. Во вторую группу будут входить принципы, определяющие как надо начинать и вести конкурентную борьбу в целом и по отдельным задачам. В третью группу целесообразно включать принципы, отвечающие на вопросы о том, как эффективно использовать имеющиеся силы и средства. |
52 Разведка и маскировка, их методы и способы вершина «информационного» айсберга конкурентной борьбы приоткрывают более общую закономерность современной конкурентной борьбы зависимость ее исхода и исхода от соотношения информационных потенциалов противоборствующих и конкурирующих фирм. Третья специфическая группа законов обусловлена влиянием внешних условий на ход действий на фирме. Учет и использование этого закона проявляются в своевременном выявлении конкурента и заблаговременной подготовке, в проведении внезапных акций, неожиданном применении новых технологий, средств и способов действий. Суть этой группы законов состоит в зависимости хода и исхода конкурентной борьбы от степени упреждения конкурента в действиях. 1.4. Принципы ведения конкурентной борьбы предпринимательскими структурами Принципы ведения конкурентной борьбы как часть искусства управления фирмой в острой конкурентной обстановке являются частью управленческого искусства. Исходя из первичности законов и вторичности вытекающих из них принципов ведения конкурентной борьбы, являющихся, тем не менее, лишь логическим выводным знанием указывают главным образом как надо действовать на пути к победе на рынке, рекомендуют наиболее эффективные приемы и способы борьбы, дают рекомендации к правильному выбору их в конкурентной обстановке. Принципы, основываясь на законах, являясь следствием их многочисленности реализаций, могут на их основании давать рекомендации, носящие примерный «усредненный» характер, безотносительно к конкретным условиям рынка. Для анализа выявленных законов конкурентной борьбы, формулировки 53 принципов ведения конкурентной борьбы как логическое следствие действия законов целесообразно выполнить логико-временное разделение хода конкурентной борьбы в интересах конкретизации соответствующих каждому % этапу принципов этой борьбы [61, 94, 80]. На рис.1.13 представлена структурная схема всех этапов подготовки и ведения конкурентной борьбы, в качестве элементов которой рассматриваются соответствующие группы принципов. Принципы конкурентной борьбы должны быть определены для всех этапов ее подготовки и ведения. Поэтому для конкурентной борьбы целесообразно выделять следующие группы принципов (рис. 1.14). Первая группа принципов должна отвечать на вопрос: как надо вести подготовку к конкурентной борьбе, в каком состоянии должна находиться фирма, чтобы исход конкурентной борьбы был благоприятным. Во вторую группу будут входить принципы, определяющие как надо начинать и вести конкурентную борьбу в целом и по отдельным задачам. В третью группу целесообразно включать принципы, отвечающие на вопросы о том, как эффективно использовать имеющиеся силы и средства. Рис. 1.13 Принципы ведения конкурентной борьбы ПС |