Проверяемый текст
Шайагзамова Елена Федоровна. Обеспечение устойчивости развития малых предприятий на региональном уровне (Диссертация 2005)
[стр. 26]

26 малом предпринимательстве показывает, что этот сектор экономики имеет значительный потенциал для роста.
В течение последнего ряда лет отраслевая структура малых предприятий практически остается неизменной.
Сфера услуг продолжает оставаться более предпочтительной и вполне отвечает малым формам хозяйствования.
Отчасти отраслевая структура малых предприятий объясняется условиями переходной экономики, унаследовавшей диспропорции планового хозяйства, делающего акцент на производственный сектор и как следствие большая рыночная ниша в непроизводственной сфере.
Общие условия хозяйствования (производственный сектор разрушен и является непривлекательным даже для крупных и средних предприятий) также повлияли на отраслевую структуру
малых предприятий.
Перспективна для малого предпринимательства наука и научное обслуживание, ведь именно малые предприятия склонны к инновациям и нововведениям.
Характерной чертой
малых предприятий в России является низкая концентрация занятых в расчете на одно предприятие.
Диверсификация деятельности является одним из
главных направлений, обеспечивающих развитие малых предприятий.
В настоящее время большинство малых предприятий, как правило, занимаются несколькими видами деятельности, что позволяет им приспособиться к финансовым ограничениям.
Наиболее диверсифицированными являются малые предприятия, занимающиеся сельским хозяйством, наукой и научным обслуживанием, жилищно-коммунальным хозяйством, непроизводственными видами бытового обслуживания, торговлей и общественным питанием.
Основными
причинами диверсификации являются стремление предприятий смягчить возможные негативные колебания рыночной конъюнктуры и низкая отдача от основного производства.
Традиционно рассчитываемыми показателями эффективности функционирования малых предприятий являются рентабельность продукции и затрат.
Глобальный рынок становится все более конкурентоспособным, значит перед бизнесом и местными органами власти, возникают новые трудности.
Новые
[стр. 25]

ленческий контроль и увольнять сотрудников, которые не справлялись со своими обязанностями.
Кризис заставил предпринимателей пересмотреть стратегию, обращая внимание на недостатки их бизнес-планов.
Это дало новое видение развития бизнеса, в большей степени основанное на отечественных ресурсах, а не полагающееся на дешевые импортные товары.
Анализ положения дел в малом предпринимательстве показывает, что этот сектор экономики имеет значительный потенциал для роста.
На 1 января 2004 года на территории Российской Федерации действует около 900 тысяч малых предприятий.
С учетом работников, выполняющих работы по договорам и совместителей, а также предпринимателей, работающих без образования юридического лица, в малом предпринимательстве занято более 10 млн.
человек.
В течение последнего ряда лет отраслевая структура малых предприятий практически остается неизменной.
Сфера услуг продолжает оставаться более предпочтительной и вполне отвечает малым формам хозяйствования.
Отчасти отраслевая структура малых предприятий объясняется условиями переходной экономики, унаследовавшей диспропорции планового хозяйства, делающего акцент на производственный сектор и как следствие большая рыночная ниша в непроизводственной сфере.
Общие условия хозяйствования (производственный сектор разрушен и является непривлекательным даже для крупных и средних предприятий) также повлияли на отраслевую структуру
МП.
Перспективна для малого предпринимательства наука и научное обслуживание, ведь именно малые предприятия склонны к инновациям и нововведениям.
Характерной чертой
малого бизнеса в России является низкая концентрация занятых в расчете на одно предприятие.
Диверсификация деятельности является одним из
основных направлений, обеспечивающих развитие малого бизнеса.
В настоящее время большинство малых предприятий, как правило, занимаются несколькими видами деятельности, что позволяет им приспособиться к финансовым ограничениям.
Наиболее диверсифицированными являются малые предприятия, занимающиеся сельским хозяйством, наукой и научным обслуживанием, жилищно-коммунальным хозяйством, непроизводственными видами бытового обслуживания, торговлей и общественным питанием.
Ос


[стр.,26]

новными причинами диверсификации являются стремление предприятий смягчить возможные негативные колебания рыночной конъюнктуры и низкая отдача от основного производства.
Традиционно рассчитываемыми показателями эффективности функционирования малых предприятий являются рентабельность продукции и затрат.
Глобальный рынок становится все более конкурентоспособным, значит перед бизнесом и местными органами власти, возникают новые трудности.
Новые
информационные технологии вызвали настоящую революцию в традиционных экономических отношениях.
Развитие телекоммуникаций позволяет распространять информацию в режиме реального времени.
Получил ускорение и обмен между странами, облегчилось перемещение товаров и людей.
Изменение в структуре производства во многих отраслях экономики привели к сдвигам в обществе, а также придали дополнительный импульс внедрению различных новшеств.
Если раньше малые предприятия основывались на традиционных преимуществах: местоположение фирмы, близость к источникам сырья и рынкам сбыта.
Новые экономические факторы повлияли на интенсивность борьбы за доступ к рынкам капитала, квалифицированной рабочей силы и технологий.
В частности, изменившийся характер производства потребовал качественно нового подхода к подбору персонала.
Качество образования, уровень обучения, квалификация работников напрямую влияют на конкурентоспособность малого бизнеса на внешних рынках.
Компании должны внедрять новые технологии, чтобы стать конкурентоспособными, а это зависит от способностей и квалификации занятых в производстве.
Выживание в новых экономических условиях требует от работников постоянного совершенствования профессиональных навыков.
Обучение и образование необходимы в течение всей жизни, чтобы работники приспосабливались к появляющимся информационным новшествам.
И поэтому малым предприятиям особенно важно заниматься постоянно повышением квалификации и обучением персонала.
Большие издержки на производство, бюрократические препоны, недостаточная связь между деловым сектором и местными органами власти препятствуют сохранению существующих и привлечению в регионы новых фирм.
Такие факторы как

[Back]