Проверяемый текст
Гринченко, Валерий Владимирович. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2006)
[стр. 111]

111 или получает прибыли больше, чем в предыдущем сегменте; умеренной, когда действия субъекта конкуренции поддерживают конкурентную среду в данном сегменте рынка; ожесточённой для объекта конкуренции, когда субъект поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента; ожесточённой для субъекта конкуренции, когда объект (конкурент) поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента.
Формы конкуренции: предметная конкуренция между товарами одной ассортиментной группы, между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность; функциональная конкуренция между товарами-заменителями.
Методы конкуренции .могут быть основаны на критерии повышения качества товара (неценовая); на критерии повышения качества сервиса товара; на снижении цены (ценовая); снижении эксплуатационных затрат у потребителя товара; на использовании всех (статичных и динамичных) конкурентных преимуществ объекта и субъекта (интегральная).
Варианты изменения конкуренции между фирмами, как известно, следующие:
конкуренция усиливается с увеличением количества соперничающих предприятий; конкуренция усиливается, когда крупные фирмы присоединяют другую фирму и принимают решительные меры по выводу её в лидеры; конкуренция сильна, когда спрос на товар растёт медленно; конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли толкают фирму на снижение цены или на применение других средств увеличения объёма продаж; конкуренция усиливается, когда затраты покупателей при переходе с потребления одной марки на другие невелики; конкуренция усиливается, когда одна или несколько фирм не удовлетворены своей долей рынка; конкуренция усиливается пропорционально росту прибыли от успешных стратегических решений; конкуренция усиливается, когда затраты на выходе из рынка велики, высоки барьеры; ход конкуренции предсказуем, когда стратегии,
[стр. 80]

80 По степени интенсивности конкуренция может быть: привлекательной, когда в данном сегменте субъект качественнее удовлетворяет свои потребности или получает прибыли больше, чем в предыдущем сегменте; умеренной, когда действия субъекта конкуренции поддерживают конкурентную среду в данном сегменте рынка; ожесточённой для объекта конкуренции, когда субъект поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента; ожесточённой для субъекта конкуренции, когда объект (конкурент) поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента.
Формы конкуренции: предметная конкуренция между товарами одной ассортиментной группы, между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность; функциональная конкуренция между товарами-заменителями.
Методы конкуренции могут быть основаны на критерии повышения качества товара (неценовая); на критерии повышения качества сервиса товара; на снижении цены (ценовая); снижении эксплуатационных затрат у потребителя товара; на использовании всех (статичных и динамичных) конкурентных преимуществ объекта и субъекта (интегральная).
Варианты изменения конкуренции между фирмами, как известно, следующие:
1) конкуренция усиливается с увеличением количества соперничающих предприятий; 2) конкуренция усиливается, когда крупные фирмы присоединяют другую фирму и принимают решительные меры по выводу её в лидеры; 3) конкуренция сильна, когда спрос на товар растёт медленно; 4) конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли толкают фирму на снижение цены или на применение других средств увеличения объёма продаж; 5) конкуренция усиливается, когда затраты покупателей при переходе с потребления одной марки на другие невелики; 6) конкуренция усиливается, когда одна или несколько фирм не удовлетворены своей долей рынка;

[стр.,81]

81 7) конкуренция усиливается пропорционально росту прибыли от успешных стратегических решений; 8) конкуренция усиливается, когда затраты на выходе из рынка велики, высоки барьеры; 9) ход конкуренции предсказуем, когда стратегии, ресурсы, организационные особенности, миссии фирм различаются в значительной мере и открыты большинству.
Конкурентные тенденции на развитом рынке, как показывает практика, существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические.
Победителями в конкуренции оказываются и крупные, и мелкие, и сильные, а порой и слабые фирмы.
Монополия не вытесняет конкуренцию, поскольку борющиеся между собой фирмы являются весьма разными.
Нельзя свести конкуренцию лишь к борьбе сильного против слабого в таком случае сверхмощные монополии действительно вытеснили бы всех более слабых соперников.
Для участников рыночных отношений, и первую очередь для товаропроизводителей, конкуренция носит объективно принудительный характер, заставляя их систематически применять новые технологии, повышать производительность труда, снижать или сдерживать цены на производимые товары.
Иначе говоря, конкуренция систематически заставляет снижать индивидуальные издержки производства, экономить ресурсы, добиваться наиболее рационального сочетания используемых факторов производства.
[8].
Предприятие переработки сельскохозяйственной продукции осуществляет свои функции, пребывая, как правило, в конкурентной среде, которая характеризуется наличием некоторого числа независимых покупателей и продавцов, обладающих правом и возможностью свободно выступать на рынке и покидать его.
Чем больше участников рынка при данной ёмкости рынка, тем острее соперничество между ними.
Конкурентная борьба-совокупность действий предприятия переработки сельскохозяйственной продукции, направ

[Back]