|
130 есть более быстрое их внедрение в производство и товаропроводящую сеть, установление прямого сотрудничества с научными учреждениями. Однако, наряду с позитивными моментами образования ВМС, нельзя не видеть и ряд негативных, которые заставляют оценивать этот процесс более объективно. В первую очередь вызывает беспокойство укрупнение ВМС корпоративного типа, создаваемых перерабатывающими предприятиями, промышленными, инвестиционными и торговыми компаниями, завоевание ими большой рыночной доли и превращение их в операторов продовольственного рынка национального масштаба. Вторым негативным моментом корпоративных ВМС, особенно формируемых за счёт инвестиций компаний не агропромышленного профиля, является ущемление экономических, имущественных и земельных прав сельских товаропроизводителей. Например, последние полностью устраняются от участия в сбыте произведённой ими продукции. В кооперативных ВМС уменьшается зависимость цен от себестоимости, поскольку диверсификация деятельности и широкий ассортимент продукции позволяют свободно манипулировать издержками внутри системы, а сам процесс ценообразования выводится из сферы гласного контроля. Для основной массы сельскохозяйственных предприятий перспективы совершенствования сбыта продукции связаны с созданием сбытовых кооперативов, формированием договорных или собственных ВМС на основе промышленных перерабатывающих предприятий малой и средней мощности, расширением прямых связей с сетями и организациями розничной торговли. Мировой опыт показывает преимущества кооперативного сбыта для сельских товаропроизводителей и создания ВМС на кооперативной основе, что в России до последнего времени в силу недостатка у селян оборотных средств, недоступности кредита, отсутствия необходимой поддержки со стороны |
122 изводство и товаропроводящую сеть, установление прямого сотрудничества с научными учреждениями. Однако, наряду с позитивными моментами образования ВМС, нельзя не видеть и ряд негативных, которые заставляют оценивать этот процесс более объективно. В первую очередь вызывает беспокойство укрупнение ВМС корпоративного типа, создаваемых перерабатывающими предприятиями, промышленными, инвестиционными и торговыми компаниями, завоевание ими большой рыночной доли и превращение их в операторов продовольственного рынка национального масштаба. Вторым негативным моментом корпоративных ВМС, особенно формируемых за счёт инвестиций компаний не агропромышленного профиля, является ущемление экономических, имущественных и земельных прав сельских товаропроизводителей. Например, последние полностью устраняются от участия в сбыте произведённой ими продукции. В кооперативных ВМС уменьшается зависимость цен от себестоимости, поскольку диверсификация деятельности и широкий ассортимент продукции позволяют свободно манипулировать издержками внутри системы, а сам процесс ценообразования выводится из сферы гласного контроля. Для основной массы сельскохозяйственных предприятий перспективы совершенствования сбыта продукции связаны с созданием сбытовых кооперативов, формированием договорных или собственных ВМС на основе промышленных перерабатывающих предприятий малой и средней мощности, расширением прямых связей с сетями и организациями розничной торговли. Мировой опыт показывает преимущества кооперативного сбыта для сельских товаропроизводителей и создания ВМС на кооперативной основе, что в России до последнего времени в силу недостатка у селян оборотных средств, недоступности кредита, отсутствия необходимой поддержки со стороны федеральных и местных органов власти не получило должного развития. Кроме того, договорные ВМС более эффективны для развития продовольственного рынка в целом, |