Проверяемый текст
Гринченко, Валерий Владимирович. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2006)
[стр. 132]

практике централизованного административного распределения квот на такие поставки между регионами с последующими внутрирегиональными конкурсами поставщиков-товаропроизводителей и их интегрированных формирований.
Это обеспечит специализированным регионам и непосредственным товаропроизводителям
справедливый доступ к данному каналу сбыта и удешевит продукцию в силу устранения посреднического звена.
Для контроля над экспортом сельскохозяйственной продукциисырья и продовольствия — России необходимо сформировать управляемую ВМС на межгосударственном уровне.
Особенности формирования маркетинговых систем определяются и спецификой отдельных видов сельскохозяйственной продукции сырья и продовольствия, возможностью хранения и транспортировки, сезонностью производства, локальностью размещения, использованием и т.д.
Эти характеристики определяют построение того или иного канала распределения и число его участников.
Формирование на региональном агропромышленном рынке различных маркетинговых систем позволит поддерживать на нём конкурентную среду, исключить неорганизованных посредников, обеспечить максимальное использование производственных мощностей перерабатывающих предприятий.
За счёт их укрупнения будут созданы условия для привлечения инвесторов, повышения производительности труда и снижения издержек производства, что в сочетании с обеспечением
взаимовыгодное™ партнёрства позволит минимизировать цену конечной продукции.
Практика хозяйственной деятельности предприятий овощного подкомплекса исследуемого региона свидетельствует о пассивной адаптации их социальной, экологической и экономической подсистем к условиям рыночной среды.
Устойчивость и конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий в рыночной экономической среде
[стр. 123]

123 особенно на региональном уровне.
В регионе возможно создание нескольких таких систем, что сформирует конкурентную рыночную среду, тогда как корпоративные ВМС будут стремиться к завоеванию максимальной рыночной доли, а это способствует монополизации рынка.
Особое место в совершенствовании сбыта сельскохозяйственной продукции — сырья и продовольствия — должны занять управляемые ВМС.
В дальнейшем на их основе необходимо создать государственную распределительную систему, которая должна работать бесперебойно, быть устойчивой и не зависеть от колебаний рыночной конъюнктуры.
Такой системе необходимо иметь четкие количественные параметры, как по объемам самих продовольственных ресурсов, так и по материально-техническому и инфраструктурному обеспечению, связанному с производством продукции, ее хранением, транспортировкой, переработкой и реализацией, что достигается движением товаров и финансов лишь внутри системы, работающей на жесткой организационно-экономической основе.
Такие ВМС в первую очередь должны формироваться на рынках стратегических видов продукции — зерна, мяса, молока, растительного масла, сахара.
Развитию ВМС в государственных интересах будет способствовать и разработка программ оказания продовольственной помощи малоимущим слоям населения.
С учетом негативных моментов функционирования управляемой маркетинговой системы в России стране на данном этапе представляется целесообразным на федеральном уровне отказаться от конкурсного отбора поставщиков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд, поскольку такими поставщиками являются преимущественно оптовые торгово-посреднические структуры.
В этих условиях следует перейти к практике централизованного административного распределения квот на такие поставки между регионами с последующими внутрирегиональными конкурсами поставщиков-товаропроизводителей и их интегрированных формирований.
Это обеспечит специализированным регионам и непосредственным то


[стр.,124]

124 варопроизводителям справедливый доступ к данному каналу сбыта и удешевит продукцию в силу устранения посреднического звена.
Для контроля над экспортом сельскохозяйственной продукциисырья и продовольствия России необходимо сформировать управляемую ВМС на межгосударственном уровне.
Особенности формирования маркетинговых систем определяются и спецификой отдельных видов сельскохозяйственной продукции сырья и продовольствия, возможностью хранения и транспортировки, сезонностью производства, локальностью размещения, использованием и т.д.
Эти характеристики определяют построение того или иного канала распределения и число его участников.
Формирование на региональном агропромышленном рынке различных маркетинговых систем позволит поддерживать на нём конкурентную среду, исключить неорганизованных посредников, обеспечить максимальное использование производственных мощностей перерабатывающих предприятий.
За счёт их укрупнения будут созданы условия для привлечения инвесторов, повышения производительности труда и снижения издержек производства, что в сочетании с обеспечением
взаимовыгодности партнёрства позволит минимизировать цену конечной продукции.
Практика хозяйственной деятельности предприятий овощного подкомплекса исследуемого региона свидетельствует о пассивной адаптации их социальной, экологической и экономической подсистем к условиям рыночной среды.
Устойчивость и конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий в рыночной экономической среде
определяются планомерностью и динамичностью протекания адаптационных процессов.

[Back]