Проверяемый текст
Гринченко, Валерий Владимирович. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2006)
[стр. 136]

136 S2Х2 Х$ 5зХз =Х6 (3-5) Х4+Х5+Хб=Х7 Х ^ Ф о В системе ограничений (3.5) через х ^ Х ^ Х б обозначены затраты на производство консервированных огурцов, томатов и ассорти в объёмах ХгХ2>Хъ и они являются неизвестными переменными в модели.
VI>У2>Уз“ минимальные объёмы производства продукции, которые определяются потребностями каналов реализации и потребностями на собственные нужды.
Приведем результаты исследования по проблеме повышения конкурентоспособности предприятия овощного подкомплекса региона, определим влияние факторов производства и факторов реализации продукции на экономические показатели ООО «Кенженский консервный завод».
Рассмотрим результаты оптимизации производства продукции на предприятии при сложившихся в настоящее время условиях.
Было предложено, что объём финансовых ресурсов предприятия равен средней за три последних года себестоимости продукции, т.е.
10000 тыс.
руб.
Таблица
25 Исходные показатели, использованные в модели.
Показатели Огурц ы Томаты Ассорти
Себестоимость 16., руб.
24,01 23,5 24,08 Цена 16., руб.
33 34 31 Прибыль 16., руб.
8,99 10,5 6.92 При этих предположениях оптимальный план производства продукции на предприятии имеет вид: %
= 50 тыс.
банок = 323,32 тыс.
банок
[стр. 128]

128 В системе ограничений (3.5) через Х4’Х5’Хб обозначены затраты на производство консервированных огурцов, томатов и ассорти в объёмах ХрХг’Хз и они являются неизвестными переменными в модели.
Vi’V2’Vs~ минимальные объёмы производства продукции, которые определяются потребностями каналов реализации и потребностями на собственные нужды.
Приведем результаты исследования по проблеме повышения конкурентоспособности предприятия овощного подкомплекса региона, определим влияние факторов производства и факторов реализации продукции на экономические показатели ООО «Кенженский консервный завод».
Рассмотрим результаты оптимизации производства продукции на предприятии при сложившихся в настоящее время условиях.
Было предложено, что объём финансовых ресурсов предприятия равен средней за три последних года себестоимости продукции, т.е.
10000 тыс.
руб.
Таблица
27 Исходные показатели, использованные в модели Показатели Огурцы Томаты Ассорти 1 2 3 4 Себестоимость 1 банки, руб.
24,01 23,50 24,08 Цена 1 банки, руб.
33,00 34,00 31,00 Прибыль, руб.
8,99 10,50 6,92 При этих предположениях оптимальный план производства продукции на предприятии имеет вид:
X/ = 50 тыс.
банок Х2 = 323,32 тыс.
банок Хз = 50 тыс.
банок х4 = 1200,5 тыс.
руб.
х5 = 7598 тыс.
руб.
хб1201,5 тыс.
руб.
х7 = 10000 тыс.
руб.
П = 4194,85 тыс.руб.
(3.6)

[Back]