137 Хз = 50 тыс. банок Х4= 1200,5 тыс. руб. (3.6) Х5= 7598 тыс. руб. Хб= 1201,5 тыс. руб. Х 7= 1 0 0 0 0 тыс. руб. П= 4194,85 тыс.руб. Как можно заметить, по этому плану необходимо производить 50; 323,32 и 50 тыс. банок консервированных огурцов, томатов и ассорти соответственно. При этом распределение финансовых ресурсов предприятия на производство этих видов продукции следующее: 1200,5; 7598; 1201,5 тыс. руб. соответственно. По полученному плану финансовые ресурсы предприятия используются полностью: Х1~ 10000 тыс. руб. Как видно, объёмы производства консервированных огурцов и ассорти значительно меньше, чем объём производства консервированных томатов. При этом значения Х} и Хг Равны данным объёмам их производства. Такое соотношение между полученными объёмами производства продукции связано с тем, что прибыль от реализации консервированных томатов больше, чем соответствующие прибыли от реализации других видов продукции. Суммарная прибыль предприятия, соответствующая полученному плану производства, равна 4194,85 тыс. руб. Таким образом каждый вложенный в производство рубль даёт примерно 0,5 рублей прибыли. Ниже приведены результаты расчётов, соответствующие варианту, когда себестоимости продукции были уменьшены на 5%по сравнению с вариантом 3.6: х — 50 тыс. банок Хг = 323,32 тыс. банок Ху — 50 тыс. банок Х А= 1200,5тыс. руб. (3.7) |
129 Как можно заметить, по этому плану необходимо производить 50; 323,32 и 50 тыс. банок консервированных огурцов, томатов и ассорти соответственно. При этом распределение финансовых ресурсов предприятия на производство этих видов продукции следующее: 1200,5; 7598; 1201,5 тыс. руб. соответственно. По полученному плану финансовые ресурсы предприятия используются полностью: х710000 тыс. руб. Как видно, объёмы производства консервированных огурцов и ассорти значительно меньше, чем объём производства консервированных томатов. При этом значения и х3 равны данным объёмам их производства. Такое соотношение между полученными объёмами производства продукции связано с тем, что прибыль от реализации консервированных томатов больше, чем соответствующие прибыли от реализации других видов продукции. Суммарная прибыль предприятия, соответствующая полученному плану производства, равна 4194,85 тыс. руб. Таким образом, каждый вложенный в производство рубль даёт примерно 0,5 рублей прибыли. Ниже приведены результаты расчётов, соответствующие варианту, когда себестоимости продукции были уменьшены на 5% по сравнению с вариантом xj= 50 тыс. банок х2 = 323,32 тыс. банок х3 = 50 тыс. банок х4= 1200,5 тыс. руб. х5 = 7598 тыс. руб. Хб= 1201,5 тыс. руб. х7 = 10000 тыс. руб. П = 4691,13 тыс.руб. V (3.7) J Сравнение планов (3.1) и (3.6) показывает, что снижение себестоимости продукции на 5% привело к увеличению прибыли предприятия на 496,3 тыс. руб. или более чем на 11% по сравнению с вариантом 3.1. Это показывает на важность поиска путей снижения себестоимости продукции |