138 Х 57598 тыс. руб. д; = 1201,5 тыс. руб. Х 7= 10000 тыс. руб. 11=4691,13 тыс.руб. Сравнение планов (3.1) и (3.6) показывает, что снижение себестоимости продукции на 5% привело к увеличению прибыли предприятия на 496,3 тыс. руб. или более чем на 11% по сравнению с вариантом 3.1. Это показывает на важность поиска путей снижения себестоимости продукции на предприятии. Для исследования важности поиска более выгодных каналов в реализации продукции были проведены расчеты с более высокими ценами реализации продукции по сравнению с рассмотренными выше вариантами. Ниже приведены результаты расчётов для варианта, когда цены реализации всех видов продукции были выше на 10% по сравнению с вариантом 3.6: Хх= 50 тыс. банок Х2= 323,32 тыс. банок Хг— 50 тыс. банок Хл= 1200,5 тыс. руб. (3.8) Х5= 7598 тыс. руб. Х6= 1201,5 тыс. руб. Хп= 1 0 0 0 0 тыс. руб. П—5612,14 тыс.руб. Как видно, отмеченное увеличение цен реализации продукции привело к увеличению общей прибыли предприятия на 1417,3 тыс. руб. или почти на 34%. В следующей таблице показано как изменяется величина общей прибыли при изменении некоторых параметров. Результаты моделирования показали, что при возможном снижении себестоимости на 5% от исходной (10000 тыс. руб.), прибыль увеличилась на 11% и составила 4691,13 тыс. руб. Второй вариант, когда возможно |
129 Как можно заметить, по этому плану необходимо производить 50; 323,32 и 50 тыс. банок консервированных огурцов, томатов и ассорти соответственно. При этом распределение финансовых ресурсов предприятия на производство этих видов продукции следующее: 1200,5; 7598; 1201,5 тыс. руб. соответственно. По полученному плану финансовые ресурсы предприятия используются полностью: х710000 тыс. руб. Как видно, объёмы производства консервированных огурцов и ассорти значительно меньше, чем объём производства консервированных томатов. При этом значения и х3 равны данным объёмам их производства. Такое соотношение между полученными объёмами производства продукции связано с тем, что прибыль от реализации консервированных томатов больше, чем соответствующие прибыли от реализации других видов продукции. Суммарная прибыль предприятия, соответствующая полученному плану производства, равна 4194,85 тыс. руб. Таким образом, каждый вложенный в производство рубль даёт примерно 0,5 рублей прибыли. Ниже приведены результаты расчётов, соответствующие варианту, когда себестоимости продукции были уменьшены на 5% по сравнению с вариантом xj= 50 тыс. банок х2 = 323,32 тыс. банок х3 = 50 тыс. банок х4= 1200,5 тыс. руб. х5 = 7598 тыс. руб. Хб= 1201,5 тыс. руб. х7 = 10000 тыс. руб. П = 4691,13 тыс.руб. V (3.7) J Сравнение планов (3.1) и (3.6) показывает, что снижение себестоимости продукции на 5% привело к увеличению прибыли предприятия на 496,3 тыс. руб. или более чем на 11% по сравнению с вариантом 3.1. Это показывает на важность поиска путей снижения себестоимости продукции 130 на предприятии. Для исследования важности поиска более выгодных каналов в реализации продукции были проведены расчёты с более высокими ценами реализации продукции по сравнению с рассмотренными выше вариантами. Ниже приведены результаты расчётов для варианта, когда цены реализации всех видов продукции были выше на 10% по сравнению с вариантом 3.6: Xi = 50 тыс. банок Х2 = 323,32 тыс. банок х3 = 50 тыс. банок Xj = 1200,5 тыс. руб. х5 = 7598 тыс. руб. Хб= 1201,5 тыс. руб. х7= 10000 тыс. руб. П= 5612,14 тыс.руб. С (3.8) Как видно, отмеченное увеличение цен реализации продукции привело к увеличению общей прибыли предприятия на 1417,3 тыс. руб. или почти на 34%. В следующей таблице показано как изменяется величина общей прибыли при изменении некоторых параметров. Таблица 28 Результаты моделирования ---------------------..................q Ср. себестоимость за 3 года -10000 тыс. руб. Снижение себестоимости на 5% 9500 тыс. руб. Повышение цен на 10% 363 P-; 37,4 р.; 34,1 р. 1 2 3 4 Общая прибыль, тыс. руб. 4194,85 4691,13 5612,14 Результаты моделирования показали, что при возможном снижении себестоимости на 5% от исходной (10000 тыс. руб.), прибыль увеличилась на 11% и составила 4691,13 тыс. руб. Второй вариант, когда возможно повышение цен на 10%-прибыль увеличилась на 34% и составила 5612,14 тыс. руб. Таким образом, можно подвести итог, что на основе рассчитанных моделей самым эффективным и выгодным является последний вариант (3.8). |