Проверяемый текст
Гринченко, Валерий Владимирович. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2006)
[стр. 23]

23 составляет исследование цен и качества поставляемых товаров, сроки и качество обслуживания, определение технологического уровня импортируемых товаров и др.
Наиболее важным в реализации стратегии на внутреннем рынке, мы считаем, стратегию снижения производственных издержек.
Ее основной направленностью является обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат.
Стратегия должна вырабатывать приемы достижения низкой стоимости продукции и захвата на этой основе лидерства на «центральном ринге» конкурентной борьбы.
Она должна вырабатывать принципы регулирования процесса формирования затрат как за счет факторов производства, так и за счет стратегического анализа издержек по всей «цепочке» нарастания затрат от начала производства до продвижения товаров на рынок к потенциальному потребителю.
Стратегия инвестиционной деятельности
хозяйства в диссертации рассматривается, как стратегия формирования инвестиционного портфеля, то есть совокупности ценных бумаг, принадлежащих хозяйству.
Портфель представляет собой определенный набор акций, облигаций с различной степенью обеспечения и риска и бумаг с фиксированными гарантированными доходами.
Такой подход к определению понятия инвестиционной стратегии
хозяйства применим к инвесторам, то есть лицам, вкладывающим свои капиталы в другие предприятия с целью получения дохода.
В нашем случае речь идет об инвестициях
хозяйства в собственную материально-техническую базу или товароматериальные запасы.
Поэтому под инвестиционной стратегией или стратегией инвестиционной деятельности подкомплекса, мы понимаем как выбор методов (направлений) поддержания материально-технической базы и
товароматериальные запасы предприятия на уровне, обеспечивающем постоянное приращение конкурентного статуса хозяйства.
Это означает, что при выработке инвестиционной стратегии необходимо определить наиболее
[стр. 15]

15 Стратегия внешнеэкономической деятельности овощного подкомплекса регионального АПК, мы рассматриваем, как выработка правил и приемов его поведения на внешнем рынке, как в роли экспортера, так и импортера товаров и услуг.
Она определяет принципы осуществления экспортно-импортных операций с учетом действующего в стране и за ее пределами законодательства.
При выборе стратегии экспорта подкомплекс учитывает свой экспортный потенциал, выбирает рынки, определяет стратегические цели экспорта, вырабатывает тактику, распределяет ресурсы по формам экспортной деятельности.
Основу импортной стратегии (стратегии импорта) составляет исследование цен и качества поставляемых товаров, сроки и качество обслуживания, определение технологического уровня импортируемых товаров и др.
Наиболее важным в реализации стратегии на внутреннем рынке, мы считаем, стратегию снижения производственных издержек.
Ее основной направленностью является обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат.
Стратегия должна вырабатывать приемы достижения низкой стоимости продукции и захвата на этой основе лидерства на «центральном ринге» конкурентной борьбы.
Она должна вырабатывать принципы регулирования процесса формирования затрат как за счет факторов производства, так и за счет стратегического анализа издержек по всей «цепочке» нарастания затрат от начала производства до продвижения товаров на рынок к потенциальному потребителю.
Стратегия инвестиционной деятельности
подкомплекса в диссертации рассматривается, как стратегия формирования инвестиционного портфеля, то есть совокупности ценных бумаг, принадлежащих подкомплексу.
Портфель представляет собой определенный набор акций, облигаций с различной степенью обеспечения и риска и бумаг с фиксированными гарантированными доходами.
Такой подход к определению понятия инвестиционной стратегии
применим к инвесторам, то есть лицам, вкладывающим свои капиталы в другие предприятия с целью получения дохода.
В нашем случае речь идет об инвестициях


[стр.,16]

16 подкомплекса в собственную материально-техническую базу или товароматериальные запасы.
Поэтому под инвестиционной стратегией или стратегией инвестиционной деятельности подкомплекса, мы понимаем как выбор методов (направлений) поддержания материально-технической базы и
товароматериальных запасов подкомплекса на уровне, обеспечивающем постоянное приращение конкурентного статуса подкомплекса.
Это означает, что при выработке инвестиционной стратегии необходимо определить наиболее
предпочтительную форму воспроизводства: техническое перевооружение, модернизацию, реконструкцию, предпочтительные периодичности воспроизводственных циклов и других характеристик этих процессов.
Инвестиционная деятельность тесно связана с инновациями в различных сферах НИОКР, технологии, организации производства.
В диссертации нами рассматривается важнейшая составляющая экономической стратегии АПК, делается попытка разработки систем стимулирования работников его структурообразующих предприятий, ориентированных на достижение стратегических целей подкомплекса.
Основу этих систем должны составлять стимулы, побуждающие работников при выработке стратегических решений руководствоваться не сиюминутными, а долговременными интересами подкомплекса.
Система стратегического стимулирования должна создавать «мотивационное поле», под воздействием которого возбуждается заинтересованность персонала предприятий в эффективном, высококачественном и своевременном удовлетворении требований рынка.
Эта система должна быть ориентирована на нужды, потребности и запросы потенциальных клиентов регионального овощного подкомплекса, стимулы должны быть увязаны с конечными результатами деятельности предприятий по выполнению своей миссии в стратегической перспективе.
Обобщением всех составляющих экономической стратегии регионального овощного подкомплекса по представленной схеме является стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) овощного подкомплекса регио

[Back]