Проверяемый текст
Гринченко, Валерий Владимирович. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2006)
[стр. 26]

26 высокого уровня конкурентного преимущества овощного хозяйства..
При заданном уровне стратегических ресурсов стратегия обладает определенными предельными возможностями достижения глобальной и локальных целей.

По нашему мнению экономическая стратегия, охватывающая широкий спектр вопросов, связанных с проблемами развития регионального АПК должна разрабатываться на уровне подкомплекса, куда входят различные организационно-правовые формы хозяйствования и на сегодня являются наиболее мощными по своей сути организациями в системе регионального АПК.
Региональный овощной подкомплекс не может игнорировать макрои микроэкономическую ситуацию в стране и за ее пределами и вырабатывать правила и приемы функционирования предприятий отрасли вне связи с внешней средой.
Экономическая стратегия — это система обеспечения конкурентного преимущества предприятий подкомплекса.
Как и всякая система, экономическая стратегия подвержена влиянию закономерностей целостности,
интегративиости, коммуникативности, эквифинальности и др.
Это означает, что наибольший эффект достигается в том случае, если все составляющие экономической стратегии реализуются при координации из единого центра; решения, принимаемые в рамках каждой из составляющих, должны быть увязаны по времени и ресурсам и не противоречить друг другу.
Производственно-сбытовая стратегия овощного подкомплекса предполагает эффективное достижение целей экономическими методами и средствами.

Общеизвестно понятие экономической эффективности как соизмерения затрат и результатов.
Наиболее значительными в постановке и решении этой проблемы были исследования таких выдающихся отечественных ученых, как Л.
В.
Канторович, В.
В.
Новожилов и многих других.
В основе концепции, в частности В.
В.

Новоясилова, лежала идея оптимального, в масштабе народного хозяйства, плана.
Идея народнохозяйственного подхода к определению экономической
[стр. 17]

17 нального АПК.
Ее главной задачей является раннее обнаружение кризисных тенденций, обнаружение так называемых «слабых сигналов», предвещающих возможность кризисных явлений, и выработка мер, которые оказывали бы противодействие этим явлениям.
Важно отличать стратегию и тактику предотвращения банкротства.
Если тактика ориентирована на фактическое финансовое состояние подкомплекса в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени, то стратегия должна исходить из прогнозов возможных последствий тех или иных стратегических долговременных решений.
Поэтому важнейшей функцией стратегии предотвращения банкротства подкомплекса является прогнозирование таких последствий на самых начальных этапах существования подкомплекса с момента выбора ее миссии.
Следовательно, стратегия предотвращения банкротства должна определять методы выбора стратегических решений, принимаемых в рамках товарной, ценовой, инвестиционной и других составляющих экономической стратегии.
Таким образом, экономическая стратегия — это совокупность частных взаимоувязанных и взаимообусловленных составляющих элементов, объединенных единой глобальной целью создания и поддержания высокого уровня конкурентного преимущества овощного подкомплекса региона.
При заданном уровне стратегических ресурсов стратегия обладает определенными предельными возможностями достижения глобальной и локальных целей.

Экономическая стратегия овощного подкомплекса не может игнорировать макрои микроэкономическую ситуацию в стране и за ее пределами и вырабатывать правила и приемы функционирования предприятий отрасли вне связи с внешней средой.
Попытаемся обобщить накопленный в Кабардино-Балкарской республике и за ее пределами опыт управления производственно-сбытовой деятельностью предприятий отрасли, изложить материал диссертации в виде следующей схемы:

[стр.,18]

18 Схема 2.
Процесс управления овощным подкомплексом региона Экономическая стратегия — это система обеспечения конкурентного преимущества предприятий подкомплекса.
Как и всякая система, экономическая стратегия подвержена влиянию закономерностей целостности,
интегративности, коммуникативности, эквифинальности и др.
Это означает, что наибольший эффект достигается в том случае, если все составляющие экономической стратегии реализуются при координации из единого центра; решения, принимаемые в рамках каждой из составляющих, должны быть увязаны по времени и ресурсам и не противоречить друг другу.
Производственно-сбытовая стратегия овощного подкомплекса предполагает эффективное достижение целей экономическими методами и средствами.

На уровне отдельного предприятия проблема экономической эффектов

[стр.,28]

28 в специальной литературе.
Это методы интуитивного и систематического прогнозирования.
Могут применяться различные имитационные модели и иные методы.
Производственно-сбытовая стратегия для СХП вырабатывает правила и приемы, обеспечивающие экономически эффективное достижение стратегических целей; вырабатывает правила и приемы достижения стратегических целей, базирующиеся на возбуждении заинтересованности всех участников процесса разработки и реализации стратегических программ в эффективном достижении этих целей.
Иначе говоря, производственно-сбытовая стратегия предполагает эффективное достижение целей экономическими методами и средствами.
В диссертации нами рассматривается проблема экономической эффективности достижения целей.
Общеизвестно понятие экономической эффективности как соизмерения затрат и результатов.
Наиболее значительными в постановке и решении этой проблемы были исследования таких выдающихся отечественных ученых, как Л.
В.
Канторович, В.
В.
Новожилов и многих других.
В основе концепции, в частности В.
В.

Новожилова, лежала идея оптимального, в масштабе народного хозяйства, плана.
Прежде всего, попытаемся определить само понятие «стратегическая полезность» управленческого решения.
Нам представляется, что «полезным» в стратегическом отношении может быть признано решение, обеспечивающее в долговременном периоде, во-первых, успешное (эффективное) выполнение предприятием своей миссии и, во-вторых, создающее предпосылки для сохранения экономической безопасности предприятия.
Следует заметить, что оба эти фактора тесно связаны между собой.
Тем не менее, рассмотрим в отдельности каждый из них, чтобы попытаться определить возможности достижения совокупного эффекта их взаимодействия.
Результаты статистических наблюдений, их обобщение и сопоставление с данными, полученными из других источников, должны систематически вводиться в модели, имитирующие глобальные экономические процессы.
Подобное моделирование может несколько снизить степень неопределенности при

[Back]