Проверяемый текст
Гринченко, Валерий Владимирович. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятий овощного подкомплекса в условиях растущей конкуренции на агропромышленном рынке : На примере Кабардино-Балкарской Республики (Диссертация 2006)
[стр. 43]

I 43 быть выражен рентабельностью производства, в качестве показателя эффективности может быть принят индекс доходности (Р1), который определяется как отношение чистого денежного потока к единовременным инвестициям в проект [19]: ^ №У / где ЫРУ интегральный экономический эффекг; И рентабельность инвестиций; I сумма инвестиций; I порядковый номер юда вложений, I период, в течение которого осуществляются инвестиции.
Предпочтение отдается варианту, отвечающему условию.

Р1 => гпах.
Вместе с тем, такой односторонний подход к оценке предпочтительности варианта распределения инвестиций не может гарантировать достижения стратегической полезности управленческих решений в полной мере.
Поддержание конкурентного преимущества СХП вовсе не означает постоянства параметров его функционирования.
Конкурентные преимущества могут достигаться предприятием в течение длительного периода только при условии постоянного приспособления к изменяющейся ситуации на рынках товаров и услуг и рынках факторов производства.
Понятия внешней и внутренней гибкости не являются абсолютными.
В соответствии с теорией катастроф существуют пределы адаптивности системы.
«Если изменения параметров системы превышают возможности ее адаптивного развития, происходит потеря устойчивости.
При этом, если после потери устойчивости устанавливается колебательный периодический режим, говорят о мягкой потери устойчивости.
Если же система переходит на другой режим движения скачком о жесткой потере устойчивости»
[1].
Выделяют несколько уровней (разновидностей) кризисных явлений: критические ситуации, собственно кризисы и катастрофы.
Первые характеризуются способностью к адаптации (то есть возможностью достижения внешней и внутренней гибкости), вторые мягкой потерей устойчивости (то есть необходимостью модернизации стратегического
[стр. 30]

30 чевыми сегментами».
Наиболее привлекательными являются сегменты, имеющие хорошие связи с существующими сегментами.
Прогнозирование возможных изменений во внешней и внутренней среде подкомплекса осуществляется с использованием известных методов, излагаемых в специальной литературе.
Это методы интуитивного и систематического прогнозирования.
Могут применяться различные имитационные модели и иные методы.
Следующей весьма важной проблемой является оценка инвестиционных возможностей, необходимых для поддержания высокого уровня конкурентных преимуществ СХП в длительной перспективе.
Речь идет об источниках получения необходимых инвестиций, их величине и наиболее рациональном их распределении между элементами стратегического потенциала.
Источники инвестиционных ресурсов выявляются в процессе разработки стратегии поведения СХП на финансовых рынках и рынках необходимых факторов производства.
В связи с этим возникает проблема оценки эффективности инвестиционных проектов.
Особую значимость приобретает выбор критерия эффективности того или иного варианта распределения инвестиций между элементами стратегического потенциала СХП.
Таким критерием должна, на наш взгляд, стать величина прироста уровня конкурентного преимущества СХП, приходящаяся на единицу инвестиций в стратегический потенциал.
Предпочтительным должен быть признан такой вариант распределения средств, инвестируемых в различные элементы стратегического потенциала, который обеспечивает максимизацию этого критерия в условиях действия системы ограничений различного рода ресурсов.
Поскольку прирост конкурентного преимущества обеспечивает (по определению) прирост продуктивности использования ресурсов, который количественно может быть выражен рентабельностью производства, в качестве показателя эффективности может быть принят индекс доходности (PI), который определяется как отношение чистого денежного потока к единовременным инвестициям в проект [12]:

[стр.,31]

31 Л NPV ^(i + ду I где NPV интегральный экономический эффект; R рентабельность инвестиций; I сумма инвестиций; t порядковый номер года вложений, Т период, в течение которого осуществляются инвестиции.
Предпочтение отдается варианту, отвечающему условию
PI => шах Вместе с тем, такой односторонний подход к оценке предпочтительности варианта распределения инвестиций не может гарантировать достижения стратегической полезности управленческих решений в полной мере.
Поддержание конкурентного преимущества СХП вовсе не означает постоянства параметров его функционирования.
Конкурентные преимущества могут достигаться предприятием в течение длительного периода только при условии постоянного приспособления к изменяющейся ситуации на рынках товаров и услуг и рынках факторов производства.
Понятия внешней и внутренней гибкости не являются абсолютными.
В соответствии с теорией катастроф существуют пределы адаптивности системы.
«Если изменения параметров системы превышают возможности ее адаптивного развития, происходит потеря устойчивости.
При этом, если после потери устойчивости устанавливается колебательный периодический режим, говорят о мягкой потери устойчивости.
Если же система переходит на другой режим движения скачком о жесткой потере устойчивости».

Выделяют несколько уровней (разновидностей) кризисных явлений: критические ситуации, собственно кризисы и катастрофы.
Первые характеризуются способностью к адаптации (то есть возможностью достижения внешней и внутренней гибкости), вторые мягкой потерей устойчивости (то есть необходимостью модернизации стратегического
потенциала предприятия), третьи жесткой потерей устойчивости (то есть необходимостью изменения парадигмы бизнеса во избежание утраты экономической безопасности).

[Back]