|
83 Предприятие, за сравнительно короткое время своего существования смогло наладить выпуск продукции, способной реально конкурировать на российском рынке и пользоваться спросом. ООО «Кенженский консервный завод» представляло свою продукцию на выставках регионального и общероссийского уровня. После того, что продукция завода была награждена на нескольких межрегиональных выставках, продукцию нашего завода стали покупать большими партиями покупатели из Москвы, Краснодара и т.д. Соответственно, увеличились и объёмы производимой продукции. Прибыль за три года увеличилась более чем в три раза. Фонд оплаты труда также увеличили в три раза1477 тыс. рублей. Стоимость основных производственных фондов увеличилась за счёт покупки нового оборудования. Заработная плата работников, как работников администрации, так и рабочих, на достаточно высоком уровне. Численность персонала с 2003 по 2007 годы увеличилась и составила 90 человек. Фондовооружённость в 2007 году повысилась, а затем в 2006 году снизилась, количество работников увеличилась на 30 человек. Немаловажное значение для предприятия имеет и товарный ассортимент, который является гарантией конкурентоспособности предприятия. Структуру товарной продукции ООО «Кеиженсий консервный завод» рассмотрим далее. Из данной таблицы видно, что на ООО «Кенженский консервный завод» производится три вида продукции. В 2003 году большую часть всей производимой продукции составляли огурцы-70%. Постепенно эта цифра уменьшалась. Томаты с каждым годом стали производить больше. Тенденция изменения объёмов производства томатов и ассорти идёт к тому, что скоро объёмы выпуска огурцов, томатов и ассорти будут одинаковы. В 2007 году доля огурцов в общей товарной продукции |
86 более длительное и качественное хранение. Предприятие, за сравнительно короткое время своего существования смогло наладить выпуск продукции, способной реально конкурировать на российском рынке и пользоваться спросом. ООО «Кенженский консервный завод» представляло свою продукцию на выставках регионального и общероссийского уровня. Таблица 10 Динамика основных экономических показателей ООО «Кенженский консервный завод» за 2000-2004 гг.* IIoKillarcJ,„ Ед. — ГОДЫ ;Х.2004 г. в % к ................ ............... 2000 2001 2002 2003 2004 2000 г. 1 2 3 4 5 6 7 8 Товарная продукция тыс. руб. 5382 9451 10331 13302 14260 265 Выручка от реализации продукции тыс. руб. 5382 9451 10331 13302 14260 265 Себестоимость продукции тыс. руб. 5154 9248 10012 12785 12830 249 Прибыль от реализации Продукции тыс. руб. 228 285 355 517 1430 624 Стоимость ОПФ тыс. руб. 6727 7150 7357 8857 8849 131,5 Общая численность персонала чел. 50 60 71 60 90 180 Фонд оплаты труда тыс. руб. 550 683 781 781 1477 268,5 Уровень рентабельности (убыточности) % 4,42 4,14 4,24 4,04 11,1 251,1 Фондоотдача руб. 0,76 1,04 1,12 1,44 1,44 189,4 Фондовооруженность тыс. руб. 134,5 138,6 140,8 147,6 98,3 73,1 Производительность труда тыс. руб./чел. 107,1 180 210 221 150,4 148 *Таблица составлена по данным годовых отчетов предприятия Покупателями продукции являются: ООО Торговый Дом «ПоварОК», ООО «Доступные цены», ПБОЮЛ «Ю.А.П.», ООО «Эликом», ООО «Дионис», ООО «Пилос», ТПП «МАГ» и др. Оценку современному состоянию предприятия можно дать на основе анализа его основных экономических показателей, которые приведены в таблице 10. Из приведённых в таблице показателей видно, что выручка от реализации равна величине товарной продукции. Это говорит о том, что всю произведённую продукцию удалось реализовать без потерь по установленным ценам. 87 Данное предприятие направляет на реализацию всю производимую им продукцию. Из таблицы видно, что товарная продукция за анализируемый период увеличилась почти в два раза. За сравнительно короткое время ООО «Кенженский консервный завод» наладило производство консервной продукции неплохого качества. Причиной того, что в 2000 году объём произведённой продукции был очень мал, являлась, прежде всего, не налаженность каналов реализации. В 2004 году предприятие взяло в кредит определённую сумму денег, и за счёт этого удалось купить некоторое оборудование, от которого и зависит качество выпускаемой продукции. После того, что продукция завода была награждена на нескольких межрегиональных выставках, продукцию завода стали покупать большими партиями покупатели из Москвы, Краснодара и т.д. Соответственно, увеличились и объёмы производимой продукции. Прибыль за три года увеличилась более чем в три раза. Фонд оплаты труда также увеличили в три раза 1477 тыс. рублей. Стоимость основных производственных фондов увеличилась за счёт покупки нового оборудования. Заработная плата работников, как работников администрации, так и рабочих, на достаточно высоком уровне. Численность персонала с 2000 по 2004 годы увеличилась и составила 90 человек. Фондовооружённость в 2004 году повысилась, а затем в 2004 году снизилась, количество работников увеличилась на 30 человек. Данный показатель определяется отношением стоимости ОПФ на количество работников. Фондовооружённость показывает, сколько основных средств приходится на одного работника. Производительность труда показатель, характеризующий эффективность использования рабочей силы. Этот показатель увеличился с 2000 по 2004 годы почти в два раза. Но в следующем году снизился за счёт вовлечения дополнительного количества работников. Уровень рентабельности производства это отношение прибыли на полную себестоимость продукции. По этому показателю можно судить о состоянии предприятия. В 2000 году прибыль была маленькой, поэтому уровень 88 рентабельности оказался низким 4,42%. В следующем, 2001 году этот показатель остался почти неизменным 4,04%, потому что себестоимость резко возросла. В 2004 году уровень рентабельности составил 11,1%, так себестоимость изменилась незначительно, а прибыль возросла. В настоящее время, когда в республике большинство предприятий простаивают или являются убыточными, ни о какой рентабельности и речи быть не может. Поэтому уровень рентабельности 11,1% говорит о том, что ООО «Кенженский консервный завод» находится в положительном состоянии и постепенно растёт. Немаловажное значение для предприятия имеет и товарный ассортимент, который является гарантией конкурентоспособности предприятия. Структуру товарной продукции ООО «Кенженсий консервный завод» рассмотрим далее. Из таблицы 11 видно, что на ООО «Кенженский консервный завод» производится три вида продукции. В 2000 году большую часть всей производимой продукции составляли огурцы 70%. Постепенно эта цифра уменьшалась. Томаты с каждым годом стали производить больше. Тенденция изменения объёмов производства томатов и ассорти идёт к тому, что скоро объёмы выпуска огурцов, томатов и ассорти будут одинаковы. В 2004 году доля огурцов в общей товарной продукции составила 50%. Доля ассорти постепенно увеличивается, так как спрос на неё растёт. Таблица 11 Структура товарной продукции ООО «Кенженский консервный завод» (в процентах) продукции ГОДЫ в среднем за 2000-2004гг. №в ранж. Ряду2000 2001 2002 2003 2004 т.р» В % К итогу 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Огурцы 70 70 70 70 60 6 293,0 57,3 1 Томаты 25 25 25 25 30 3 442,3 31,3 2 Ассорти 5 5 5 5 10 1246,1 11,3 3 Всего 100 100 100 100 100 10981, 2-J 100,0 * Таблица составлена по данным годовых отчетов предприятия |