|
ная модель наглядно иллюстрирует: > системообразующие взаимосвязи внутренней и внешней среды предприятия; > ключевую роль экономической категории «экономической потенциал предприятия» для оценки и диагностики экономического состояния предприятия при его функционировании в условиях рынка; > альтернативные направления адаптации производственного потенциала промышленного предприятия к изменениям среды функционирования и пути его развития; ♦ > критический фактор успеха в решении проблем выживания предприятия в условиях динамичной внешней среды, которым является качество управления, определяемое степенью результативности функциональной деятельности менеджмента по: маркетинг, сбыт, финансовое обеспечение, материально-техническое обеспечение, кадровое обеспе• чение, инновационное обеспечение и производство. Рис. 2.4. Модель разработки стратегии реализации и развития экономического потенциала предприятия в рыночных условиях функционирования Предлагаемая модель управления экономическим потенциалом предприятия новая технология принятия управленческих решений, ориентированных одновременно, по крайней мере, в 3-х конкурентных плоскостях: товарной, ресурсной и функциональной. Данная технология создает научную 106 |
134 впешней среды предприятия; ключевую роль экономической категории «экономической потенциал предприятия» для оценки и диагностики экономического состояния предприятия при его функционировании в условиях рынка; альтернативные направления адаптации производственного потенциала промышленного предприятия к изменениям среды функционирования и пути его развития; а также критический фактор успеха в решении проблем выживания предприятия п условиях динамичной внешней среды, которым является качество управления, определяемое степенью результативности функциональной деятельности менеджмента ко: маркетинг, сбыт, финансовое обеспечение, материально-техническое обеспечение, кадровое обеспечение, инновационное обеспечение и производство. Рис. 3.4. Модель разработки стратегии реализации и развития экономического потенциала предприятия в рыночных условиях функционирования Предлагаемая модель управления экономическим потенциалом предприятия новая технология принятия управленческих решений, ориентированных одновременно, по крайней мере, п 3-х конкурентных плоскостях: товарной, ресурсной и функциональной. Данная технология создаст научную основу для повышения степени соответствия системы управления характеру изменений рыночной среды, позволяет предприятию работать в упреждающем режиме за счет большей предсказуемости результатов его деятельности. |