Проверяемый текст
Овчинникова Наталья Михайловна. Развитие теории и методов оценки экономического потенциала в системе управления предприятием (Диссертация 2003)
[стр. 68]

Правильная формулировка цели и постановка задач оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия имеют решающее значение, поскольку с их помощью определяются реальные возможности хозяйствующего субъекта, его сильные и слабые стороны, оптимизируются методы управления, производится реструктуризация организационных структур управления и производства, корректируются маркетинговая, коммерческая, инновационная и инвестиционная политика предприятия.
Предметом оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия являются рыночные, производственные и экономические результаты и возможности; финансовое состояние, эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также затраты на производство и реализацию продукции, определяющие конкурентоспособность предприятия на ряду с показателями качества изготавливаемой продукции.
Предлагаемая концепция базируется на комплексном изучении процессов и результатов функционирования предприятия, выявлении основных причинно-следственных связей, поиске эффективных путей нейтрализации возникающих угроз внешней среды и развития сильных сторон внутренней среды предприятия, поэтому оценке подлежат маркетинговая, производственная, финансовая, инновационная, инвестиционная, социальная и в целом функциональная деятельность предприятия в долгосрочном (стратегия) и краткосрочном (тактика) периодах.
В адекватной оценке, а также развитии предприятия заинтересованы многочисленные рыночные субъекты, перечень которых приведен на рис.

2.1.
Прежде всего это: собственники (акционеры), управляющие и работники предприятия.
Не меньший интерес перспективы развития предприятия вызывают у потенциальных инвесторов, кредиторов, страхователей и поставщиков материальных ресурсов и услуг.
В значительной степени в результатах диагностики заинтересованы также органы государственного, территориального и муниципального управления, также как: федеральные,
территори68
[стр. 103]

103 экономического потенциала предприятия в рыночных условиях функционирования.
Таким обратом, целью оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия является повышение эффективности его функционирования в условиях рынка ка основе системного изучения всех видов его деятельности, оценки изменений в среде функционирования и адекватности реагирования на них системы управления предприятием.
В соответствие с поставленной целью, задачи оценкп состояния экономического потенциала предприятия и его развития могут быть сформулированы следующим образом.
1.
Идентификация реальных экономических способностей предприятия в заданный конкретный момент времени.
2.
Определение фактической величины оценочных характеристик результативности функционирования предприятия на рынке.
3.
Сравнение фактической величины оценочных характеристик с базовыми или нормативными значениями, либо известными аналогами.
4.
Оценка изменений характеристик внешней и внутренней среды предприятия в пространственном и временном разрезах.
5.
Фиксация основных факторов, вызвавших существенные изменения в состоянии хозяйствующего субъекта, и установление их влияния на конечные результаты функционирования предприятия.
6.
Прогноз развития выявленных тенденций и формирование стратегии и тактики, корректировка действующих стратегий предприятия к изменениям внешней среды и последующего развития его рыночного потенциала.
Цели и задачи оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия могут варьироваться и конкретизироваться но содержанию, широте охвата, времени анализа, точности оценок и уровням детализации.
Правильная формулировка цеди и постановка задач оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия имеют решающее значение, поскольку с их помощью определяются реальные возможности хозяйствующего субъекта, его сильные и слабые стороны, оптимизируются методы управления, произво

[стр.,104]

лится реструктуризация организационных структур управления и производства, корректируются маркетинговая, коммерческая, инновационная и инвестиционная политика предприятия.
Предметом оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия являются рыночные, производственные и экономические результаты и возможности; финансовое состояние, эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также затраты на производство и реализацию продукции, определяющие конкурентоспособность предприятия на ряду с показателями качества изготавливаемой продукции.
Предлагаемая концепция базируется на комплексном изучении процессов и результатов функционирования предприятия, выявлении основных причинноследственных связей, поиске эффективных путей нейтрализации возникающих угроз внешней среды и развития сильных сторон внутренней среды предприятия, поэтому оценке подлежат маркетинговая, производственная, финансовая, инновационная, инвестиционная, социальная и в целом функциональная деятельность предприятия в долгосрочном (стратегия) и краткосрочном (тактика) периодах.
В адекватной оценке, а также развитии предприятия заинтересованы многочисленные рыночные субъекты, перечень которых приведен на рис.

3.1.
Прежде всего это: собственники (акционеры), управляющие и работники предприятия.
Не меньший интерес перспективы развития предприятия вызывают у потенциальных инвесторов, кредиторов, страхователей и поставщиков материальных ресурсов и услуг.
В значительной степени в результатах диагностики заинтересованы также органы государственного, территориального и муниципального управления, также как: федеральные,
территорихзьные и отраслевые управленческие структуры; контрольно-ревизионные органы; налоговые инспекции и т.п.
Каждая из заинтересованных в оценке сторон, стремясь реализовать собственные экономические интересы, преследует свои цели, которые могут быть достигнуты посредством реализации концепции оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия, а именно: • повышение эффективности функционирования предприятия в текущий

[Back]