Правильная формулировка цели и постановка задач оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия имеют решающее значение, поскольку с их помощью определяются реальные возможности хозяйствующего субъекта, его сильные и слабые стороны, оптимизируются методы управления, производится реструктуризация организационных структур управления и производства, корректируются маркетинговая, коммерческая, инновационная и инвестиционная политика предприятия. Предметом оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия являются рыночные, производственные и экономические результаты и возможности; финансовое состояние, эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также затраты на производство и реализацию продукции, определяющие конкурентоспособность предприятия на ряду с показателями качества изготавливаемой продукции. Предлагаемая концепция базируется на комплексном изучении процессов и результатов функционирования предприятия, выявлении основных причинно-следственных связей, поиске эффективных путей нейтрализации возникающих угроз внешней среды и развития сильных сторон внутренней среды предприятия, поэтому оценке подлежат маркетинговая, производственная, финансовая, инновационная, инвестиционная, социальная и в целом функциональная деятельность предприятия в долгосрочном (стратегия) и краткосрочном (тактика) периодах. В адекватной оценке, а также развитии предприятия заинтересованы многочисленные рыночные субъекты, перечень которых приведен на рис. 2.1. Прежде всего это: собственники (акционеры), управляющие и работники предприятия. Не меньший интерес перспективы развития предприятия вызывают у потенциальных инвесторов, кредиторов, страхователей и поставщиков материальных ресурсов и услуг. В значительной степени в результатах диагностики заинтересованы также органы государственного, территориального и муниципального управления, также как: федеральные, территори68 |
103 экономического потенциала предприятия в рыночных условиях функционирования. Таким обратом, целью оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия является повышение эффективности его функционирования в условиях рынка ка основе системного изучения всех видов его деятельности, оценки изменений в среде функционирования и адекватности реагирования на них системы управления предприятием. В соответствие с поставленной целью, задачи оценкп состояния экономического потенциала предприятия и его развития могут быть сформулированы следующим образом. 1. Идентификация реальных экономических способностей предприятия в заданный конкретный момент времени. 2. Определение фактической величины оценочных характеристик результативности функционирования предприятия на рынке. 3. Сравнение фактической величины оценочных характеристик с базовыми или нормативными значениями, либо известными аналогами. 4. Оценка изменений характеристик внешней и внутренней среды предприятия в пространственном и временном разрезах. 5. Фиксация основных факторов, вызвавших существенные изменения в состоянии хозяйствующего субъекта, и установление их влияния на конечные результаты функционирования предприятия. 6. Прогноз развития выявленных тенденций и формирование стратегии и тактики, корректировка действующих стратегий предприятия к изменениям внешней среды и последующего развития его рыночного потенциала. Цели и задачи оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия могут варьироваться и конкретизироваться но содержанию, широте охвата, времени анализа, точности оценок и уровням детализации. Правильная формулировка цеди и постановка задач оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия имеют решающее значение, поскольку с их помощью определяются реальные возможности хозяйствующего субъекта, его сильные и слабые стороны, оптимизируются методы управления, произво лится реструктуризация организационных структур управления и производства, корректируются маркетинговая, коммерческая, инновационная и инвестиционная политика предприятия. Предметом оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия являются рыночные, производственные и экономические результаты и возможности; финансовое состояние, эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также затраты на производство и реализацию продукции, определяющие конкурентоспособность предприятия на ряду с показателями качества изготавливаемой продукции. Предлагаемая концепция базируется на комплексном изучении процессов и результатов функционирования предприятия, выявлении основных причинноследственных связей, поиске эффективных путей нейтрализации возникающих угроз внешней среды и развития сильных сторон внутренней среды предприятия, поэтому оценке подлежат маркетинговая, производственная, финансовая, инновационная, инвестиционная, социальная и в целом функциональная деятельность предприятия в долгосрочном (стратегия) и краткосрочном (тактика) периодах. В адекватной оценке, а также развитии предприятия заинтересованы многочисленные рыночные субъекты, перечень которых приведен на рис. 3.1. Прежде всего это: собственники (акционеры), управляющие и работники предприятия. Не меньший интерес перспективы развития предприятия вызывают у потенциальных инвесторов, кредиторов, страхователей и поставщиков материальных ресурсов и услуг. В значительной степени в результатах диагностики заинтересованы также органы государственного, территориального и муниципального управления, также как: федеральные, территорихзьные и отраслевые управленческие структуры; контрольно-ревизионные органы; налоговые инспекции и т.п. Каждая из заинтересованных в оценке сторон, стремясь реализовать собственные экономические интересы, преследует свои цели, которые могут быть достигнуты посредством реализации концепции оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия, а именно: • повышение эффективности функционирования предприятия в текущий |