реализации пунктов программ развития связи в целом и сотовой связи в частности. Как показал анализ, в конкретных условиях Кабардино-Балкарской Республики повышение эффективности управления сферой телекоммуникаций связано со следующими направлениями деятельности: формирование и использование законодательной базы развития и функционирования подразделений индустрии организации сотовой связи, развитие механизмов организационно-правовой защиты субъектов телекоммуникационной деятельности; разработка стратегии привлечения предпринимательского сектора в региональный комплекс услуг сотовой связи, поддержка развития его деятельности в этой сфере; развитие статистической базы сферы услуг сотовой связи, являющейся основой анализа, разработки, реализации и контроля за выработкой научнообоснованных управленческих мер в различных областях функционирования телекоммуникационной индустрии региона; усиление взаимодействия государственных органов управления связью и предпринимательских структур в целях согласования мероприятий по развитию сферы услуг сотовой связи, предотвращению проникновения на региональный рынок телекоммуникационных услуг, не соответствующих существующим научно-техническим критериям; информационно-рекламное обеспечение потребностей развития сферы услуг сотовой связи, опирающееся на усиление кадрового потенциала управленческих структур за счет привлечения специалистов по информационным, коммуникационным и рекламным технологиям; материально-техническое обеспечение и развитие инфраструктуры сотовой связи, особенно в районах и сельской местности; |
формирование и использование законодательной базы развития и функционирования подразделений индустрии организации досуга, развитие механизмов организационно-правовой защиты субъектов культурно-досуговой деятельности; разработка стратегии привлечения предпринимательского сектора в региональный комплекс культурно-досуговых услуг, поддержка развития его деятельности в этой сфере; развитие статистической базы сферы досуга, являющейся основой анализа, разработки, реализации и контроля за выработкой научно-обоснованных управленческих мер в различных областях функционирования культурнодосуговой индустрии региона; усиление взаимодействия государственных органов управления культурой и предпринимательских структур в целях согласования мероприятий по развитию сферы культурного досуга, предотвращению проникновения на региональный рынок досуговых услуг не соответствующих существующим морально-нравственным ценностям и критериям; информационно-рекламное обеспечение потребностей развития сферы досуга, опирающееся на усиление кадрового потенциала управленческих структур за счет привлечения специалистов по информационным, коммуникационным и рекламным технологиям; материально-техническое обеспечение и развитие инфраструктуры досуга, особенно в районах и сельской местности; формирование концепций и концептуальных подходов, связанных с финансированием проблем развития сферы культурного досуга в регионе, разработка вариантов ее осуществления, отбор проектов, обладающих реальными возможностями финансирования; программное обеспечение развития кадрового потенциала предприятий предоставляющих услуги культурно-просветительского характера. 7. Политики развития регионального культурно-досугового комплекса проводится в ходе разработки и реализации целевых программ развития |