Проверяемый текст
Айдаров, Лечи Аюбович. Экономическая политика и методология формирования эффективных управленческих решений в предпринимательских структурах (Диссертация 2005)
[стр. 133]

■АЛМ & ;":* г * .
•._:.
I ' -л .
ц *Л .
.,.• ** аЖ > ? х ' <* •‘¡'’ г;шргЛ' '" ' г" "■" .у ;.■•'• > ; у ш •ч т•* 1 • •# I*4» ^ .-V' ‘ модель, сочетающая в себе признаки осознанных действий индивидов (их Групп) и всестороннем анализе известных (определенных) факторов внешней и внутренней среды фирмы.
При реализации идеологии экологической модели внимание фокусируется на проблемах анализа и прогноза рыночной среды, формирующей маркетинговую стратегию
организации.
Маркетинговая диагностика призвана выявлять, анализировать и прогнозировать экономическое, политическое, техническое, экологическое и общественное окружение, в котором функционирует
малая промышленная организация.
Методы маркетинговой диагностики в малых промышленных организациях (рис.
10): 1.
оценкадеятельности организации; 2.
структурный анализ организации; 3.
исследование отдельных подразделений и служб организации; 4.
исследование отдельных элементов внешней среды; 5.
синтез, объединяющий результаты отдельных исследований и делающий обобщенные выводы по результатам диагностики.
МЕТОДЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДИАГНОСТИКИ В МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Рис.
10.
Методы маркетинговой диагностики в малых промышленных
[стр. 174]

174 * зывающих наибольшее влияние на выбор решений при поиске компромиссов и согласия между заинтересованными сторонами, • модель логического наращивания (система управления рассматривается как совокупность "стратегических подсистем", каждая из которых посвящена одному из стратегических вопросов), обладает высоким уровнем неопределенности и по мере поступления новой информации требует видоизменения структуры и параметров алгоритма диагностики, • экологическая модель (основана на анализе влияния факторов внешнего окружения и признает их основными, определяющими цели фир* мы), требует адаптации диагностики к динамичным условиям рыночной среды, • модель проницательного руководства требует диагностики с целью претворения в жизнь взглядов и позиций руководителя предпринимательской структуры и укрепления доверия к нему.
Основной особенностью маркетинговой диагностики является ориентация на объективно протекающие рыночные процессы, поэтому наиболее подходящей является экологическая модель, сочетающая в себе признаки * осознанных действий индивидов (их групп) и всестороннем анализе известных (определенных) факторов внешней и внутренней среды фирмы.
При реализации идеологии экологической модели внимание фокусируется на проблемах анализа и прогноза рыночной среды, формирующей маркетинговую стратегию
фирмы.
Маркетинговая диагностика призвана выявлять, анализировать и прогнозировать экономическое, политическое, техническое, экологическое и общественное окружение, в котором функционирует
фирма.
Методы маркетинговой диагностики (рис.3.4): оценка деятельности фирмы; структурный анализ фирмы; исследование отдельных подразделений ф и служб фирмы; исследование отдельных элементов внешней среды; синтез,

[Back]