|
I*''••2?и.-'V* • V; Г р . & .*»«>>' • '• Ч " : <*#• .л ..•.•; Ч? • п $ ?*. •:•;•'^¥*‘5>-т^ГДйГ*, У г Ш ^тштШ МАРКЕТИНГОВАЯ ДИАГНОСТИКА В МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Рис. 11. Структурная схема маркетинговой диагностики в малых промышленных организациях Основной целью маркетинговой диагностики внешней среды в малых промышленных организациях является получение информации для обоснования принятия стратегических и оперативных управленческих решений с учетом возможных из внешней среды опасностей (угроз, рисков) и возможностей. Подобный подход к маркетинговой диагностике внешней среды малой промышленной организации требует решения следующего ряда методологических и методических задач: 1. выделение ключевых параметров среды; 2. определение подходов к оценке режимов воздействия среды; 3. определение критериев и способов оценки режима деятельности организации; 4. сопоставление режима с требованием среды; " •*?, 5. определение оценок и индикаторов устойчивости организации; 6. определение степени близости структуры результатов организации к требованиям среды; одавок степени безопасности 1 . . е г : \ * * |
176 Ф 8. по видам диагностируемых производственных ресурсов; 9. по диагностируемым элементам внешней среды. Таким образом, при формировании экономической политики предпринимательской структуры, функционирующей в конкурентной среде, необходимо проводить маркетинговую диагностику внешней и внутренней среды как на стратегическом, так и оперативном уровнях управления. Структурная схема маркетинговой диагностики представлена на рис.3.5. Рис.3.5. Структурная схема маркетинговой диагностики Основной целью маркетинговой диагностики внешней среды является получение информации для обоснования принятия стратегических и оперативных управленческих решений с учетом возможных из внешней среды опасностей (угроз, рисков) и возможностей. Подобный подход к маркетинговой диагностике внешней среды предпринимательства требует решения следующего ряда методологических и методических задач: • выделение ключевых параметров среды; • определение подходов к оценке режимов воздействия среды; • определение критериев и способов оценки режима деятельности фирмы; |