Проверяемый текст
Айдаров, Лечи Аюбович. Экономическая политика и методология формирования эффективных управленческих решений в предпринимательских структурах (Диссертация 2005)
[стр. 137]

степени влияет на деятельность хозяйствующей в этом окружении малой промышленной организации, представлена на рис.
12, где дан достаточно полный перечень основных факторов (название точек), содержащий необходимое количество элементов.
Диаграмма показывает, что многие факторы взаимодействуют между собой.

Экономические ныс Социальные РисЛ2.
Состав факторов внешней среды малой промышленной организации Основными методами проведения маркетинговой диагностики факторов внешней среды являются методы факторного анализа, моделирования, методы прогнозирования, сценарного анализа и экспертные методы, базирующиеся на достаточной информационной базе.
Процесс маркетинговой диагностики факторов внешней среды пред
[стр. 178]

178 > 7.
Последовательная, многоуровневая диагностика (декомпозиция) внешней и внутренней среды фирмы для детализации выявленных проблем и возможностей функционирования и развития фирмы.
Состав элементов и факторов внешней среды, которые в определенной степени влияет на деятельность хозяйствующей в этом окружении фирмы, представлена на рис.3.6, где дан достаточно полный перечень основных факторов (название точек), содержащий необходимое количество элементов.
Диаграмма показывает, что многие факторы взаимодействуют между собой.

• Экономические Политические Демографические Социальные Правовые Т ехнологические Экологические Инфраструктурные Рис.3.6.
Состав факторов внешней среды хозяйствующих субъектов (фирмы) Основными методами проведения маркетинговой диагностики факторов внешней среды являются методы факторного анализа, моделирования, методы прогнозирования, сценарного анализа и экспертные методы, базирующиеся на достаточной информационной базе.
Процесс маркетинговой диагностики факторов внешней среды представляется
в виде следующего алгоритма действий: 1.
осознание симптомов затруднений или новых возможностей в деятельности фирмы; 2.
определение проблем в общем виде; 3.
выявление причин возможных проблем.

[Back]