|
Г>* дг' У Г 'И . ’х * ' ' г! «Д ■ > ,: V. .• Л-, «.Л'(-1.•?V•;•> I ., % Я ■ й т ’ . ' ; V.1 '. 140., .V , '■П* Ф . . V . Маркетинговая диагностика внутренней среды ' (ресурсный потенциал) малой промышленной организации _с Диагностика в продуктовом разрезе Функциональная диагностика структурных подразделений С Диагностика по продукту ] 1 о 3 = ¡3= Диагностика по продукту 2 ■) Г Диагностика по продукту' X РЕСУРСЫ МАЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Рис. 13. Иерархическая система маркетинговой диагностики внутренней среды (ресурсного потенциала) малой промышленной организации Л 1 1.) Стратегическая диагностика это одна из базовых функций стратегического управления, используемая для выявления возможностей и угроз в деятельности промышленной организации, формирующая и обосновывающая стратегии развития хозяйствующих субъектов. Стратегическая диагностика связана с решением долгосрочных задач перспективного развития бизнес-субъекта. Ее основной целью является получение информации для определения стратегии развития объекта, для установления перспектив целей и путей обеспечения его эффективности на плановую перспективу. Стратегическая диагностика это вид управленческой деятельности Г / V (процесс), связанныйс проведением анализа состояния бизнес-субъекта и среды его ,1 существования, оценкой его перспектив на плановый период., |
181 ф Диагностика в продуктовом разрезе представляет диагностику ресурсного потенциала по номенклатуре выпускаемой продукции. Под функциональной диагностикой в экономике понимается совокупность действий, позволяющих идентифицировать действительное экономическое состояние исследуемой производственно-хозяйственной системы и распознавать характер происходящих изменений. Ее основное назначение установление и изучение признаков, характеризующих наличие производственно-экономических проблем (несоответствий, отклонений, нарушений, диспропорций, "болевых точек", "узких мест" и т.п.) в текущей деятельности • строительных организаций и их структурных подразделений. При этом проводится систематизация указанных признаков относительно возможных режимов функционирования, а также методов, приемов и средств обнаружения указанных проблем. Стратегическая диагностика это одна из базовых функций стратегического управления, используемая для выявления возможностей и угроз в деятельности фирмы, формирующая и обосновывающая стратегии развития хозяйствующих субъектов. > Стратегическая диагностика связана с решением долгосрочных задач перспективного развития бизнес-субъекта. Ее основной целью является получение информации для определения стратегии развития объекта, для установления перспектив целей и путей обеспечения его эффективности на плановую перспективу. Стратегическая диагностика это вид управленческой деятельности (процесс), связанный с проведением анализа состояния бизнессубъекта и среды его существования, оценкой его перспектив на плановый период. В основе классификации стратегической диагностики лежат виды реализуемых фирмой стратегий (рис.3.8). Выделяют следующие виды стратегических диагностик: маркетинговая, производственно-хозяйственная, инвестиционно-инновационная, конкурентных преимуществ, финансовая. |