|
72 2.2. Исследование современных подходов и методов к оценке и анализу эффективности функционирования малых промышленных организаций До сих пор в науке считалось, что эффективность функционирования малых промышленных организаций зависит в первую очередь от оптимальности принятых решений, качества результатов юс деятельности, скорости принятия решений и обмена информацией, скорости и качества реализации управленческих решений и рекомендаций и других факторов. Бесспорно, что эффективность управленческих решений характеризует качество: 1. обменных процессов между фирмой и ее внешней средой, так как фирма и внешняя среда находятся в процессе постоянного информационного обмена; 2. процессов привлечения ресурсов, их трансформации в готовые продукты и услуги и распределение во внешней среде. Чем выше качество этих процессов, тем выше эффективность управленческих решений. Современные тенденции глобализации на основе информатизации и инфотехнологий способствуют интенсификации конкурентной среды и необходимое™ формирования стратегических конкурентных преимуществ на основе маркетинговой концепции разработки экономической политики малой промышленной организации. Поэтому под эффективностью системы управления малой промышленной организацией в современных условиях "нестационарной" рыночной экономики понимается рост ее потенциала, рост добавленной стоимости, рост стоимости компании, увеличение доли рынка, увеличение объема продаж, снижение издержек и т.д. Конкретное содержание этой категории зависит от особенностей организации, где оценивается эффективность принимаемой экономической политики, ее целей и технологий достижения целей. Методологический подход к исследованию какого-либо экономического явления или категории базируется на некоторых принципах, правилах |
300 ГЛАВА V. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР 5.1. Методологический подход и оценка социально-экономической эффективности управленческих решений в предпринимательстве Определение социально-экономической эффективности управленческих решений представляет собой весьма сложную и серьезную научную проблему, трудности в решении которой диктуются самой сущностью процессов управления, происходящих в рамках любой системы (фирмы, предпринимательской структуры). В экономической науке и практике под эффективностью (эффект лат. effectus исполнение, действие) понимается результативность, интенсивность функционирования системы, уровень результативности в сопоставлении с производственными затратами, степень достижения цели, степень соответствия цели социально-экономическим потребностям фирмы, качество управления и прочее, что свидетельствует о сложности представления данной категории в конкретных показателях, измерениях, оценках [51,108,245, 248,255]. Эффективность функционирования управления, как совокупности управляемой и управляющей системы зависит от оптимальности принятых решений, качества результатов ее деятельности, скорости принятия решений и обмена информацией, скорости и качества реализации управленческих решений и рекомендаций, других факторов. Эффективность управленческих решений характеризует качество: обменных процессов между фирмой и ее внешней средой, так как фирма и внешняя среда находятся в процессе постоянного информационного обмена; 301 процессов привлечения ресурсов, их трансформации в готовые продукты и услуги и распределение во внешней среде. Чем выше качество этих процессов, тем выше эффективность управленческих решений. Современные тенденции глобализации на основе информатизации и инфотехнологий способствуют интенсификации конкурентной среды и необходимости формирования стратегических конкурентных преимуществ на основе маркетинговой концепции разработки экономической политики фирмы. Поэтому под эффективностью системы управления фирмой в современных условиях "нестационарной" рыночной экономики понимается рост потенциала фирмы, рост добавленной стоимости, рост стоимости компании, увеличение доли рынка, увеличение объема продаж, снижение издержек и т.д. Конкретное содержание этой категории зависит от особенностей фирмы, где оценивается эффективность принимаемой экономической политики, ее целей и технологий достижения целей. Методологический подход к исследованию какого-либо экономического явления или категории базируется на некоторых принципах, правилах конструирования, присущих данной категории. Так, в общем случае, для конкретизации понятия эффективность управленческих решений рекомендуется использовать три концептуальных подхода к определению эффективности [248,255]: по виду (аспекту), объекту и цели исследования (рис. 5.1). Эффективность управленческих решений I Ч law? У Ч У V ЖХЛСД<ММ1,4М 7 объема «домин» Рис.5.1. Типология методических подходов к оценке эффективности экономической политики фирмы |