|
9$ 8. оценка альтернатив; 9. выбор альтернативдля реализации; 10.определение процесса реализации; 11.согласование найденного решения; 12.реализация решения; 13.огденка результатов его реализации. Реализация новой возможности проходит другим путем. Использование данной возможности в данной области зависит от наличия в ней или в смежных областях актуальной проблемы, нуждающейся для своего разрешения в такой возможности. Использование возможностей в отсутствие проблем может таить в себе, как минимум, бесполезную растрату ресурсов. Использование возможностей при наличии проблем, но игнорирующее проблемы, превращающиеся в самоцель, может способствовать углублению и обострению проблемы. Развитие науки и техники приводит к тому, что возникновение ситуации новой возможности становится вполне заурядным явлением. Это требует серьезного анализа ситуации мри появлении новой возможности. Возможность утилизируется, если лучшая альтернатива включает в себя эту возможность. Основные проблемы управления организацией могут быть классифицированы по следующим признакам: слепень структуризации, содержание, уровень управления, срочность (табл. 9). Решение проблемы определяется как деятельность, которая сохраняет, или улучшает характеристики системы. При этом систему следует рассматривать как средство, с помощью которого выполняется процесс решения проблемы. Сохранение или улучшение систем производится введением изменений, повышающих эффективность использования ресурсов. К ресурсам необходимо относить человеческий ресурс, материалы, оборудование, устройства, капитал и время. Изменение эффективности использования ресурсов измеряется: 1. увеличением или уменьшением потребности в ресурсах без соответствующего изменения в объеме стоимости и прибыли; 2. увеличением или уменьшением подверженности риску; |
139 * альтернатив; построение набора альтернатив; оценка альтернатив; выбор альтернатив для реализации; определение процесса реализации; согласование найденного решения; реализация решения; оценка результатов его реализации. Реализация новой возможности проходит другим путем. Использование данной возможности в данной области зависит от наличия в ней или в смежных областях актуальной проблемы, нуждающейся для своего разрешения в такой возможности. Использование возможностей в отсутствие проблем может таить в себе, как минимум, бесполезную растрату ресурсов. Ис♦ пользование возможностей при наличии проблем, но игнорирующее проблемы, превращающиеся в самоцель, может способствовать углублению и обострению проблемы. Развитие науки и техники приводит к тому, что возникновение ситуации новой возможности становится вполне заурядным явлением. Это требует серьезного анализа ситуации при появлении новой возможности. Возможность утилизируется, если лучшая альтернатива включает в себя эту возможность. Основные проблемы управления фирмой могут быть классифицирова♦ ны по следующим признакам: степень структуризации, содержание, уровень управления, срочность (табл. 2.6). Решение проблемы определяется как деятельность, которая сохраняет или улучшает характеристики системы. При этом систему следует рассматривать как средство, с помощью которого выполняется процесс решения проблемы. Сохранение или улучшение систем производится введением изменений, повышающих эффективность использования ресурсов. К ресурсам необходимо относить человеческий ресурс, материалы, оборудование, устройства, капитал и время. Изменение эффективности использования ресурсов измеряется: * 1. увеличением или уменьшением потребности в ресурсах без соответствующего изменения в объеме стоимости и прибыли; |