Проверяемый текст
Кайда, Людмила Ивановна; Воспитание ответственности у курсантов вузов внутренних войск МВД России в процессе обучения иностранному языку (Диссертация 2003)
[стр. 92]

92 График 6 Проявление терпимости к поступкам и мнениям других студентов •О бозначение изменений в эксперим ентально й группе ■Обозначение изменений в контрольной группе Н ач ал о о к о н ч ан и е э к сп ер и м ен т а Шестая характерная черта состоит в том, что с ростом качества воспитательной деятельности и как следствием повышением качества проводимых занятий одновременно наблюдается рост удовлетворенности преподавателей и студентов проводимыми занятиями (см.
график 7).
График 7 Удовлетворенность учебой к ( О с 5 ю с о л § г а л г а X О С 4.2 4.1 4 3.9 3,8 3,7 3.6 3,5 3,4 3.3 3.2 ■ О бозначение изм енений в эксперим ентально й группе ■О бозначение изм енений в контрольной группе Начало окончание эксперимента
[стр. 92]

Петая характерная черта касается изменений учебной успешности в деятельности курсантов при повышении качества воспитательного влияния на обучающихся.
В данном случае речь идет не столько об академической успеваемости, сколько о культуре и эффективности учебных действий, а также качестве приобретаемых знаний, умений и навыков (см.
графики 3 А, Б).
Граф ик 3 (А, Б) Изменения успеваемости и качества учебной деятельности курсантов экспериментальной и контрольной групп А) Успеваемость курсантов Б) Качество учебной деятельности 9 2 Начало Окончание Начало Окончание эксперимента эксперимента эксперимента эксперимента Примечание: -------------— обозначение изменений в экспериментальной группе -----------------обозначение изменений в экспериментальной группе Наибольшие изменения в экспериментальной группе произошли в качестве учебной деятельности (динамический балл +0,57) при росте успеваемости (+0,5 балла).
В контрольной группе наибольший прирост пришелся на академическую успеваемость (+0,2 балла) при незначительном росте качества учебной деятельности (+0,16 балла).
Шестая характерная черта состоит в том, что с ростом качества воспитательной деятельности и как следствием повышением качества проводимых занятий одновременно наблюдается рост удовлетворенности преподавателей и
курсантов проводимыми занятиями (см.
график 4).


[стр.,159]

характеру изменения в обучающей деятельности выражаются: в обновлении и актуализации содержания применяемого в ходе занятий учебного материала; в систематизации используемых материалов; в интенсификации и индивидуализации обучения; в применении технологий, развивающих навыки устного общения и др.); первоначально прирост качества деятельности преподавателей идет за счет совершенствования методической стороны преподавания, затем он захватывает содержательную сферу обучения и только потом переходит на воспитательную сферу; рост качества воспитательной деятельности является следствием возрастания активности действий преподавателей по совершенствованию учебно-воспитательного процесса; при повышении качества воспитательного влияния на обучающихся изменяется учебная успешность курсантов; с ростом качества воспитательной деятельности и как следствием повышением качества проводимых занятий одновременно наблюдается рост удовлетворенности преподавателей и курсантов проводимыми занятиями.
Закономерные зависимости в развитии процесса воспитания у курсантов ответственности состоят в следующем: во-первых, на процесс воспитания у курсантов ответственности определяющее влияние оказывает уровень и направленность развития мотивации педагогов (высокого уровня развития воспитательной деятельности достигают лишь те преподаватели, у которых сложились устойчивые социальные и профессиональные мотивы: убежденность в необходимости улучшить качество подготовки курсантов; стремление принести своей деятельностью наибольшую пользу; быть не хуже других; t завоевать авторитет у курсантов и коллег и др.; у преподавателей со средним уровнем развития воспитательной деятельности доминирующее значение играют мотивы социальной идентификации; для преподавателей с низким уровнем мастерства характерны такие мотивы, как желание избежать неприятностей в работе, критики со стороны руководства и др.); 1 5 9

[Back]