|
ва более надежна, чем при решениях по большинству научно-технических проектов, особенно на ранних этапах. С другой стороны, инновации имеют то преимущество, что их обычно можно прекратить с меньшими финансовыми потерями. В' процессе разработки инновационного проекта имеют место определенные "контрольные точки": решение о разработке полного комплекта рабочей документации; решение о производстве опытного образца; решение о создании производственной базы. В случае положительного решения в каждой "контрольной точке" выделяются соответствующие финансовые ресурсы. Поэтому до перехода к следующей фазе проекта должна осуществляться его переоценка, т. е. финансовый анализ. При этом снижение технической неопределенности лишь од♦ нахторона такого уточнения: Другая цель уменьшение экономической неопределенности проекта, его рыночной^будущности. При определенных обстоятельствах для крупных* проектов стоимость разработки может выступать в качестве решающего фактора. В таких случаях требуются более точные оценки, и, следовательно, необходимо сосредоточить усилия на получении необходимой информации. Рассмотрим несколько конкретных ситуаций. Для определенного круга сложных технических изделий характерны высокий уровень затрат на инно-1 вации и небольшое количество изделий на стадии производства. В этом случае может оказаться желательным уменьшение общих затрат на инновации за счет некоторого понижения технического уровня изделий ("лучшее враг хорошего"). Однако подобное снижение затрат на* инновации может привести к увеличению удельных издержек производства. Ситуация иллюстрируется рис. 2.10, где вариант 1 высокие затраты на инновации, низкие удельные производственные издержки; 101 |
мого наличия инвестиционных средств предприятия. Инвестиционный риск нехватки средств возрастает, и надо пересмотреть график разработки, передвинуть максимум затрат во времени или разработать чрезвычайный план пополнения инвестиционных ресурсов; • потребности в фондах могут превзойти их вероятное наличие. Научно-технический проект может быть прекращен или может быть использовано лицензирование, совместная разработка с другими предприятиями. Ни одна из инвестиционных возможностей не должна рассматриваться изолированно от всего портфеля инвестиций (на диверсификацию предприятия, расширение и модернизацию производства, НИОКР). Портфель НИОКР постоянно меняется. Его содержание всегда зависит от прошлых инвестиционных решений, однако балансировка инвестиционного состояния предприятия требует появления новых научно-технических проектов. При анализе эффективностей инвестиций в промышленные мощности и в научно-технические проекты предприятия можно отметить следующее различие. Инвестиционная информация в случае принятия решения, например, о строительстве завода более надежна, чем при решениях по большинству научно-технических проектов, особенно на ранних этапах. С другой стороны, научно-технические проекты имеют то преимущество, что их обычно можно прекратить с меньшими инвестиционными потерями для предприятия54. В процессе разработки и эффективной реализации научнотехнического проекта имеют место определенные "контрольные точки": • решение о разработке полного комплекта рабочей документации; • решение о производстве опытного образца; решение о создании производственной базы. В случае положительного решения в каждой "контрольной точке" 54Волков И. Проектный анализ. М.: Изд-во Инфра-М. 2004 г. с. 251 66 выделяются соответствующие инвестиционные ресурсы. Поэтому до перехода к следующей фазе научно-технического проекта должна осуществляться его переоценка, т. е. инвестиционный анализ эф фективности реализации соответствующих этапов инвестиционного проекта. При этом снижение технической неопределенности лишь одна сторона такого уточнения. Другая цель уменьшение инвестиционной неопределенности научно-технического проекта, его рыночной будущности. При определенных обстоятельствах для крупных научнотехнических проектов стоимость разработки может выступать в качестве решающего фактора. В таких случаях требуются более точные оценки, и, следовательно, необходимо сосредоточить усилия на получении необходимой информации. Рассмотрим несколько конкретных ситуаций. Для определенного круга сложных технических изделий характерны высокий уровень инвестиционных затрат на научнотехнические проекты предприятия и небольшое количество изделий на стадии производства. В этом случае может оказаться желательным уменьшение общих инвестиционных затрат на научно-технические проекты за счет некоторого понижения технического уровня изделий55. Однако подобное снижение инвестиционных затрат на научнотехнические проекты предприятия может привести к увеличению удельных издержек производства. Ситуация иллюстрируется рис. 19, где вариант 1 высокие инвестиционные затраты на научнотехнические проекты предприятия, низкие удельные производственные издержки; вариант 2 сниженные инвестиционные затраты на научно-технические проекты предприятия и более высокие удельные производственные расходы. Очевидно, что при сравнительно небольших объемах выпуска выгоднее вариант 2 инвестиционной политики предприятия. При ориентации на создание продукта с коротким жизненным циклом (например, при прогнозе появления нового технического 55Шленова Ю. Управления инновациями. М.: Изд-во «Высшая школа». 2003 г, с. 108 67 стиционными потерями для предприятия. В процессе разработки и эффективной реализации научнотехнического проекта имеют место определенные "контрольные точки" инвестиционного обеспечения решения о: разработке полного комплекта рабочей документации; производстве опытного образца; создании производственной базы. В случае положительного решения в каждой "контрольной точке" выделяются соответствующие инвестиционные ресурсы. Поэтому до перехода к следующей фазе научнотехнического проекта должна осуществляться его переоценка, т. е. инвестиционный анализ эффективности реализации соответствующих этапов проекта и оценка целесообразности дальнейшего инвестиционного обеспечения. При определенных обстоятельствах для крупных научнотехнических проектов стоимость разработки может выступать в качестве решающего фактора его инвестиционного обеспечения. При ориентации на создание продукта с коротким жизненным циклом (например, при прогнозе появления нового технического принципа) инвестиционный успех в большей мере будет зависеть от удлинения жизненного цикла товара за счет его более быстрой разработки и внедрения на рынке. Таким образом, могут оказаться целесообразными дополнительные инвестиционные затраты на ускорение реализации научнотехнических проектов предприятия. В данном случае целесообразно иметь минимальный резерв инвестиционного обеспечения. При разработке продукта, предназначенного для рынка, занятого уже освоенным продуктом, выпускаемым конкурентом, инвестиционный успех предприятия будет зависеть или от разработки более дешевого или более качественного продукта. Однако априори неясно, что предпочтет потребитель. Поэтому необходимы дополнительные инвестиционные затраты на маркетинговые исследования, поскольку правильное решение имеет ключевое значение для успеха продукта. Таким образом, успешность разработки и реализации научнотехнического проекта зависит от большого числа диалектически взаи136 |