|
В общем виде алгоритм расчета коэффициента конкурентоспособности организации предусматривает три этапа [33]. Этап 1. Расчет индивидуальных индексов конкурентоспособности организации, перевод показателей в относительные параметры. Для. перевода этих показателей в баллы производится их сравнение с эталонными показателям, качестве которых могут выступать:: сопоставимые отраслевые показатели, показатели ведущей конкурирующей .организации или организации-лидера на рынке, показатели оцениваемой организации на перспектив. ные периоды. В целях перевода показателей в относительные величины используется 10-бальная шкала. При этом тремя баллами* оценивается показатель, имеющий значение ниже, чем: базовый; 7~ю баллами на уровне базового показателя, 10-ю.баллами лучше; чем:базовый. Этап 2. Расчет интегральных показателей. Этап 3. Расчет коэффициента конкурентоспособности' организации. по> формуле: Ккп= 0,25 Эил+ 0,32 Фу + 0;26 КТ +0;17 Эин,. (3*20> где Кк(,коэффициент конкурентоспособности организации; Эип значение показателя эффективности использования производственных ресурсов; Фу значение показателя финансовой устойчивости организации; Ктзначение критерия конкурентоспособности продукции; ЭШ -значение показателя эффективности инвестиционной деятельности Предлагаемая методика кон кренкретизирована применительно к исследованию конкурентоспособности организаций^Уральского^региона по сравнению с ведущими отечественными конкурентами. При этом, использовались единичные и обобщающие показатели качества продукции (доля: экспорта в общем объёме продаж, структура ассортимента продукции), экономические показатели (индекс реализации продукции), интегральные показатели эффек154 |
135 Рентабельность активов, % Характеризует степень доходности капитала, правильность установления цены продукции на рынке Ра = балансовая прибыль Ах100% / активы Коэффициент затоваренности готовой продукцией Отражает степень затоваренности готовой продукцией. Рост показателя говорит о снижении спроса Кз = объем нереализованной продукции / объем реализованной продукции Коэффициент загрузки производственной мощности Характеризует деловую активность организации, эффективность производства Км = общая трудоемкость годовой программы / возможный фонд работы оборудования Коэффициент эффективности первоочередных выплат Характеризует экономическую эффективность выплат Кив = первоочередные выплаты / акционерный капитал Конкурентоспособность Характеризует возможность продукции или предприятия успешно конкурировать со своими аналогами на конкурентном рынке Кт = К / Ц Качество продукции Характеризует способность удовлетворять требования заказчика К интегральные оценочные измерители Определение этих коэффициентов проводилось методом последовательных сравнений. Значения коэффициентов варьирования, по которым судили о согласии экспертов по представленным коэффициентам весомости, не превышали 17%, что свидетельствовало о высокой согласованности мнений. В общем виде алгоритм расчета коэффициента конкурентоспособности организации предусматривает три этапа. Этап 1. Расчет индивидуальных индексов конкурентоспособности организации, перевод показателей в относительные параметры. Для перевода этих показателей в баллы производится их сравнение с эталонными показателями, в качестве которых могут выступать: сопоставимые отраслевые показатели, показатели ведущей конкурирующей организации или организации-лидера на рынке, показатели оцениваемой организации на перспективные периоды. В целях перевода показателей в относительные величины используется 10балльная шкала. При этом тремя баллами оценивается показатель, имеющий значение ниже, чем базовый; семью баллами — на уровне базового показателя, 10-ю баллами — лучше, чем базовый. Этап 2. Расчет интегральных показателей. Этап 3. Расчет коэффициента конкурентоспособности организации по формуле: Ккп= 0,25 Эип+ 0,32 Фу+ 0,26 Кт+0,17 Эин, где Ккп— коэффициент конкурентоспособности организации; Э и1] — значение показателя эффективности использования производственных ресурсов; Ф у — значение показателя финансовой устойчивости организации; К т — значение критерия конкурентоспособности продукции; Э и,— значение показателя эффективности инвестиционной деятельности. Предлагаемая методика конкретизирована применительно к исследованию конкурентоспособности организаций ЛПК Уральского региона по сравнению с ведущими отечественными конкурентами. При этом использовались единичные и обобщающие показатели качества продукции (доля экспорта в общем объеме продаж, структура ассортимента продукции), экономические показатели (индекс реализации продукции), интегральные показатели эффективности потребления товаров-заменителей (индекс привлекательности продукции, полезный удельный социально-экономический эффект). Результаты анализа показывают, что конкурентоспособность только по 20% исследуемых организаций в 1999г., соответственно, 22% в 2001г., имеет тенденцию к росту. Апробация метода выполнена по группе 136 |