Блок 8. Управление экономической системой переработки круглых лесоматериалов дуба, бука прибыльное и достаточно эффекшвное. Блок 9. Принимаются управленческие решения: 1) Несколько повысить цены реализации Zn, Z$, ZM, Zn. 2) Часть объемов круглых лесоматериалов для выпуска ванчесов VB, мебельных заготовок VMперевести в лесоматериалы для выпуска паркетной фризы Уф, так как выручка от-реализации паркетной фризы наиболее высокая. 3) Исходя из внутренних резервов снизить затраты Зв , Зф , Зм , Зп для производства ванчесов, паркетной фризы, мебельных заготовок, пиломатериалов. Расчеты параметров производственно-хозяйственной деятельности «Апшеронсклеспром» (филиал ГУП «Краснодарлеспром») и других предприятий в' составе лесного кластера, которые были получены в результате инновационного развития, показали надежность надежность предлагаемых экономико-математических моделей и их адекватность описываемому процессу (табл. 5.14). В рамках инновационных программ следует отметить ранее не вовлеченные в хозяйственный оборот новации лесохозяйственного производства. Так, например, при инновационном развитии сферы рекреационного лесопользования-были использованы новации такого типа как диверсификация рекреационных услуг и возможности транспортной доставки к местам рекреации. При недревесном пользовании лесом были использованы: новейшие технологии переработки грибов, ягод, плодов; расширение сферы сервисных услуг (траспортировка, мобильные пункты приема продукции). При разработке инновационной программы защитного лесопользования в рамках регионального лесного кластера были задействованы такие новации как: 252 |
Блок 8. Управление экономической системой переработки круглых лесоматериалов дуба, бука прибыльное и достаточно эффективное. Блок 9. Принимаются управленческие решения: 1) Несколько повысить цены реализации ZB, Z,j„ ZM, Z[t. 2) Часть объемов круглых лесоматериалов для выпуска ванчесов VB , мебельных заготовок VM перевести в лесоматериалы для выпуска паркетной фризы Уф , так как выручка от реализации паркетной фризы наиболее высокая. 3) Исходя из внутренних резервов снизить затраты Зв , Зф , Зм , 3„ для производства ванчесов, паркетной фризы, мебельных заготовок, пиломатериалов. ВЫВОДЫ 1. Существующие методы управления в экономических системах лесопромышленной внебюджетной деятельности лесхозов, лесопромышленной деятельности частных ООО при лесхозах характеризуются своей далеко недостаточной эффективностью с субъективным принятием управленческих решений. 2. Разработанный в диссертации механизм оперативного контроля финансовой устойчивости внебюджетного лесопромышленного производства в лесхозах дает возможность за счет внутренних резервов управленческими решениями повысить прибыльность производства. 3. Предложенный алгоритм оперативного мониторинга п управления платежеспособностью предпринимательского лесопромышленного производства в лесхозах основан на периодическом контроле в течение месяца поступлений выручки, роста затрат, прибыли и позволяет принимать своевременные управленческие решения, направленные на повышение уровня платежеспособности предприятия. 4. Разработка алгоритма формирования необходимых сумм краткосрочных заемных средств для внебюджетного лесопромышленного |