вывода продукта). Продукт, в свою очередь,,должен.быть определен по своей эффективности, цене и дате появления [103]. Все эти характеристики взаимозависимы, и, следовательно, требуется определенная итеративная: процедура уточнения цели. Особое внимание должно быть уделено тому, какого технического уровня продукта потребует данный рыночный сегмент с наибольшей вероятностью. Избыточность параметров наверняка увеличит затраты на инновации и производство, а также время разработки и, следовательно, снизит прибыльность [18]. На.стадии первоначального определения проекта существенной является концентрация внимания в большей степени, на рыночной потребности и степени ее удовлетворения, чем на решениях относительно вида окончательного продукта (следует иметь в виду, что в процессе1разработки появятся альтернативные решения). Последовательностьфешенищ в принципе, выглядит следующим образом: чего следует достичь в сфере лесного бизнеса конкретного региона; как это перевести.в практическую плоскость; какие из альтернатив самые многообещающие. Только после исчерпывающих поисков и отбора наиболее привлекательной концепции проекта следует переключить внимание на технические детал'и и спецификацию программы работ. Определение проекта должно быть кратким; и не должно ограничивать свободу сформированного для этого коллектива в нахождении новых решений. Одновременно оно должно содержать четко сформулированные цели, ориентиры по техническим, стоимостным параметрам и длительности разработки. Портфель инноваций в сфере лесного бизнеса может содержать разнообразные проекты: крупные и;мелкие, близкие к завершению и находящиеся; на начальной стадии (например, создание плантаций новогодних елей, из клонированных клеток или крупного завода для производства жидкого биотоплива из древесных отходов); |
требует большего управленческого внимания, чем в любой другой сфере деятельности. г Каждый проект должен начинаться с четкой постановки цели. Поскольку окончательный успех определяется на рынке, то и цели должны быть определены рыночной потребностью. Прежде всего это рыночный сегмент и его взаимосвязанные характеристики (размер, допустимая цена, требования к технической эффективности и время вывода продукта). Продукт в свою очередь должен быть определен по своей эффективности, цене и дате появления. Все эти характеристики взаимозависимы, и, следовательно, требуется определенная итеративная процедура уточнения цели. Особое внимание должно быть уделено тому, какого технического уровня продукта потребует данный рыночный сегмент с наибольшей вероятностью. Избыточность параметров наверняка увеличит затраты на НИОКР и производство, а также время разработки и, следовательно, снизит прибыльность. На стадии первоначального определения проекта существенной является концентрация внимания в большей степени на рыночной потребности и степени ее удовлетворения, чем на решениях относительно вида окончательного продукта (следует иметь в виду, что в процессе разработки появятся альтернативные решения). Последовательность решений должна быть такой: чего следует достичь; как это перевести в практическую плоскость; какие из альтернатив самые многообещающие. Только после исчерпывающих поисков и отбора наиболее привлекательной концепции проекта следует переключить внимание на технические детали и спецификацию программы работ. Определение проекта должно быть кратким и не должно ограничивать свободу коллектива в нахождении новых решений. Одновременно оно должно содержать четко 107 |