|
основную деятельность, определенную целями корпорации и направленную на удовлетворение рыночных потребностей; не основную научно-техническую деятельность, результатом которой являются новая техника и технология, имеющие коммерческую ценность, но часто не связанные с целями корпорации. Во втором случае коммерческая значимость может быть реализована посредством продажи документации, лицензий, ’’ноу-хау”, инжиниринговых услуг. В отдельных случаях на основе полученных результатов может быть произведена диверсификация деятельности компании. Концепция двойного бизнеса иллюстрируется рис. 2.7. Реагасзашш продуктов (услуг) Документация Лицензии Диверсификация < БИЗНЕС 1 БИЗНЕС 2 Л 1Корпоративные t Внеплановые проекты, > цепи стратегия* имеющие коммерческую t 1 планы ценность Проекты, отобранные в соответствии с потребностями корпорации Проекты, оправдыватощие модификацию планов НИОКР Н И О К Р Выделенные в соответствии с потребностями корпорации фонды Внеплановые проекты, Дополнительные фонды Б В способствующие потребностям корпорации Отказ Нет коммерческого эффекта Рис. 2.7 Коммерческиерезультаты в инновационные проекты Бизнес 1 предполагает выделение ресурсовна инновации, большая часть которых расходуется на выполнение проектов, непосредственно связанных с реализацией стратегии корпорации (проекты 1-6). Часть средств 85 |
инвестиций в его изобретение, необходимы инвестиции в собственно производство и последующее продвижение продукта на рынок. Чтобы снизить инвестиционный риск, необходимы соответствующие испытания продукта, в том числе и потенциальными потребителями. В идеале процесс тестирования не должен ограничиваться определением выходных параметров. Для того, чтобы окупились инвестиционные затраты на разработку и производство продукта, он должен сохранять свое преимущество на рынке для повторных покупок в течение определенного времени. Следует проверить ремонтопригодность и удобство сервиса изделия, а также его надежность при длительной работе. Реализм драгоценная черта инвестиционного обеспечения научнотехнических проектов по разработке новых продуктов предприятия. Считается, что разработчику важно комплексность инвестиционного обеспечения научно-технических проектов, особенно в таких предметных областях как: испытание, первое повторение, привыкание, частота покупок. Таким образом, предприятие, которое вкладывает большие инвестиционные средства в создание новых продуктов, вовлечено в два вида деятельности ("два бизнеса")19: • основную деятельность, определенную целями предприятия и направленную на удовлетворение рыночных потребностей; • неосновную научно-техническую деятельность, результатом которой являются новая техника и технология, имеющие инвестиционную ценность, но часто не связанные с целями предприятия. Во втором случае инвестиционная значимость может быть реализована посредством продажи документации, лицензий, "ноу-хау”, инжиниринговых услуг. В отдельных случаях на основе полученных результатов может быть произведена диверсификация деятельности предприятия. Концепция двойного бизнеса иллюстрируется рис.9 ., где показано, что инвестиционное обеспечение научно-технических про19Остапюк С. Формирование и оценка эффективности научно-технических и инновационных программ. М: Благовест-В. 2004 г. с. 106 29 ектов имеет два взаимосвязанных направления Реапн: >одуюг 20 Реализация продувов (услуг) Документация Лицензии Диверсификация БИЗНЕС 1 Корпоративные цели стратегия планы БИЗНЕС 2 Внеплановые проекты, имеющие коммерческую ценность оправдывающие модификацию Проекты, отобранные в соответствии с потребностями корпорации Н И О К Р Выделенные в соответствии с потребностями корпорации фонды X Внеплановые проекты, Дополнительные фонды Б В д Отказ способствующие потребностям корпорации Нет коммерческого эффекта Рисунок 9Инвестиции в НИОКР и инвестиционные результаты НИОКР Бизнес 1 предполагает выделение инвестиционных ресурсов на НИОКР, большая часть которых расходуется на выполнение инвестиционных проектов, непосредственно связанных с реализацией стратегии предприятия (проекты 1-6). Часть инвестиционных средств выделяется на усмотрение руководителя НИОКР и используется для инвестиционного обеспечения индивидуальных или неясных по результатам исследований. Проекты X, Y, Z расширение формальной про^Пелих А. Экономика предприятия. М.: Изд-во Март. 2004 г. с. 77 30 |