|
использованием информационных систем, на создании нормативной базы, используемой для рационального перераспределения ресурсов, а также в качестве ориентиров при выработке дальнейших действий в отношении ИС. 107 |
3.2. На у ч н о -м е то д и ч е с ко е , и н ф о р м а ц и о н н о е и п р а в о в о е о бе с п е ч е н и е ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ В МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Реализация организационного механизма управления ИС в МИП должна основываться на адекватной информации о реальном состоянии предприятия, его внешней и внутренней среды, на отлаженном научнометодологическом аппарате анализа мировых тенденций развития науки и техники, возможности доступа и контроля информации в области ИС вне предприятия и внутри его с использованием информационных систем, на создании нормативной базы, используемой для рационального перераспределения ресурсов, а также в качестве ориентиров при выработке дальнейших действий в отношении ИС и, наконец, на основе доступа к правовой базе взаимоотношений в области ИС, что в совокупности должно составлять научнометодическое, информационное, правовое обеспечение. Рассматривая существующий методический аппарат выявления мировых и отечественных тенденций развития науки и техники на базе анализа массивов документов, выделяем конкретные методы, наиболее характерные для научно-технической информации, рекомендуемые нами для использования в управлении ИС. (Прил.4) Приведенные методы становятся основой для подготовки исходной информации для принятия управленческого решения в области ИС и подходят для поиска и анализа информации как в ручном варианте, так и с использованием программного обеспечения. Проведенные на их базе исследования позволяют выявить моменты развития и смены поколений техники, определить тенденции развития, прогнозировать дальнейшие изменения с целью предвидения места собственной организации в общем инновационном движении. В качестве информационного обеспечения проведения исследований нами предлагается использовать внутреннюю интеллектуальной среды, позволяет применять ее на предприятиях с отдельной структурой по управления ИС, так и без нее. 5. Содержание понятия организационного механизма управления ИС как формы научных знаний и способа ведения экономического хозяйства, представленного в виде процесса упорядочивания во времени и пространстве последовательности выполняемых операций по воздействию субъекта управления на объект управления, в качестве которого выступает интеллектуальная собственность, определяет его структуру, предусматривающую основные этапы и организационные средства управления ИС. 6. Реализация организационного механизма управления ИС в МИП должна основываться на адекватной информации о реальном состоянии предприятия, его внешней и внутренней среды, на отлаженном научнометодологическом аппарате анализа мировых тенденций развития науки и техники, возможности доступа и контроля информации в области ИС вне предприятия и внутри его с использованием информационных систем, на создании нормативной базы, используемой для рационального перераспределения ресурсов, а также в качестве ориентиров при выработке дальнейших действий в отношении ИС и, наконец, на основе доступа к правовой базе взаимоотношений в области ИС, что в совокупности должно составлять научнометодическое, информационно-аналитическое, правовое обеспечение и осуществляться в рамках интеллектуально-образовательной среды, в качестве элементов которой выступают кадры, ресурсы, философия МИП в области ИС. Проведенная оценка экономического эффекта от внедрения организационного механизма управления ИС на конкретном предприятии г.Тольятти подтвердила обоснование многоаспектной эффективности применения предложенного организационного механизма, а также предложенной методики расчета экономического |