Проверяемый текст
Мазур, Наталья Зиновьевна. Организационный механизм управления интеллектуальной собственностью в малых инновационных предприятиях : На примере отрасли машиностроения Самарской области и г. Тольятти (Диссертация 2002)
[стр. 30]

В трактовке авторов Большого энциклопедического словаря понятие менеджмента определяется как управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли [18].
Под инновационным менеджментом принято понимать систему принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом [46].
Для того, чтобы выделить управление интеллектуальной собственностью как отдельную категорию управления в рамках инновационного менеджмента, выявить его особенности, рассмотрим характерные современному обществу подходы к управлению.
Наиболее общее понятие управления выработано кибернетикой
[16, 18].
Кибернетика, пишет Берг А.И., «обобщает закономерности управления, происходящие в живой природе, в человеческом обществе, в промышленности».

[13] Анализируя системный подход к управлению [1, 3, 4, 73, 72], считается, что процесс управления есть не что иное, как упорядочение системы, а его основной задачей является сохранение качественной определенности системы посредством перевода ее из одного состояния в другое, упорядочивающее воздействие выступает как приведение системы в соответствие с присущими ей объективными закономерностями и тенденциями, характеризующими эту качественную определенность.
Под качественной определенностью понимается соответствие системы
об7>ективной закономерности, действующей в данной среде.
При этом управление системой, противодействие влияющим на нее факторам, силам дезорганизации осуществляется присущей самой системе органами, факторами и механизмами.
Само управление, как процесс воздействия, требует наличия двух подсистем управляемой и управляющей.
30
[стр. 29]

1.
3.
На у ч н ы е а с п е кты ф о р м и р о в а н и я о р га н и за ц и о н н о го м е х ан и зм а уп равл ен и я и н тел л ектуал ьн о й с о б с тв е н н о с ть ю Направления инновационной деятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, возникших в результате интеллектуального труда, подвергаются воздействию со стороны инновационного менеджмента.
Менеджмент как наука возник на Западе 70 лет назад на базе исследований и предложений Ф.
Тейлора, основавшего школу научного управления, признававшей, что работа по управлению это определенная специальность и что организация в целом выиграет, если каждая группа работников сосредоточится на том, что делает успешнее всего.
Для этого необходимо осуществить четыре управленческих функций: выбор цели, выбор средств, подготовка средств, контроль результатов.
Согласно концепции А.
Файоля, основателя классической школы в управлении, “управлять это вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы, ...”.
Его главный вклад заключается в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс из взаимосвязанных функций, таких, как предвидеть, организовывать, рассматривать, согласовывать, контролировать.
Школа человеческих отношений и поведенческих наук внесла применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности и производительности.
На сегодняшнем этапе развития науки управления превалирует количественный, ситуационный, системный и процессный подходы.
В трактовке авторов Большого энциклопедического словаря понятие менеджмента определяется как управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления
29

[стр.,30]

производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли [11].
Под инновационным менеджментом принято понимать систему принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом [46].
Для того, чтобы выделить управление интеллектуальной собственностью как отдельную категорию управления в рамках инновационного менеджмента, выявить его особенности, рассмотрим характерные современному обществу подходы к управлению.
Наиболее общее понятие управления выработано кибернетикой
[10,11].
Кибернетика, пишет Берг А.И., «обобщает закономерности управления, происходящие в живой природе, в человеческом обществе, в промышленности».

[7] Анализируя системный подход к управлению [1, 3, 4, 81,82], считается, что процесс управления есть не что иное, как упорядочение системы, а его основной задачей является сохранение качественной определенности системы посредством перевода ее из одного состояния в другое, упорядочивающее воздействие выступает как приведение системы в соответствие с присущими ей объективными закономерностями и тенденциями, характеризующими эту качественную определенность.
По-видимому, автор под качественной определенностью понимает соответствие системы объективной закономерности, действующей в данной среде.
При этом управление системой, противодействие влияющим на нее факторам, силам дезорганизации осуществляется присущей самой системе органами, факторами и механизмами.
Само управление, как процесс воздействия, требует наличия двух подсистем управляемой и управляющей.
30

[Back]