|
90 Таблица 3.5. SWOT-анализ туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея 1 Сильные стороны (S) Слабые стороны (W) Возможност и (О) Угрозы (Г) Социальноэкономическая система удобное геополитическое положение; высокая обеспеченность природными ресурсами; наличие на территории республики памятников истории и культуры; наличие условий для круглогодичного отдыха на территории Адыгеи; самые западные на Кавказе и самые низкие в Европе ледники; наличие условий для развития почти всех видов туризма; наличие системы профессиональной подготовки кадров высокий уровень физического и морального износа материал ь но-техн и ческой базы отрасли; ■ дефицит качественных мест размещения; отсутствие в структуре ТРК коллективных мест размещения, ориентированных на обслуживание VIP-сегмента; несоответствие уровня сервиса современным стандартам обслуживания туристов; дефицит собственных финансовых и инвестиционных ресурсов; слабость республики в областях, обладающих наибольшим рыночным потенциалом (например, горнолыжный отдых): отставание от ведущих регионов ЮФО по темпам роста ТРК и объемам привлекаемых инвестиций; отсутствие в структуре органов управления структуры по управлению инвестициями в РА; низкий уровень административной поддержки инвесторов; высокая доля теневого оборота в отрасли; дефицит квалифицированных туристских кадров низшего и среднего звена: Повышение вклада отрасли туризма в ВРГ1 за счет: 1) увеличения гурпотокоа(спроса на усдути ТРК) вследствие; повышения мобильности населения: повышения интереса иностранных туристов к поездкам в Адыгею; расширения культурных связей с адыгской диаспорой за рубежом; увеличения транзитного транспортного потока через территорию Адыгеи; близости экономически развитых регионов ЮФО. являющихся источником турпотоков; роста уровня жизни населения ЮФО: повышения интереса к активным видам отдыха и здоровому образу жизни и роста спроса на туристскорекреационные услуги; 2) расширения предложения путем: трудоустройства незанятого в экономике трудоспособного населения; согласованного развития смежных отраслей; 3) реализации инвестиционного потенциала ТРК за счет: решения вопросов землепользования и подготовки инвестиционных площадок; привлечения потенциальных инвесторов из числа национальной Снижение вклада ТРК в ВРП в случае: вступления экономики РА в фазу кризиса под влиянием внешних негативных факторов; усиления сырьевой направленности хозяйственного освоения горного района Республики (добыча леса и нерудных материалов); сохранения низкой инвестиционной при влекател ьности экономики РА по сравнению с большинством регионов ЮФО: снижения уровня жизни населения вследствие развития кризисных процессов в экономике; сохранения значительных территориальных различий в обеспеченности районов социальной инфраструктурой; ■ невозможности привлечения достаточных объемов кредитных ресурсов; усиления конкуренции со стороны соседних регионов с более высоким уровнем развития туризма |
184 Приложение 6 ЗАУОТ-анализ туристско-рекреационного комплекса Республики Адыгея В нутренние В неш ние С ильны е стороны (8) С лабы е сторон ы (\У) В озм ож ности (О ) У грозы (Т) Социальноэкономическая система • выделение развития турмстскорекрсаииоииого комплекса з качестве приоритетного стратегического направления развития экономики РА; • динамичный рост числа туристов и экскурсантов; • динамичный рост объемов предоставляемых туристских услуг; • рост налоговых отчислений предприятиями ТРК • наличие организаций, занимающихся подготовкой кадров для ТРК • высокий уровень физического и морального износа материально-технической базы отрасли; • дефицит собственных финансовых и инвестиционных ресурсов; • невозможность привлечения достаточных объемов кредитных ресурсов; • несоответствие уровня сервиса современным стандартам обслуживания туристов; • высокая доля теневого оборота в отрасли; • неблагоустроенность трасс и маршрутов; • дефицит квалифицированных туристских кадров низшего и среднего звена; • низкий уровень оплаты труда, не мотивирующий к росту качества и производительности труда • благоприятные для развития ТРК природно-климатические условия; • рост спроса на туристскорекреационные услуги; • наличие незанятых в экономике граждан »о числа трудоспособного населения; • согласованное развития смежных отраслей; • решение вопросов землепользования и подготовка инвестиционных площадок; • тесные связи поселений РЛ в системе расселения Краснодарского края; • близость экономически развитых регионов ЮФО, являющихся источником турпотоков • рост уровня жизни населения ЮФО; • повышение мобильности населения; • повышение интереса к актнвным видам отдыха и здоровому образу жизни • вступление экономики РЛ в фазу кризиса иод влиянием внешних негативных факторов; • сырьевая направленность хозяйственного освоения горного района Республики (добыча леса и нерудных материалов); • низкая инвестиционная привлекательность экономики РА по сравнению с большинством регионов ЮФО; • отсутствие в структуре органов управления агентства по управлению инвестициями в РА; • низкий уровень административной поддержки инвесторов; • снижение уровня жизни населения вследствие развития кризисных процессов в экономике; • значительные территориальные различия в обеспеченности районов социальной ннфрасгруктуры Экологическая обстановка • наличие возможностей для развития всех направлений экотуризма • невозможность использования наиболее привлекательных с точки зрения развития ТРК территорий без нарушения режима охраны природы; • мощный природно-ресурсный потенциал; • наличие условий для круглогодичного использования рекреационных объектов • увеличение турпотока при отсутствии инфраструктуры сбора, сортировки и переработки отходов; • рост потребления природных |