|
деятельности. В последнее время все чаще и чаще можно увидеть отечественные и переводные публикации, посвященные стратегическому контроллингу, на предприятиях возникают службы контроллинга, заниматься контроллингом становится модным. Что это? Очередное влияние Запада, подобное маркетингу, логистике, всеобщему управлению качеством, реинженирингу? Панацея для предприятий, которая позволит им "выплыть" в жестких рыночных условиях? Причины такого интереса многолики: исторические этапы развития стратегического контроллинга охватывают достаточно длительный период, начиная с 15 века, и за это время предлагались несколько концепций; собственно понятие контроллинга претерпевает эволюционные изменения в силу развития науки, техники, технологий; концепции контроллинга различаются соотношением теоретических обоснований и прикладных исследований. Зачастую западные теории необходимо очень серьезно адаптировать к отдельным условиям деятельности отечественных предприятий. Кроме того, никто не даст рецептов выживания конкретному предприятию в реально существующих условиях на тот или иной момент времени. Даже известные аудиторские и консалтинговые фирмы, давая рекомендации, осознают их сиюминутность. Внешние условия меняются так быстро, что предвидеть их сложность, поэтому можно опираться лишь на тенденции их развития. На сегодняшний день они таковы: экономический подъем в России продолжался тридцать восемь месяцев, вплоть до ноября 2001 года, и в настоящее время отечественная экономика отошла от экспортно-сырьевой модели развития и начала ориентироваться на внутренний рынок. Хорошо это или плохо для наших предприятий? В условиях "засилия" импортной продукции достаточно сложно удовлетворить потребителя, возросшая покупательная способность которого значительно повысила требования к качеству продуктов и услуг. А могут ли российские предприятия 154 |
В последнее время все чаще и чаще можно увидеть отечественные и переводные публикации, посвященные контроллингу', на предприятиях возникают службы контроллинга, заниматься контроллингом становится модным. Что это? Очередное влияние Запада, подобное маркетингу, логистике, всеобщему управлению качеством, реинженирингу? Панацея для предприятий, которая позволит им "выплыть" в жестких рыночных условиях? [41] Попытаемся разобраться, чем обусловлен рост популярности контроллинга как современного подхода к управлению предприятием. А самое главное насколько данный подход применим в отечественных условиях. Причины для этого многолики: ■ исторические этапы развития контродтинга охватывают достаточно длительный период, начиная с 15 века, и за это время предлагались несколько концепций; ■ собственно понятие контроллинга претерпевает эволюционные изменения в силу развития науки, техники, технологий; ■ концепции контроллинга различаются соотношением теоретических обоснований и прикладных исследований. Зачастую западные теории необходимо очень серьезно адаптировать к отдельным условия деятельности отечественных предприятий. Кроме того, никто не даст рецептов выживания конкрегному предприятию в реально существующих условиях на тот или иной момент времени. Даже известные аудиторские и консалтинговые фирмы, давая рекомендации, осознают их сиюминутность. Внешние условия меняются так быстро, что предвидеть их сложность, поэтому можно опираться лишь на тенденции их развития. На сегодняшний день они таковы: экономический подъем в России продолжался тридцать восемь месяцев, в плоть до ноября 2001 года, и в настоящее время отечественная экономика отошла от экспортно-сырьевой модели развития и начала ориентироваться на внутренний рынок. Хорошо это или плохо для наших предприятий? В условиях "засилия" импортной продукции достаточно сложно удовлетворить потребителя, возросшая покупательная способность которого значительно повысила требования к качеству продуктов и услуг. А могут ли российские предприятия похвастаться качеством продукции? К сожалению, вопрос риторический.... Низкая производительность отечественных предприятий и не конкурентоспособность продукции заставляют искать новые пути и методы управления. [60] Но для решения наших проблем нет абсолютно надежных способов. Есть подходы, зарекомендовавшие себя за рубежом, которыми можно пользоваться в той или иной мере. Один из таких подходов контроллинг. Термин "контроллинг" традиционно связывают с крупными промышленными предприятиями, понимая под этим управление затратами. |