|
75 преодолением инерционности. При принятии решения о выборе проекта из множества альтернатив важен содержательный анализ каждого конкретного проекта, которого традиционные методы оценки эффективности не дают. Одним из основных признаков инновационной деятельности, определяющим подходы к ее анализу, является неопределенность, связанная с необходимостью прогнозирования результатов в течение жизненного цикла проекта или предприятия. В связи с этим анализ и оценка рисков и неопределенностей является необходимой и крайне важной составной частью оценки инновационного потенциала проекта (компании). Под риском будем понимать поддающуюся измерению вероятность появления обстоятельств, обусловливающих невозможность получения ожидаемых результатов от реализации поставленной цели: проект может оказаться неэффективным или менее эффективным, чем предполагалось. В отношении исходной информации под риском понимается точно известная вероятностная характеристика случайных величин или функция (серия функций) распределения значений величин. Под неопределенностью будем понимать неточность, неполноту, погрешность исходной информации, используемой при принятии решений, отсутствие вероятностного описания данных и количественных сведений, а также отсутствие уверенности в наступлении того или иного события вообще или в запланированный срок, т.е. неопределенность решений. Инновационная неопределенность складывается из: технологической неопределенности возможности реализации технологии в полном масштабе; патентной неопределенности возможности обеспечения охраны интеллектуальной собственности и защиты идеи от воспроизведения продукта конкурентами. Технологическая неопределенность выражается в принципиальной выполнимости /невыполнимости идеи; невозможности выполнения графика работ, т.е. «отсутствие вдохновения», невозможность рождения идеи в срок; несоответствие параметров продукта возложенным на них ожиданиям, как со |
81 альтернатив. При сравнении инвестиционных альтернатив одни и те же показатели рассчитываются для проектов различных типов и сопоставляются между собой. Хотя понятно, что с точки зрения данного подхода реализация инновационного проекта будет явно проигрывать иным (неинновационным) проектам, т.к. переход к использованию новой технологии или разработка и внедрение нового продукта связан с преодолением инерционности. При принятии решения о выборе проекта из множества альтернатив важен содержательный анализ каждого конкретного проекта, которого традиционные методы оценки эффективности не дают. Одним из основных признаков инновационной деятельности, определяющим подходы к ее анализу, является неопределенность, связанная с необходимостью прогнозирования результатов в течение жизненного цикла проекта или предприятия. В связи с этим анализ и оценка рисков и неопределенностей является необходимой и крайне важной составной частью оценки инновационного потенциала проекта (компании). Под риском будем понимать поддающуюся измерению вероятность появления обстоятельств, обусловливающих невозможность получения ожидаемых результатов от реализации поставленной цели: проект может оказаться неэффективным или менее эффективным, чем предполагалось. В отношении исходной информации под риском понимается точно известная вероятностная характеристика случайных величин или функция (серия функций) распределения значений величин. Под неопределенностью будем понимать неточность, неполноту, погрешность исходной информации, используемой при принятии решений, отсутствие вероятностного описания данных и количественных сведений, а также отсутствие уверенности в наступлении того или иного события вообще или в запланированный срок, т.е. неопределенность решений. Поясним различие между риском и неопределенностью на простом примере: риск: товар будет продаваться на рынке, но по меньшей/болыпей цене или в меньшем / большем объеме, чем планировалось. Вариации цен и объемов могут быть учтены при проведении оценки эффективности проекта; неопределенность: научная идея не появляется в срок, разрабатываемая технология не соответствует запланированным требованиям. Вероятностная оценка таких событий невозможна. Инновационная неопределенность Проекты, принадлежащие к области высоких технологий, характеризуются, в первую очередь, высокой неопределенностью, в связи с наличием которой ключевую роль для успеха проекта играют конкретные специалисты и менеджеры, занимающиеся реализацией проекта. Высокая инновационная неопределенность складывается из: • технологической неопределенности возможности реализации технологии в полном масштабе; 82 • патентной неопределенности возможности обеспечения охраны интеллектуальной собственности и защиты идеи от воспроизведения продукта конкурентами. Технологическая неопределенность выражается в: • принципиальной выполнимости /невыполнимости идеи; • невозможности выполнения графика работ, т.е. «отсутствие вдохновения», невозможность рождения идеи в срок; • несоответствие параметров продукта возложенным на них ожиданиям, как со стороны разработчиков, так и со стороны заказчиков или пользователей; • неопределенность, связанная с поставщиками комплектующих. Высокотехнологичная продукция требует высокотехнологичных компонентов, в связи с чем растут риски, связанные с поставщиками комплектующих. Ключевые технологические области находятся обычно вне прямого контроля разработчика и производителя конечного продукта. Задумки разработчика могут быть невыполнимы с точки зрения текущих технологических возможностей поставщиков, или последние не смогут выполнить требования к длительности производственных циклов комплектующих. Технические проблемы поставщиков могут оказать влияние на график работ, и даже на эксплуатационные характеристики. Данный риск усиливается отсутствием альтернативных поставщиков в существующих российских условиях. Недостаток конкуренции может привести к тому, что у поставщиков в критические моменты могут измениться приоритеты не в пользу рассматриваемого проекта. Деловые риски и неопределенности риски, связанные с технологией функционирования бизнеса и складываются из: • принятия нерациональных управленческих решений, что связано с потерей управляемости бизнеса; • рыночного риска или риска потери/недостижения запланированного рыночного положения компании; • рисков, связанных с технологией функционирования бизнеса. Финансовые риски риски, связанные с неблагоприятным изменением стоимостных параметров бизнеса, или связанные с достоверностью оценок рынка, затрат, цен. Фискальные риски риски, связанные с опасностью наложения взысканий на объекты собственности кредиторами. Кроме данного перечня в зависимости от специфики проекта (деятельности компании) возможно выделение дополнительных видов рисков (экологических, строительно-эксплуатационных военных и др.). |