|
77 решения невозможно. Как правило, решения принимаются непосредственно человеком на основе его опыта и интуиции. Бизнес-потенциал компании представляет собой накопленный потенциал инновационного развития предприятия к моменту практической реализации инновации. Структура бизнес-потенциала инновационной компании может быть рассмотрена с двух точек зрения: экономической целесообразности использования инноваций (рис. 4.) и структуры компании (рис. 5). Бизнес-потенциал с точки зрения целесообразности использования инноваций включает в себя: научный, рыночный, производственный и предпринимательский потенциал. Оценка научного потенциала предприятия подразумевает анализ способностей предприятия к проведению научных исследований и разработок, а также возможностей реализации на рынке накопленных компанией научных разработок. Научный потенциал проекта выражается в новизне научно-технической сущности продукта (технологии) и в возможности подтверждения авторских прав на него. Составляющими научного потенциала предприятия являются: накопленные научные и опытно-конструкторские разработки, имеющиеся нематериальные активы, патентоспособность идеи; научные кадры и неотделимые от конкретных физических лиц ноу-хау и знания. Идея, технология предприятия обладают коммерческим потенциалом в том случае, если они потенциально могут стать продуктами на рынке. При этом под продуктом понимаются все возможности и формы коммерческой реализации результатов: продукт, готовый к коммерциализации; |
86 6) Окончательное принятие решения Очевидно, что доля неопределенности в инновационных проектах выше, чем в любых других, однако методы ее учета остаются слабо формализованными. Но даже при применении сложных математических моделей полностью устранить неопределенность принятия того или иного решения невозможно. Как правило, решения принимаются непосредственно человеком на основе его опыта и интуиции. Бизнес-потенциал компании представляет собой накопленный потенциал инновационного развития предприятия к моменту практической реализации инновации. Структура бизнес-потенциала инновационной компании может быть рассмотрена с двух непротиворечивых точек зрения: • с точки зрения процесса разработки продукта (рис. 6.); • с точки зрения структуры капитала компании (рис. 7). Бизнес-потенциал с точки зрения процесса разработки продукта включает в себя: • научный потенциал; • рыночный потенциал; • производственный потенциал; • предпринимательский потенциал. Необходимо отметить, что при проведении оценки проекта также важен учет всех вышеперечисленных сфер, но уже с точки зрения проекта. Оценка научного потенциала предприятия подразумевает анализ способностей предприятия к проведению научных исследований и разработок, а также возможностей реализации на рынке накопленных компанией научных разработок. Оценка научного потенциала проводится в целях: • оценки эффективности и использования имеющегося научного опыта организации на определенную дату или за определенный период; • оценки способности организации к воспроизводству научного потенциала; • выяснения путей превращения имеющихся возможностей в товар, продвижения его на рынок, или выбора оптимального пути для передачи технологии. Научный потенциал проекта выражается в новизне научно-технической сущности продукта (технологии) и в возможности подтверждения авторских прав на него. Составляющими научного потенциала предприятия являются: • накопленные научные и опытно-конструкторские разработки, • имеющиеся нематериальные активы, • патентоспособность идеи; • научные кадры и неотделимые от конкретных физических лиц ноу-хау и знания. Идея, технология предприятия (лаборатории, института) обладают коммерческим потенциалом в том случае, если они потенциально могут стать продуктами на рынке. При этом под продуктом понимаются все возможности и формы коммерческой реализации результатов: • продукт, готовый к коммерциализации; • продукция или прототип военной промышленности (т.н. двойные технологии); • лабораторный прототип; • оборудование, аппаратура, компьютерные системы проектирования; • технологии; • интеллектуальная собственность, которую можно защитить авторскими правами; • доказательство выдвинутой концепции; • а также знания, которые находятся в головах исследователей (кпо\уЬа\у). Причем, чем шире принимаемые во внимание источники и пути внедрения технологии, тем выше вероятность успеха. В процессе оценки выделяются и учитываются возможные, допустимые и наиболее предпочтительные результаты реализации технологий. Оценка производственного потенциала предприятия подразумевает анализ имеющихся возможностей (правил, методов и способов) |