|
79 Причем, чем шире принимаемые во внимание источники и пути внедрения технологии, тем выше вероятность успеха. В процессе оценки выделяются и учитываются возможные, допустимые и наиболее предпочтительные результаты реализации технологий. Оценка производственного потенциала предприятия подразумевает анализ имеющихся возможностей (правил, методов и способов) материализации идеи (изготовления продукта) или оценку технической осуществимости доведения идеи до стадии готовности продукта к использованию или продаже. Составляющими производственного потенциала предприятия являются: имеющееся оборудование, технологии, наличие технически грамотного персонала, налаженные связи или возможности организации производства по кооперации, поставщики комплектующих, а также возможности и затраты по привлечению/приобретению всего вышеперечисленного. В принципе компания может не иметь собственного оборудования и производственного персонала. Практически все составляющие производственного потенциала могут быть получены по аутсорсингу. Наиболее распространенным методом оценки научного и производственного потенциала организации принятым в мировой практике является технологический аудит. Т.е. анализ технологии, опыта, изделий и знаний, которые имеются на предприятии и которые потенциально могут быть о коммерциализированы. Это самый начальный этап установления характеристик технологии, оборудования, имеющегося опыта организации. Методики, разработанные в организациях, специализирующихся на оценке технологий, чаще всего недоступны для общего пользования, а иногда даже имеют статус коммерческой тайны. В России практика проведения внешнего технологического аудита отсутствует. Отбор возможностей чаще всего не формализован, имеет 0 Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам / Сост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. Пер. с англ. -М.: иМозсо\у Ке\уз," 1995. 228 с. |
Оценка научного потенциала проводится в целях: • оценки эффективности и использования имеющегося научного опыта организации на определенную дату или за определенный период; • оценки способности организации к воспроизводству научного потенциала; • выяснения путей превращения имеющихся возможностей в товар, продвижения его на рынок, или выбора оптимального пути для передачи технологии. Научный потенциал проекта выражается в новизне научно-технической сущности продукта (технологии) и в возможности подтверждения авторских прав на него. Составляющими научного потенциала предприятия являются: • накопленные научные и опытно-конструкторские разработки, • имеющиеся нематериальные активы, • патентоспособность идеи; • научные кадры и неотделимые от конкретных физических лиц ноу-хау и знания. Идея, технология предприятия (лаборатории, института) обладают коммерческим потенциалом в том случае, если они потенциально могут стать продуктами на рынке. При этом под продуктом понимаются все возможности и формы коммерческой реализации результатов: • продукт, готовый к коммерциализации; • продукция или прототип военной промышленности (т.н. двойные технологии); • лабораторный прототип; • оборудование, аппаратура, компьютерные системы проектирования; • технологии; • интеллектуальная собственность, которую можно защитить авторскими правами; • доказательство выдвинутой концепции; • а также знания, которые находятся в головах исследователей (кпо\уЬа\у). Причем, чем шире принимаемые во внимание источники и пути внедрения технологии, тем выше вероятность успеха. В процессе оценки выделяются и учитываются возможные, допустимые и наиболее предпочтительные результаты реализации технологий. Оценка производственного потенциала предприятия подразумевает анализ имеющихся возможностей (правил, методов и способов) 90 материализации идеи (изготовления продукта) или оценку технической осуществимости доведения идеи до стадии готовности продукта к использованию или продаже. Составляющими производственного потенциала предприятия являются: • имеющееся оборудование, • имеющиеся технологии, • наличие технически грамотного персонала, • налаженные связи или возможности организации производства по кооперации, • поставщики комплектующих, а также возможности и затраты по привлечению/приобретению всего вышеперечисленного. В принципе компания может не иметь собственного оборудования и производственного персонала. Практически все составляющие производственного потенциала могут быть получены по аутсорсингу. Критериями выступают: качество, дисциплина поставок, уровень порождаемых такой формой производства затрат, желанием собственников обладать (а следовательно, содержать и управлять) производственными активами. Наиболее распространенным методом оценки научного и производственного потенциала организации принятым в мировой практике является технологический аудит. Под технологическим аудитом подразумевается анализ технологии, опыта, изделий и знаний, которые имеются на предприятии (в организации, исследовательском институте, лаборатории, университете) и которые потенциально могут быть коммерциализированы.' Это самый начальный этап установления характеристик технологии, оборудования, имеющегося опыта организации. Технологический аудит может быть внутренним, т.е. проводится специалистами самой компанией, или внешним, для проведения которого приглашаются специализированные организации на платной основе. Методики, разработанные в организациях, специализирующихся на оценке технологий, чаще всего недоступны для общего пользования, а иногда даже имеют статус коммерческой тайны. В России практика проведения внешнего технологического аудита отсутствует. Отбор возможностей чаще всего неформализован, имеет хаотичный, субъективный и случайный характер, основан на интуиции высшего менеджмента компании. Анализ рыночного потенциала позволяет понять, есть ли у предприятия (проекта, продукта) реальный шанс на успех, соответствует ли продукт (проект) 7 7 Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам / С ост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. Пер. с англ. -М.: "Мозсочу 1995. 228 с. |