Проверяемый текст
Фомченкова, Лариса Владимировна; Методическое обеспечение стратегического планирования деятельности предприятия в условиях экономического кризиса (Диссертация 2000)
[стр. 134]

Таблица 5.14 Базовые конкурентные и функциональные стратегии Базовые конкурентные стратегии Стратегические решения в функциональных областях Маркетинг Производство Финансы 1 2 3 4 Лидерство за счет экономии на издержках Цена ниже среднерыночной.
Невысокое качество продукции.
Затраты на сервис и исследования ниже средних.
Затраты на рекламу средние или выше средних.
Ориентация маркетинга на весь рынок.
Преимущественно оптовая реализация продукции.
Значительное расширение производственных мощностей.
Высокий уровень механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов.
Ресурсосберегающие технологии.
Интенсивное использование персонала.
Долгосрочное финансирование для закупки оборудования, но в целом объемы финансирования минимальны.
Сосредоточение на издержках
1 Цена ниже среднерыночной.
Невысокое качество продукции.
Затраты на сервис, исследования,
рекламу средние.
Ориентация на сегмент рынка.
Наличие собственной сбытовой сети.
Специализация производства.
Преимущественно серийный или мелкосерийный тип производства.

Ресурсои трудосберегающая технологии.
Объемы финансирования минимальны Дифференциация
Цена высокая.
Разнообразная продукция.
Ориентация на весь рынок, Высокое качество продукции.
Затраты на рекламу средние, на сервис средние или высокие, на исследования высокие.
Розничная или мелкооптовая реализация продукции.
Легко переналаживаемое производство.
Высокий уровень конструкторской подготовки производства.
Собственные НИОКР.
Опытное производство.
Привлечение значительных сумм краткосрочных кредитов.
Использование средств из прибыли для развития производства.
Сфокусированная дифференциация Цена высокая.
Качество высокое.
Затраты на рекламу, сервис и исследования средние или высокие.
Ориентация на сегмент рынка, собственная розничная сеть.
Специализированное серийное производство.
Краткосрочное кредитование.
[стр. 100]

Таблица 3.2.
100 Базовые конкурентные и функциональные стратегии Базовые конкурентные стратегии Стратегические решения в функциональных областях М аркетинг Производство Финансы Лидерство за счет экономии на издержках Цена ниже среднерыночной.
Невысокое качество продукции.
Затраты на сервис и
исследования ниже средних.
Затраты на рекламу средние или выше средних.
Ориентация маркетинга на весь рынок.
Преимущественно оптовая реализация продукции.
Значительное расширение производственных мощностей.
Высокий уровень механизации и автоматизации трудоемких производственных процессов.
Ресурсосберегающие технологии.
Интенсивное использование персонала.
Долгосрочное финансирование для закупки оборудования, но в целом объемы финансирования минимальны.
Сосредоточение на издержках
Цена ниже среднерыночной.
Невысокое качество продукции.
Затраты на сервис, исследования.
рекламу средние.
Ориентация на сегмент рынка.
Наличие собственной сбытовой сети.
Специализация производства.
Преимущественно серийный или мелкосерийный тип производства.

Рссурсои трудосберегающая технологии.
Объемы финансирования минимальны Дифференциация
1 Цена высокая.
Разнообразная продукция.
О риентация на весь рынок.
Высокое качество продукции.
Затраты на рекламу средние, на сервис средние или высокие, на исследования высокие.
Розничная или мелкооптовая реализация продукции Легко переналаживаемое производство.
Высокий уровень конструкторской подготовки производства Собственные НИОКР.
О пы тное производство.
Привлечение значительных сумм краткосрочных кредитов.
Использование средств из прибыли для развития производства.
Сфокусированная дифференциация Цена высокая.
Качество высокое.
Затраты на рекламу, сервис и исследования средние или высокие.
Ориентация на сегмент рынка.
Собственная розничная сеть.
Специализированное серийное производство.
Краткосрочное кредитование.

Оптимальные издержки Цена ниже среднерыночной при среднем качестве продукции или средняя цена при хорошем качестве.
Затраты на рекламу, сервис и исследования средние или высокие.
Розничная или мелкооптовая реал и за ц и я продукции.
Специализированное серийное производство.
Использование системы поставок "точно в срок" для минимизации издержек Краткосрочное кредитование.

[Back]