Проверяемый текст
Двоеглазов, Андрей Владимирович; Экономико-организационные методы стратегического планирования на перерабатывающих предприятиях АПК (Диссертация 2009)
[стр. 101]

упаковка мясной продукции) 4.
Возможность расширения производственных мощностей, реализации инвестиционных проектов 4.
Многие перерабатывающие предприятия АПК имеют собственную розничная сеть фирменных магазинов в городе
Махачкала и в Республике Дагестан 5.
Увеличение объема государственной поддержки предприятий АПК 5.
Высокая квалификация персонала 6.
Эффективное расположение и использование производственных мощностей, близость к местам производства сельскохозяйственной продукции 6.
Постоянное участие перерабатывающих предприятий АПК в ярмарках, выставках, форумах 7.
Лояльность поставщиков, возможность оплаты за сырье и материалы в кредит 7.
Эффективная система контроля качества продукции
8.
Увеличение платежеспособного спроса населения 8.
Ценовые преимущества 9.
Возможность участия в федеральных целевых программах Республики
Дагестан по субсидированию процентной ставки по инвестиционным кредитам 9.
Наличие долгосрочных контрактов с проверенными поставщиками 10.
Выгодные факторы, характеризующие экономико-географическое положение предприятий республики
Дагестан: близость к транспортным магистралям федерального значения; наличие транзитной трубопроводной и транспортной сети; выгодное расположение основных природных богатств республики (леса, сельскохозяйственных угодий) к потенциальным потребителям сырья.
10.
Многие перерабатывающие предприятия республики имеют собственную сырьевую базу с целью производства продовольственной продукции в рамках единого технологического цикла.
В связи с этим снижается зависимость от местных и зарубежных поставщиков сырья для переработки (молока, мяса, продукции растениеводства) Угрозы Слабые стороны 1.
По сравнению с
докризисным периодом экономическая конъюнктура перерабатывающих предприятий АПК несколько ухудшилась.
При этом для большинства предприятий
экономическая конъюнктура не изменилась.
1.
Негативную сторону деятельности перерабатывающих предприятий АПК составило следующее:
недостаточность собственного капитала для формирования основног о капитала; ■ отсутствие собственных оборотных средств; ■ снижение уровня самофинансирования; рост просроченной дебиторской и кредиторской задолженности;ухудшение структуры активов с точки зрения ликвидности; ■ формирование чистого оттока денежных средств.
2.
Влияние на производственную деятельность предприятий рисков хозяйственной деятельности, спроса, просроченной дебиторской задолженностью
повысилось.
Влияние обеспеченности оборотными средствами и условий кредитования снизилось.
2.

Быстростареющие производственные мощности, основные производственные фонды предприятий физически и морально устарели 3.
Интенсивность роста цен на производимую продукцию (услуги) предприятий усилилась, роста издержек производства (обращения) снизилась 3.
Отсутствие профессиональной маркетинговой службы на предприятиях, низкий уровень маркетинговых исследований 4.
Ситуация с просроченной дебиторской задолженностью и с просроченной кредиторской задолженностью ухудшилась 4.
Нехватка свободных финансовых ресурсов
101
[стр. 114]

Исходная информацию для SWOT анализа перерабатывающих предприятий АПК в Республике Марий Эл представлена в табл.
2.16.
Таблица 2.16 Исходная информация для SWOT-анализа перерабатывающих 114 предприятий АПК Возможности Сильные стороны 1.
Выход на новые рынки (за пределы республики Марий Эл): Калининградская область, Мурманская область, Республика Татарстан, г.
Москва.
1.
Высокое качество и экологичность производимой продукции 2.
Сокращение импорта мяса птицы и свинины из-за рубежа не создаст кризисной ситуации на российском рынке, наоборот только благополучно отразится на отрасли поднимет темпы роста и снимет проблему сбыта у российских производителей.
Снижение доли импортируемого куриного мяса только благоприятно отразится на качестве присутствующего на рынке продукта.
Отечественный производитель вполне возместит долю импорта высококачественным продуктом.
2.
Улучшение финансового положения предприятий, что было обусловлено: улучшением финансовых результатов; повышением эффективности использования ресурсов; наращиванием капитала в целом; повышением собственного капитала; ростом чистых активов; повышением обеспеченности текущих обязательств оборотными активами; снижением степени напряженности платежей по обслуживанию кредитов; повышением производительности труда; увеличением числа рентабельных предприятий.
3.
Увеличение ассортимента имеющейся продукции.
Разработка и реализация новых видов молочной продукции (творожные сырки, йогурты, сыр, масло), мясной продукции (колбасы халяль, сырокопченые, окорока), новых видов упаковки (тетрапак, герметичная порционная упаковка мясной продукции) 3.
Известность многих торговых марок за пределами республики («Миркур», «Иола», Звениговскнй мясокомбинат» и др), использование многими предприятиями оригинальной упаковки продукции, наличие собственного бренда 4.
Возможность расширения производственных мощностей, реализации инвестиционных проектов 4.
Многие перерабатывающие предприятия АПК имеют собственную розничная сеть фирменных магазинов в городе
ЙошкарОла и в Республике Марий Эл 5.
Увеличение объема государственной поддержки предприятий АПК 5.
Высокая квалификация персонала 6.
Эффективное расположение и использование производственных мощностей, близость к местам производства сельскохозяйственной продукции 6.
Постоянное участие перерабатывающих предприятий АПК в ярмарках, выставках, форумах 7.
Лояльность поставщиков, возможность оплаты за сырье и материалы в кредит 7.
Эффективная система контроля качества продукции


[стр.,115]

115 Продолжение табл.
2.16 Возможности Сильные стороны 8.
Увеличение платежеспособного спроса населения 8.
Ценовые преимущества 9.
Возможность участия в федеральных целевых программах Республики
Марин Эл по субсидированию процентной ставки по инвестиционным кредитам 9.
Наличие долгосрочных контрактов с проверенными поставщиками 10.
Выгодные факторы, характеризующие экономико-географическое положение предприятий республики
Марий Эл: расположение республики в центре России; близость к транспортным магистралям федерального значения; наличие транзитной трубопроводной и транспортной сети, судоходных путей по рекам Волге и Ветлуге; выгодное расположение основных природных богатств республики (леса, сельскохозяйственных угодий) к потенциальным потребителям сырья.
10.
Многие перерабатывающие предприятия республики имеют собственную сырьевую базу с целью производства продовольственной продукции в рамках единого технологического цикла.
В связи с этим снижается зависимость от местных и зарубежных поставщиков сырья для переработки (молока, мяса, продукции растениеводства) Угрозы Слабые стороны 1.
По сравнению с
2007 годом в 2008 году экономическая конъюнктура перерабатывающих предприятий АПК несколько ухудшилась.
При этом для большинства предприятий
(72,4%) экономическая конъюнктура не изменилась.
1.
Негативную сторону деятельности перерабатывающих предприятий АПК составило следующее:
недостаточность собственного капитала для формирования основного капитала; отсутствие собственных оборотных средств; снижение уровня самофинансирования; рост просроченной дебиторской и кредиторской задолженности; ухудшение структуры активов с точки зрения ликвидности; формирование чистого оггока денежных средств.
2.
Влияние на производственную деятельность предприятий рисков хозяйственной деятельности, спроса, просроченной дебиторской задолженностью
i повысилось.
Влияние обеспеченности оборотными средствами и условий кредитования снизилось.
2.

Быстростарсющие производственные мощности, основные производственные фонды предприятий физически и морально устарели 3.
Интенсивность роста цен на производимую продукцию (услуги) предприятий усилилась, роста издержек производства (обращения) снизилась 3.
Отсутствие профессиональной маркетинговой службы на предприятиях, низкий уровень маркетинговых исследований 4.
Ситуация с просроченной дебиторской задолженностью и с просроченной кредиторской задолженностью ухудшилась 4.
Нехватка свободных финансовых ресурсов

[Back]